Avantages marginaux dans la GRH: signification, objectifs, importance et types

Tout ce que vous devez savoir sur les avantages sociaux en GRH. Les avantages en nature sont une compensation supplémentaire qui s'ajoute aux salaires, l'objectif étant de stimuler l'intérêt des travailleurs et de rendre le travail plus attrayant et plus propice.

Les avantages accessoires comprennent le statut (voitures, installations de divertissement, vacances, voyages à l'étranger, téléphone); sécurité (assurances, installations médicales, éducation des enfants) et avantages du travail (locaux pour bureaux, services de secrétariat, formation à la gestion, bourses d’entreprise, etc.). Les avantages clés sont des avantages tels que les régimes d’actionnariat, la participation aux bénéfices et l’achat d’une maison de conseil pour la retraite.

Selon l'OIT, les avantages sociaux ont été décrits comme suit: «Les salaires sont souvent complétés par des prestations spéciales en espèces, par la fourniture de services médicaux et autres ou par des paiements en nature faisant partie du salaire pour les dépenses en biens et services.

En outre, les travailleurs bénéficient généralement de ces avantages: congés payés, repas à faible coût, logements à loyer modéré, etc. De tels ajouts au salaire proprement dit sont parfois appelés avantages marginaux. Les avantages qui n'ont aucun rapport avec l'emploi ou le salaire ne doivent pas être considérés comme des avantages marginaux, même s'ils peuvent constituer une partie importante du revenu total du travailleur. »

Dans cet article, nous discuterons des avantages sociaux offerts aux employés.

En savoir plus sur: - 1. Introduction aux avantages sociaux 2. Signification des avantages sociaux 3. Définition 4. Objectifs et caractéristiques spéciales 5. Importance 6. Principe 7. Types 8. Avantages légaux 9. Administration 10. Avantages indirects en Inde.

Avantages sociaux des employés: signification, définition, objectifs, importance, principe, types et administration


Contenu:

  1. Introduction aux avantages sociaux
  2. Signification des avantages marginaux
  3. Définition des avantages sociaux
  4. Objectifs et caractéristiques particulières des avantages sociaux
  5. Importance des avantages sociaux
  6. Principe des avantages sociaux
  7. Types d'avantages sociaux
  8. Avantages sociaux statutaires
  9. Administration des avantages sociaux et des services
  10. Avantages sociaux en Inde

Avantages marginaux en GRH - Introduction

Les avantages en nature sont une compensation supplémentaire qui s'ajoute aux salaires, l'objectif étant de stimuler l'intérêt des travailleurs et de rendre le travail plus attrayant et plus propice. Ce sont en fait des avantages indirects. On peut dire, quant à leur nature, qu’ils ne sont ni de simples «franges», ni des «réductions de salaire» périphériques, mais une partie substantielle de la structure des salaires et des traitements.

Pour citer Belcher, ces avantages représentent «tout coût salarial non directement lié aux efforts de production, aux performances, au service ou aux sacrifices d'un employé». Webster définit «frange» comme «une bordure ornementale, une bordure, une bordure ou une marge». Cependant, ces avantages visent à attirer et à conserver des effectifs efficients et satisfaits en augmentant leurs revenus réels.

Les avis divergent quant aux avantages couverts par l’expression «avantages marginaux». Nous citons ici Fisher et Chapman selon lesquels les avantages sociaux sont classés comme suit: (a) primes pour le temps travaillé, (b) salaire pour le temps non travaillé (c) avantages du personnel, et (d) activités du personnel.

En Inde, le gouvernement a prescrit certaines commodités minimales que doivent fournir les employeurs aux travailleurs. Les avantages indirects sont des avantages marginaux, mais il est très difficile de faire la distinction entre salaire direct et avantages indirects. Par exemple, les conditions de travail favorables profitent directement à l'employeur, le salaire des heures supplémentaires payé pour le travail effectué ne peut pas être décrit comme un avantage indirect.

