Économies d'échelle: internes et externes

Le professeur Stigler définit les économies d’échelle comme des synonymes avec des rendements d’échelle.

L'augmentation de la production jusqu'à un certain point entraîne des économies d'échelle.

Au-delà, il existe des déséconomies d'échelle. Marshall a classé les économies d'échelle en deux parties:

I. Économies internes :

Lorsqu'une entreprise augmente son échelle de production, elle bénéficie de plusieurs économies nommées économies internes. Fondamentalement, les économies internes sont celles qui sont spéciales pour chaque entreprise. Par exemple, une entreprise bénéficiera d’une bonne gestion; l'autre peut avoir l'avantage de se spécialiser dans les techniques de production, etc.

«Les économies internes sont celles qui sont ouvertes à une seule usine ou à une seule entreprise, indépendamment de l’action d’autres entreprises. Celles-ci résultent d'une augmentation de l'échelle de la production d'une entreprise et ne peuvent être atteintes que si la production augmente. ”Cairncross

Koutsoyannis a divisé les économies internes en deux parties:

A. Économies réelles

B. Économies pécuniaires

A. Économies réelles :

Les économies réelles sont celles associées à la réduction de la quantité physique d'intrants, de matières premières, de divers types de travail et de capital, etc.

Ces économies sont des types suivants:

1. Économies techniques:

Les économies techniques ont une influence sur la taille de l'entreprise. Généralement, ces économies profitent aux grandes entreprises dont l'efficacité est supérieure à celle des biens d'équipement ou des machines. Les grandes entreprises disposant de plus de ressources sont en mesure d'installer les machines les mieux adaptées.

Par conséquent, une entreprise produisant à grande échelle peut réaliser des économies en utilisant des techniques supérieures.

Les économies techniques sont de trois types:

(i) Économies de dimension:

Une entreprise en augmentant l'échelle de production peut profiter des économies techniques. Lorsqu'une entreprise augmente son échelle de production, son coût de production moyen diminue, mais son rendement moyen sera plus élevé.

ii) Économies de processus liés:

Une grande entreprise peut également profiter des économies de processus liés. Une grande entreprise exerce toutes les activités productives. Ces activités génèrent des économies. Ces activités liées permettent d’économiser du temps et des coûts de transport pour l’entreprise.

(iii) Économies d'utilisation des sous-produits:

Toutes les grandes entreprises sont en mesure d'utiliser ses sous-produits et ses déchets pour produire un autre matériau et ainsi compléter leurs revenus. Par exemple, les industries du sucre produisent du pouvoir, de l'alcool à partir de la mélasse.

2. Économies marketing:

Lorsque l’échelle de production d’une entreprise augmente, celle-ci bénéficie de nombreuses économies de vente ou de commercialisation. Dans les économies de marketing, nous incluons les économies de publicité, l’ouverture de salles d’exposition, la nomination de distributeurs exclusifs, etc. De plus, une grande entreprise peut mener ses propres recherches pour améliorer la qualité du produit et réduire les coûts de production. Les autres économies d’échelle sont les économies publicitaires, les économies résultant d’arrangements spéciaux conclus avec des concessionnaires exclusifs. De cette manière, tous ces actes conduisent à des économies de production à grande échelle.

3. Économies du travail:

Au fur et à mesure que l’échelle de production augmente, de nombreuses économies de main-d’œuvre, telles que les nouvelles inventions, la spécialisation, le gain de temps, etc. Chaque travailleur reçoit le type de travail pour lequel il est apte. L’officier personnel évalue si possible l’efficacité du travail. Les ouvriers sont compétents dans leurs opérations, ce qui permet d'économiser de la production, du temps et encourage simultanément de nouvelles idées.

4. Économies de gestion:

Les économies de gestion se réfèrent à la production en coûts de gestion et à la bonne gestion des grandes entreprises. En vertu de cela, le travail est divisé et subdivisé en différents départements. Chaque département est dirigé par un expert qui veille sur les moindres détails de son département. Une petite entreprise ne peut pas se permettre cette spécialisation. Les experts sont en mesure de réduire les coûts de production sous leur supervision. Celles-ci résultent également de la spécialisation de la gestion et de la mécanisation des fonctions de gestion.

5. Économies de transport et de stockage:

Une entreprise produisant à grande échelle bénéficie des économies de transport et de stockage. Une grande entreprise peut disposer de son propre moyen de transport pour transporter des matières premières finies ainsi que des matières premières d’un lieu à un autre. De plus, les grandes entreprises bénéficient également des économies d’installation de stockage. La grande entreprise a également son propre entrepôt et ses installations. Par conséquent, ces entreprises peuvent stocker leurs produits lorsque les prix sont défavorables sur le marché.

