Analyse coûts-avantages sociaux

Les points suivants mettent en évidence les quatre principales choses à savoir sur l’analyse coûts-avantages sociaux. Les choses sont les suivantes: 1. Critères d’analyse coûts-avantages sociaux 2. Identification des avantages et des coûts 3. Évaluation des coûts et des avantages 4. Taux social d’escompte.

Analyse coûts-avantages sociaux: Chose n ° 1. Critères de l'analyse coûts-avantages sociaux :

La fonction objectif de l’ABC est l’établissement du bénéfice social net (BNS) qui peut être exprimé par le terme NSB = Bénéfices - Coûts.

Il existe quatre critères avantages-coûts. Ils sont 'В - С / I', '∆В / ∆С', 'В - С' et 'B / C', où В et С désignent respectivement les avantages et les coûts, I se rapporte à l'investissement direct et Δ est incrémental ou marginal.

Parmi ceux-ci, la formule В - C / 1 est «pour déterminer les rendements annuels totaux d'un investissement particulier dans l'ensemble de l'économie, indépendamment de ceux à qui ces revenus reviennent». Ici, je n'inclue pas l'investissement privé qui peut être nécessaire. bénéficiaires du projet, tels que les cultivateurs d’un projet d’irrigation.

S'il s'avère que l'investissement privé est très important, même une valeur élevée de В - С / I peut être moins bénéfique pour l'économie. Ce critère ne donnerait donc pas de résultats satisfaisants.

Le critère de ∆В / ∆С = 1 sert à déterminer la taille d'un projet déjà sélectionné et non à sélectionner un projet. L'adoption du critère В - C. favoriserait toujours un grand projet et rendrait moins avantageux les projets de petite et moyenne taille. Ce critère ne peut donc que contribuer à déterminer l’ampleur du projet sur la base de la maximisation de la différence entre В et C.

Mais le critère le plus fiable et le plus fiable pour l’évaluation de projet est le facteur de risque. Dans ce critère, le rapport coûts-avantages est la mesure pour l'évaluation d'un projet. Si B / C = 1, le projet est marginal. Il ne fait que couvrir ses coûts. Si B / C> 1, les avantages dépassent les coûts et il est avantageux d’entreprendre le projet.

Si B / C <1, les avantages sont inférieurs aux coûts et le projet ne peut pas être entrepris. Plus le rapport coûts-avantages est élevé, plus la priorité accordée à un projet sera grande.

Analyse coûts-avantages sociaux: # 2. Identifier les avantages et les coûts :

Identifier les avantages et les coûts est essentiel pour l’évaluation des avantages et des coûts d’un projet:

(a) Identifier les avantages:

Un projet est évalué sur la base des avantages qui en découlent. Les avantages se rapportent à l’ajout au flux de revenus provenant d’un projet. Un projet est bénéfique dans la mesure où il tend à augmenter le revenu de la population, l'augmentation du revenu se mesurant à l'augmentation réelle de la production et de la consommation. Les avantages peuvent être réels ou nominaux et directs ou indirects.

Avantages réels ou nominaux:

En ABC, nous nous intéressons aux avantages réels plutôt qu’aux avantages nominaux découlant d’un projet. Un projet de vallée de rivière peut augmenter les installations d'irrigation des cultivateurs. Mais si, dans le même temps, l’État leur laisse de lourdes taxes d’amélioration, le bénéfice est minime. En effet, quel que soit le bénéfice tiré du projet, il ira au trésor. Mais si le même projet, outre l’augmentation des installations d’irrigation, augmente la productivité des terres par acre et conduit à un certain nombre d’économies extérieures grâce auxquelles le niveau de revenu réel des agriculteurs augmente, il en résulte des avantages réels.

Avantages directs et indirects:

Les avantages directs sont les avantages directement et directement obtenus d'un projet. Ce sont les valeurs des produits et services immédiats pour lesquels des coûts directs sont engagés. Un projet polyvalent de vallée fluviale présente des avantages directs et immédiats, tels que des installations de contrôle des inondations, d’irrigation et de navigation, le développement de la pêche, de l’énergie, etc. Un projet peut également générer certains avantages indirects ou externes. Ce sont les avantages pour les non-utilisateurs du projet.

Par exemple, la construction du projet Bhakra Nangal a conduit à la construction d'une nouvelle ligne de chemin de fer reliant le canton de Nangal et le barrage de Bhakra au reste du pays. De nouvelles routes ont été posées. Une nouvelle ville, Nangal, a été créée.

Une usine d'engrais a été mise en place dans cette ville, signe avant-coureur de plusieurs usines. Le barrage de Bhakra-Nangal a été développé pour devenir une station touristique, augmentant ainsi les revenus. Les avantages externes sont généralement non monétaires, mais ils peuvent parfois entraîner des avantages financiers directs.