Cockman définit les avantages du personnel comme «les avantages fournis par un employeur, à ou pour le bénéfice d'un employé, qui ne se présentent pas sous la forme de salaires, traitements et rémunérations en fonction du temps». Selon lui, les avantages sont essentiellement de deux types: les avantages et les inconvénients.

Les avantages accessoires comprennent le statut (voitures, installations de divertissement, vacances, voyages à l'étranger, téléphone); sécurité (assurances, installations médicales, éducation des enfants) et avantages du travail (locaux pour bureaux, services de secrétariat, formation à la gestion, bourses d’entreprise, etc.). Les avantages clés sont des avantages tels que les régimes d’actionnariat, la participation aux bénéfices et l’achat d’une maison de conseil pour la retraite.

Les avantages marginaux offrent un meilleur niveau de vie aux employés et offrent à l'employeur la possibilité d'accroître sa productivité et sa production. Ils sont donc pertinents et utiles pour une organisation, à condition qu’elle puisse se permettre d’étendre les avantages accessoires. En termes de coût, ces avantages constituent «le coût total réel pour l'entreprise du recrutement d'un employé» (Beath & Rands). On ne peut nier que les avantages sociaux sont considérés comme un «bonus» et, en tant que tels, créent une attitude favorable à l’emploi et à l’entreprise en question.

Les avantages qui n'ont aucun rapport avec l'emploi ou le salaire ne doivent pas être considérés comme des avantages marginaux, même s'ils peuvent constituer une partie importante du revenu total du travailleur. Ceci est assez évident dans le cas des parcs publics, des services d'assainissement, de la protection du public et de la protection contre les incendies.

Exemples d'avantages marginaux:

(a) Avantages statutaires - Régime de prévoyance des employés, régimes de gratification ou de pension et régime d'assurance de l'État des employés.

(b) Avantages non prévus par la loi - Paiements au titre de la caisse de prévoyance des employés, des contributions au fonds de gratuité et de pension, des installations médicales, des cantines, des installations pour uniformes et des installations de loisirs.

Les avantages accessoires couvrent également les bénéfices et autres types de primes, tels que les primes de présence, les primes de service et les gratifications, les prêts pour l’achat d’une maison, la concession de congés, l’éducation gratuite pour les enfants, les magasins à prix équitable pour les produits de première nécessité, les prêts pour l’achat d’une voiture.

Les avantages sociaux, malgré certains de ces inconvénients, sont restés. Ils sont maintenant devenus une partie importante des plans de compensation.

En ce qui concerne la direction de l'entreprise, il est nécessaire de prendre plusieurs grandes décisions de politique générale concernant les salaires. L'un des problèmes fondamentaux est la rupture du programme d'indemnisation. Plusieurs options sont disponibles: (a) salaire de base élevé / bas (b) un ensemble d'avantages sociaux élevé / bas et (c) des prestations de retraite élevées / basses.

La direction doit déterminer s’il faut payer juste au-dessus ou au-dessous ou au pair avec «le taux de salaire en vigueur» dans la région. La loi sur les primes doit être examinée par la direction de l'entreprise. «Dans une large mesure, ces problèmes sont déterminés par le système de valeurs et le style de gestion de la direction de l'entreprise et par la manière dont ils perçoivent les salaires comme une contribution à la mission de l'organisation» (Monappa et Saiyadain).


Avantages marginaux en GRH - Signification

Le mot «franges» en référence à rémunération ou indemnisation a été utilisé principalement pendant la période de la Seconde Guerre mondiale aux États-Unis. Le War Labor Board, qui était chargé de contrôler les augmentations de salaire en vue de prévenir les pressions inflationnistes, autorisait avantages non pécuniaires.

Le conseil a adopté cette politique en partant du principe que ces avantages se situaient en marge des salaires habituels et ne pouvaient pas affecter immédiatement le pouvoir d'achat des employés et n'étaient pas liés aux demandes des consommateurs. Initialement, les avantages sociaux ne constituaient qu'une partie mineure de la rémunération totale.

Cependant, le terme «avantages marginaux» au sens de tous les avantages et services non monétaires a été largement utilisé malgré la valeur limitée de celle-ci pour décrire les pratiques réelles. David W. Belcher a déclaré: «La grande partie de la rémunération totale que représentent de tels avantages apparaît de manière insuffisante dans un nom qui implique une réduction ou des fioritures."