B. Économies pécuniaires :

Les économies pécuniaires sont celles qui peuvent être obtenues après avoir payé moins cher les facteurs utilisés dans le processus de production et de distribution. Les grandes entreprises peuvent obtenir de la matière première à bas prix, car elles achètent la même chose en gros. De la même manière, ils bénéficient de nombreuses concessions en matière d’emprunt bancaire et de publicité.

Ces économies concernent une grande entreprise dans les domaines suivants :

(i) Les entreprises produisant à grande échelle achètent des matières premières en grande quantité. En conséquence, les entreprises bénéficient d’un rabais spécial auprès de leurs fournisseurs. C'est un gain monétaire pour les entreprises.

Ces économies concernent une grande entreprise dans les domaines suivants:

(i) Les entreprises produisant à grande échelle achètent des matières premières en grande quantité. En conséquence, les entreprises bénéficient d’un rabais spécial auprès de leurs fournisseurs. C'est un gain monétaire pour les entreprises.

(ii) Les grandes entreprises se voient proposer par les banques des prêts à faible taux d’intérêt et à d’autres conditions favorables.

(iii) Les entreprises de transport offrent aux grandes entreprises des facilités de transport à des conditions de faveur en raison de la manutention à grande échelle.

(iv) Les grandes entreprises font la publicité de leurs produits à grande échelle et des agences de publicité et des journaux leur proposent des services de publicité à des prix inférieurs.

II. Économies externes :

Les économies externes désignent tous les avantages dont bénéficient toutes les entreprises opérant dans un secteur donné. Généralement, ces économies résultent de l'expansion de l'industrie et d'autres installations développées par le gouvernement. Selon Cairncross, «les économies externes sont les avantages partagés par plusieurs entreprises ou industries lorsque l’échelle de production de tout secteur augmente». En outre, le cas le plus simple d’une économie externe se présente lorsque l’échelle de production fonctionne l’entreprise contient comme variable implicite la production de l’industrie. Un bon exemple est celui des mines de charbon dans une localité.

Le professeur Cairncross a divisé les économies externes en parties suivantes:

1. Économies de concentration:

À mesure que le nombre d'entreprises dans une région augmente, chaque entreprise bénéficie d'avantages tels que le transport et la communication, la disponibilité de matières premières, la recherche et l'invention, etc. L'aide financière des banques et des institutions non bancaires profite également facilement aux entreprises.

Nous pouvons donc en conclure que la concentration des industries conduit à des économies de concentration.

2. Économies d’information:

Lorsque le nombre d'entreprises dans un secteur augmente, elles deviennent mutuellement dépendantes. En d'autres termes, ils ne ressentent pas le besoin d'une recherche indépendante sur une base individuelle. De nombreuses revues scientifiques et spécialisées sont publiées. Ces revues fournissent des informations à toutes les entreprises sur les nouveaux marchés, les sources de matières premières, les dernières techniques de production, etc.

3. Économies de désintégration:

Au fur et à mesure que l'industrie se développe, toutes les entreprises qui y sont associées décident de diviser et de sous-diviser le processus de production entre elles. Chaque entreprise se spécialise dans son propre processus. Par exemple, dans le cas de l'industrie du cyclomoteur, certaines entreprises sont spécialisées dans les jantes, les moyeux et d'autres encore dans les chaînes, les pédales, les pneus, etc. Il s'agit de deux types de désintégration horizontale et de désintégration verticale.

En cas de désintégration horizontale, chaque entreprise du secteur essaie de se spécialiser dans un produit particulier, tandis que dans le cas d'une désintégration verticale, elle s'efforce de se spécialiser dans différents types d'éléments. Le matériel d'une entreprise peut être disponible et utilisable comme matière première dans les autres entreprises. Ainsi, les déchets sont convertis en sous-produits.

Les entreprises de vente réduisent leurs coûts de production en réalisant quelque chose pour leurs déchets. Les entreprises acheteuses gagnent à obtenir les déchets d’autres entreprises en tant que matières premières à des taux moins chers. En conséquence, le coût de production moyen diminue.

Importance des économies d'échelle :

L’importance des économies d’échelle est traitée dans les sections suivantes:

(une). Nature de l'industrie:

La principale importance des économies d’échelle réside dans le fait qu’elles jouent un rôle important dans la détermination de la nature du secteur, c’est-à-dire une industrie à coûts croissants, une industrie à coûts constants ou une industrie à coûts décroissants.

(b). Analyse du coût de production:

Lorsqu'une industrie se développe en réponse à une demande accrue de ses produits, elle fait face à des économies externes ainsi qu'à des déséconomies externes. Les économies externes ont tendance à réduire les coûts de production, entraînant ainsi un déplacement à la hausse de la courbe de coût moyen à long terme, tandis que les déséconomies externes ont tendance à augmenter les coûts et à provoquer ainsi un déplacement à la hausse de la courbe de coût moyen à long terme. Si les déséconomies externes l'emportaient sur les économies externes, c'est-à-dire lorsqu'il y avait des déséconomies externes nettes, le secteur serait un secteur à coûts croissants.

 

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