Avantages tangibles et intangibles:

Un projet peut également générer des avantages tangibles ou intangibles. Les avantages tangibles sont ceux qui peuvent être calculés et mesurés en termes monétaires, tandis que les avantages intangibles ne peuvent pas être mesurés en termes monétaires. Par exemple, les avantages découlant du projet Bhakra-Nangal sont tangibles et peuvent être calculés.

Les avantages intangibles entrent dans les évaluations individuelles pour lesquelles il n’existe ni marché ni prix. Ils peuvent être positifs ou négatifs. Les premiers sont la beauté des paysages et la valeur récréative du barrage de Bhakra, tandis que les derniers font référence au déracinement de la population provoqué par le barrage.

Identification des coûts:

Tout comme il existe différentes formes d'avantages, il y a donc différents types de coûts

Coûts du projet:

Ils représentent la valeur des ressources utilisées pour la construction, la maintenance et l’exploitation du projet. Ils concernent le coût de la main-d'œuvre, du capital, des biens intermédiaires, des ressources naturelles, des devises, etc., y compris la provision pour les effets néfastes induits.

Coûts indirects ou secondaires:

Il s’agit de la valeur des biens et services engagés pour fournir des avantages indirects d’un projet, à savoir des maisons, une école, un hôpital, etc., ou des personnes travaillant sur le site du projet. Ils incluent également les coûts de traitement des produits immédiats du projet.

Coûts réels et nominaux ou pécuniaires:

Les coûts peuvent être réels ou nominaux. Si un bloc Samiti emprunte aux habitants de la région pour creuser un canal, il s’agit là d’un coût minime. Le peuple n’implique aucun sacrifice réel, l’argent ayant été transféré au Bloc Samiti par le peuple. Mais si les gens du bloc sont invités à creuser le canal eux-mêmes, ce serait un coût réel pour eux.

Coûts primaires ou directs:

Dans l’analyse coûts-avantages, nous nous intéressons davantage aux coûts primaires ou directs. Ce sont des coûts convenablement engagés pour la construction, la maintenance et l'exécution d'un projet.

Coûts externes:

Il existe deux types:

(i) Coûts monétaires:

Cela concerne la perte de profits des concurrents. Dans le cas du métro de Delhi, les coûts monétaires externes comprendraient le manque à gagner pour d'autres opérateurs de transport tels que les véhicules à trois roues, les bus, les taxis, etc.

ii) Coûts non monétaires:

Ceux-ci incluent la pollution et d'autres types d'inconvénients pour les résidents locaux. La construction d'un aéroport peut entraîner des externalités résultant de son exploitation, telles que le bruit.

Conclusion:

Ainsi, lors de l'évaluation d'un projet, nous devons identifier, calculer et comparer ses avantages directs totaux et ses coûts directs totaux. S'il est constaté que les avantages attendus dépasseront les coûts, il sera avantageux d'entreprendre le projet, sinon pas de coûts.

Analyse coûts-avantages sociaux: Chose n ° 3. Évaluation des coûts et des avantages :

Dans l'évaluation des coûts et avantages sociaux d'un projet public, les prix de référence des intrants et des produits du projet sont utilisés à la place des prix de marché réels. Les prix virtuels reflètent la valeur réelle des biens et services, y compris les facteurs de production.

Leurs valeurs monétaires sont calculées sur la base d’indices de prix de différents marchés, ce qui donne une pondération aux situations inflationnistes et déflationnistes. Les économistes estiment trois de ces prix: le taux de salaire de référence, le taux d’intérêt et le taux de change de référence. Cependant, pour de nombreux coûts et avantages sociaux, il peut ne pas y avoir de prix virtuel.

Analyse coûts-avantages sociaux: Chose n ° 4. Taux d’escompte social :

La formule B / C habituellement utilisée pour évaluer les coûts et les avantages sociaux ne tient pas compte de l'horizon temporel du projet. En fait, les avantages et les coûts futurs ne peuvent être traités au même prix que les avantages et les coûts actuels. Par conséquent, la règle d’évaluation pour un projet public exige l’escompte des avantages et des coûts futurs, car la société préfère le présent au futur.

À cette fin, les économistes utilisent un taux d’escompte social pour l’escompte de tous les avantages et coûts. C'est un taux de réduction qui reflète la préférence de la société pour les avantages actuels par rapport aux avantages futurs. Le taux d’actualisation social est utilisé pour calculer la valeur actuelle nette (VAN) d’un flux temporel d’avantages et de coûts d’un projet où sa VAN est calculée comme suit:

VPN = Σ t (B t- C t / (1 + i) t)

B t est l'avantage brut attendu du projet au temps t, C, le coût brut prévu du projet au temps I, et i est le taux d'actualisation social au temps t.

Si le gouvernement choisit un taux élevé, les avantages nets futurs seront réduits à néant. En conséquence, le projet à longue durée de vie sera moins avantageux qu'un projet à rendement rapide. Il est donc conseillé de choisir un taux d'actualisation relativement faible.

 

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