Malgré certaines limitations évidentes dans l’utilisation de ce terme, il a été interprété différemment. Le National Industrial Conference Board (États-Unis) a défini les «avantages sociaux» comme «des paiements versés aux travailleurs en sus des salaires versés en fonction du temps travaillé ou de la production accomplie».

Certaines interprétations ultérieures insistent sur les éléments suivants: (i) les coûts de main-d’œuvre de l’employeur autres que les salaires et traitements, (ii) les rémunérations autres que les salaires et traitements ne nécessitant aucune productivité supplémentaire et (iii) une rémunération, des avantages ou des services non liés au rendement des employés. Malgré ces différences d’approches, le terme a continué à être largement utilisé, même de nos jours.

Cependant, des spécialistes et des praticiens plus récents ont préféré utiliser à sa place des termes tels que «rémunération indirecte» (Belcher), «avantages du personnel» (Mortocchio), «avantages et services du personnel» (Dessler et Varkkey), désignant tous les avantages non monétaires., les services et les installations mis à la disposition des employés en plus des paiements monétaires.

Ainsi, les «avantages sociaux / employés» peuvent être définis comme tous les avantages, services ou installations non monétaires, ainsi que certains avantages monétaires mis à la disposition des employés en plus de leur rémunération monétaire habituelle et établie, tels que salaires, traitements, allocations en espèces, paiements et bonus. Ces avantages peuvent revêtir diverses formes et dimensions et être mis à la disposition des employés dans diverses conditions.


Avantages marginaux dans la GRH - Définition donnée par diverses institutions et certains auteurs éminents

Le terme «avantages sociaux» fait référence à divers avantages supplémentaires fournis par les employeurs à leurs employés, en plus des salaires versés. Ils sont également appelés «sous-salaires», «charges sociales» ou «avantages indirects autres que les salaires», etc. Il n'y a donc pas d'avis unanime sur le sens de l'expression «avantages marginaux». Certains ont exprimé des doutes sur le point de savoir si les avantages accordés conformément aux dispositions de la loi devraient être considérés comme des avantages accessoires.

Le terme «avantages sociaux» a peut-être été utilisé dans les années 1950 et peut être attribué au président régional du National War Labour Board aux États-Unis.

Dans les mots de Cockmar, «les avantages sociaux sont les avantages fournis par un employeur à un employé ou au profit de celui-ci et qui ne se présentent pas sous la forme de salaires, traitements et rémunérations en fonction du temps.»

Le BIT a décrit les avantages sociaux comme suit:

«Les salaires sont souvent complétés par des prestations spéciales en espèces, par la fourniture de services médicaux et autres ou par des paiements en nature faisant partie du salaire pour les dépenses en biens et services. En outre, les travailleurs bénéficient généralement de ces avantages: congés payés, repas à faible coût, logements à loyer modéré, etc. De tels ajouts au salaire proprement dit sont parfois appelés avantages marginaux. Les avantages qui n'ont aucun rapport avec l'emploi ou le salaire ne doivent pas être considérés comme des avantages marginaux, même s'ils peuvent constituer une partie importante du revenu total du travailleur. »

DW Balcher définit les avantages sociaux comme «tout coût salarial non directement lié aux efforts de production, au service à la performance ou aux sacrifices d'un employé».

Selon la Fédération des employeurs de l'Inde, les avantages sociaux comprennent les paiements pour temps non travaillé, les bénéfices et les primes, les paiements légalement sanctionnés au titre des régimes de sécurité sociale, l'indemnisation des accidents du travail, la sensibilisation et les contributions versées par l'employeur dans le cadre de régimes volontaires servant à pourvoir le poste. besoins de retraite, médicaux, éducatifs, culturels et récréatifs des ouvriers. Le terme inclut également l'équivalent monétaire de l'éclairage gratuit, de l'eau, du carburant, etc. fournis aux travailleurs, ainsi que du logement subventionné et des services connexes.

Ainsi, les avantages sociaux comprennent à la fois les avantages monétaires et non monétaires accordés aux employés pendant et après la période d’emploi. Ces avantages sont liés à l'emploi mais pas aux contributions des employés à l'organisation.


Avantages marginaux en GRH - Objectifs et caractéristiques spéciales

Il y a de nombreuses années, les avantages et les services étaient qualifiés d'avantages «marginaux», car ils constituaient une composante relativement insignifiante ou marginale de la rémunération. Cependant, la situation est maintenant différente, car ils sont plus ou moins devenus une partie importante du programme de rémunération complet offert par les employeurs aux employés.

Le but principal des avantages sociaux est d’améliorer la situation financière des employés. Ils incluent des éléments qui dépassent les gains normaux.

Compte tenu du point de vue ci-dessus, les objectifs importants des avantages sociaux sont les suivants:

1. Recruter et retenir le personnel talentueux dans l'organisation.

2. Maintenir de bonnes relations professionnelles et éviter les troubles dans l'organisation.

3. Identifier les besoins non satisfaits des employés et les convertir en besoins satisfaisants en suivant les étapes appropriées.

4. Protéger la sécurité sociale des employés pendant leur vieillesse en fournissant un fonds de prévoyance, des gratifications et une pension.

Aux termes de l'article 43 de la constitution indienne, «tous les travailleurs doivent bénéficier d'un salaire minimum vital, garantissant un niveau de vie décent et une jouissance accrue, afin de garantir des opportunités sociales et culturelles». Par conséquent, les avantages sociaux constituent un niveau social pour les employés car le travailleur n'est pas une marchandise. Il participe activement au programme de développement économique et de reconstruction sociale.

5. Développer un sentiment d'appartenance parmi les employés de l'organisation.

6. Se conformer aux diverses législations relatives aux avantages sociaux qui sont formulées par le gouvernement central et les gouvernements des États.

7. Assurer la coopération, la loyauté et la fidélité des employés de l'organisation.

8. Développer l'image de marque de l'organisation aux yeux du public.

Les caractéristiques spéciales des avantages en nature sont les suivantes:

je. Les avantages marginaux sont des formes de compensation supplémentaires.

ii. Ces avantages ne sont pas versés à titre d'incitation, mais dépendent de l'affiliation des employés à l'organisation.

iii. Les avantages sont liés à la performance; ceux-ci sont étendus comme condition d'emploi.

iv. Ces avantages augmentent le niveau de vie des employés et contribuent donc à enrichir la qualité de vie au travail.

v. Certains des avantages peuvent être statutaires alors que d'autres peuvent être volontaires.

vi. En Inde, le paiement des avantages sociaux repose principalement sur des motifs tels que les revendications des employés, la présence d'un syndicat, la préférence des employeurs pour motiver leurs employés, en tant que mesures de sécurité sociale et enfin pour créer un environnement motivant.


Avantages sociaux en GRH - Importance pour les employés et l'employeur

Les avantages sociaux / employés sont importants non seulement pour les employeurs et les employés, mais également pour la communauté. Une brève mention de ceux-ci sera appropriée pour discerner leur importance. Parmi les avantages sociaux les plus populaires figurent les suivants: avantages médicaux et de maladie, indemnisation des accidents du travail, assurance, caisse de prévoyance, pension, allocation de maternité, logement avec services auxiliaires, service de transport, service de congé et équipements éducatifs pour les enfants des employés.

Ces avantages peuvent être fournis dans le cadre de la politique de l'entreprise, de l'accord conclu avec le syndicat ou de la législation.

1. Importance pour les employés :

Les avantages sont importants pour les employés pour les principales raisons suivantes:

(i) Ils augmentent les revenus réels des employés et leur permettent d’économiser de l’argent qu’ils auraient autrement dépensé en l’absence de ces avantages.

(ii) La valeur monétaire de ces avantages n'a pendant longtemps pas été imposable en vertu de la loi de l'impôt sur le revenu, améliorant ainsi le niveau de vie des employés. Toutefois, au cours des dernières années, la valeur de ces avantages est ajustée dans l'impôt sur le revenu dû par les employés, mais nombre d'entre eux n'entrent toujours pas dans le champ des déductions fiscales.

(iii) La possibilité de bénéficier de la sécurité sociale en cas de problèmes tels que le chômage, la maladie, l'invalidité, la vieillesse, la maternité, etc., atténue les inquiétudes des employés concernant l'insécurité appréhendée.

iv) De nombreux avantages, en particulier les installations médicales et les installations de restauration, contribuent à la protection de la santé des employés et à l’amélioration de leur efficacité.

(v) Les logements dotés d'équipements et de moyens de transport auxiliaires permettent de gagner du temps et d'améliorer le confort des employés.

(vi) De nombreux avantages sont mis à la disposition des membres de la famille des employés, ce qui favorise une vie de famille harmonieuse et renforce la motivation des employés.

(vii) De nombreuses entreprises mettent à la disposition de leurs employés des parcelles pour la construction de maisons ou d'appartements en location, et supportent également une partie du fardeau des intérêts sur les prêts au logement. Ainsi, une préoccupation majeure des employés est atténuée.

(viii) Certaines entreprises proposent à leurs employés des prêts à des conditions libérales pour l'achat de véhicules et d'appareils électroménagers. Cette installation élève également le niveau de vie des employés.

2. Importance pour les employeurs :

Les avantages sociaux / avantages sociaux sont avantageux pour les employeurs pour les raisons suivantes:

i) Les employeurs bénéficient depuis longtemps d’une réduction substantielle de ces avantages en vertu de la législation fiscale. Cet avantage a toutefois diminué de plus en plus au cours des dernières années. Néanmoins, les employeurs continuent de recevoir des rabais pour les dépenses liées à bon nombre de ces avantages.

ii) Dans les établissements confrontés à des problèmes chroniques d'instabilité de la main-d'œuvre et d'absentéisme, des prestations de sécurité sociale à long terme telles qu'une couverture d'assurance-vie, un fonds de prévoyance, des pensions et des logements ont été efficaces pour réduire leur incidence.

(iii) Ces avantages tendent généralement à renforcer la motivation et l'efficacité des employés, entraînant une production accrue et une réduction du coût de la main-d'œuvre.

(iv) De nombreuses entreprises ont connu de bonnes relations professionnelles et professionnelles grâce à la fourniture de ces avantages, en particulier lorsque ces avantages découlent d'un accord avec le syndicat.

(v) Dans certains cas, les entreprises ont pu maintenir les taux de salaire à un niveau bas en offrant des avantages substantiels à leurs employés.

(vi) Ces avantages augmentent également le prestige de l'entreprise dans la communauté et permettent d'attirer des travailleurs compétents vers l'entreprise.

Les avantages sociaux / employés sont également importants pour la communauté et l'économie. Aux États-Unis, pendant la Seconde Guerre mondiale, le concept de «franges» est apparu dans le contexte de la compensation. Le War Labor Board, qui était chargé de contrôler les augmentations de salaire, autorisait les avantages accessoires, estimant qu'ils ne feraient pas obstacle aux mesures destinées à prévenir l'inflation.

Même aujourd’hui, cette prémisse tient bien dans la situation de pression inflationniste sous laquelle «les salaires qui poursuivent les prix et les prix qui changent les salaires» est un phénomène habituel. La disponibilité d’avantages sociaux diminue les pressions en faveur d’une augmentation des salaires, ce qui est utile pour lutter contre l’inflation.

En outre, de nombreuses grandes entreprises ont créé des infrastructures à proximité des lieux de travail, sous la forme de colonies de logements, de routes, de parcs, de systèmes d’éclairage et de centres communautaires, éducatifs et de loisirs. Celles-ci profitent non seulement aux habitants de la localité, mais également à de nombreux autres membres de la communauté. Les installations dans les hôpitaux et les dispensaires mis en place et entretenus par les entreprises sont généralement mis à la disposition du public à proximité.

Les centres de marketing créés par les entreprises sont également ouverts au public. De nombreux autres exemples peuvent facilement être cités pour montrer que la communauté tire des avantages des avantages destinés aux employés.


Avantages marginaux dans la GRH - Principe des avantages dans un contexte social et organisationnel

Les avantages marginaux agissent comme un facteur de maintien en termes de théories de la motivation. Cela implique que les prestations et les services fournis fonctionnent de manière insatisfaisante s'ils ne sont pas fournis, mais ne stimulent pas les employés à obtenir de meilleures performances s'ils sont fournis. Par conséquent, la question se pose: quelle est la raison d'être des avantages et des services?

La réponse de cette question implique l'analyse dans un contexte beaucoup plus large que le seul contexte organisationnel; il doit être analysé à la fois dans des contextes sociaux et organisationnels.

je. Contexte social:

Chaque société prend soin de ses membres en offrant certains types d'avantages. La valeur et la forme des avantages dépendent des conditions économiques de la société. La logique de base de ces avantages est que les membres de la société jouiront d'une vie comparativement meilleure par rapport à ce dont ils pourraient bénéficier en l'absence de ces avantages. L’objectif n’est pas nécessairement de les rendre plus efficaces au travail.

Par conséquent, chaque pays adopte le concept d'avantages dans son cadre qui régit le pays. Par exemple, la Constitution indienne stipule dans son article 43 que «tous les travailleurs doivent recevoir un salaire de base, des conditions de travail assurant un niveau de vie décent et une jouissance plus grande des opportunités sociales et culturelles». Divers avantages et services fournis aux employés servent cet objectif. .

ii. Contexte organisationnel:

Étant donné que chaque organisation d’une société n’est pas semblable aux autres, chaque organisation adopte sa propre approche en offrant des avantages aux employés. Les organisations qui adoptent une approche philanthropique offrent des avantages et des services plus généreux.

En général, du point de vue de l'organisation, les objectifs des avantages et des services sont les suivants:

1. Maintenir la parité avec les pratiques générales adoptées par d'autres organisations de la même zone géographique ou du même secteur d'activité.

2. Fournir des services collectifs et communs que les employés ne peuvent pas fournir individuellement.

3. Créer une meilleure image de l'organisation afin d'attirer et de fidéliser des employés compétents.

4. Augmenter le moral et la vie professionnelle des employés pour qu'ils puissent se concentrer sur leur travail.

5. Satisfaire les syndicats en offrant des avantages et des services aux employés.


Avantages sociaux en GRH - Types: Sécurité de l'emploi; Protection de santé; La vieillesse et la retraite; Identification du personnel; Participation et Stimulation & Divers

Les organisations offrent une variété d'avantages sociaux.

Les avantages sociaux sont classés dans cinq catégories, comme indiqué ici:

1. Sécurité de l'emploi:

Les prestations couvertes par ce poste comprennent les suivantes: chômage, assurance, indemnité d’adaptation technologique, indemnité de déplacement, congés, heures supplémentaires, niveau de négociation, congé de maternité, congés pour grief, congés, prime au coût de la vie, indemnité de rappel, mise à pied, chambres de retraite, des emplois aux fils / filles des employés et autres.

2. Protection de la santé:

Les prestations couvertes par ce poste comprennent l’assurance accident, l’assurance invalidité, l’assurance maladie, l’hospitalisation, l’assurance vie, les soins médicaux, les indemnités de maladie, les congés de maladie, etc.

3. Vieillesse et retraite:

Les prestations de cette catégorie comprennent les régimes de revenus différés, les pensions, les gratifications, la caisse de prévoyance, l’assistance pour personnes âgées, les prestations de vieillesse, les prestations médicales pour les retraités, les concessions itinérantes pour les retraités, les emplois pour les fils / filles de l’employé décédé, etc.

4. Identification, participation et stimulation du personnel:

Cette catégorie couvre les avantages tels que les anniversaires, la prime de présence, la cantine, les sociétés coopératives de crédit, les établissements d’enseignement, les services de salon de beauté, le logement, l’aide fiscale, le conseil, le bonus de qualité, les programmes de loisirs, le stress, les mesures de sécurité, etc.

Autres catégories diverses:

je. Paiement pour le temps non travaillé:

Les avantages de cette catégorie comprennent les congés de maladie payés, les congés payés, les congés payés, les congés payés, les pauses repas, les griefs, les négociations, les déplacements, etc.

ii. Salaire supplémentaire pour le temps travaillé:

Cette catégorie couvre les avantages tels que les primes, les primes d’encouragement, les primes de poste, l’assurance vieillesse, la participation aux bénéfices, les indemnités de chômage, les primes de Noël, les primes Deewali ou Pooja, les subventions au coût de la nourriture, les subventions au logement et les loisirs.

iii. Compensation de réduction:

La loi de 1947 sur les conflits du travail prévoit le versement d’une indemnité en cas de licenciement ou de licenciement. Les établissements industriels non saisonniers employant au moins 50 travailleurs doivent donner un préavis ou un mois de salaire à tous les travailleurs qui sont licenciés après un an de service continu.

L'indemnité est versée au taux de 15 jours de salaire pour chaque année de service complétée, avec un maximum de 45 jours de salaire par an. Les travailleurs peuvent prétendre à une indemnisation comme indiqué ci-dessus, même en cas de fermeture d'entreprises.

iv. Compensation de mise en disponibilité:

La mise en disponibilité correspond à la suspension temporaire ou à la cessation définitive de l'emploi d'un employé ou d'un groupe d'employés pour des raisons commerciales, telles que la décision de ne plus utiliser certains postes ou le ralentissement ou l'interruption du travail de l'entreprise.

À l'origine, le terme «licenciement» faisait exclusivement référence à une interruption temporaire du travail, comme lorsque le travail en usine diminue de manière cyclique. En cas de licenciement, les employés ont droit à une indemnité de licenciement au taux correspondant à 50% du total du salaire de base et de l'allocation de retraite pour la période de leur licenciement, à l'exception des congés hebdomadaires. La compensation de mise en disponibilité peut normalement être versée jusqu'à 45 jours par an.


Avantages sociaux en GRH - Avantages statutaires: Applicables aux employés après la retraite et au cours de la vieillesse

Ces avantages sont liés à la sécurité sociale des employés car les conditions économiques et d’épargne des employés sont très mauvaises en raison des bas salaires et du coût de la vie élevé.

Afin de développer un sentiment de sécurité sociale après la retraite et pendant la vieillesse, les avantages sociaux suivants sont applicables aux employés:

1. Gratuité:

Conformément à la loi de 1972 sur le paiement des gratifications, la gratification est payable à tous les employés ayant accompli au moins cinq années de service continu auprès de l'employeur actuel ou à l'âge de la pension de retraite, du décès ou de l'invalidité due à un accident ou à une maladie. La limite maximale de gratification payable à un employé ne doit pas dépasser Rs.3, 5 Lakhs et le taux aux fins du calcul correspond à la rémunération de 15 jours pour chaque année de service accomplie.

2. Fonds de prévoyance:

La loi de 1952 sur la caisse de prévoyance des employés et les dispositions diverses fournit aux employés une assurance liée à la caisse de prévoyance et aux dépôts. L’employeur et les employés contribuent à la caisse. Le taux de cotisation est égal à 12% du salaire de base et de l’indemnité de retraite en cas de contribution au régime de prévoyance et à 12% seulement du salaire de base en cas de régime de prévoyance lorsque la contribution de l’employeur n’est pas applicable.

En règle générale, les organisations versent ce montant avec intérêt au salarié lors de son départ à la retraite ou de sa séparation par quelque moyen que ce soit, ou aux personnes à sa charge, en cas de décès.

3. Assurance Dépôt Lié:

Ce régime a été introduit en 1976 dans la loi sur la caisse de prévoyance. Si un membre de la Caisse de prévoyance des employés décède pendant le service, ses personnes à charge recevront un montant supplémentaire égal au solde moyen des trois dernières années de son compte. Le montant maximum à payer est de 100 000 roupies selon ce régime.

4. Pension:

Le gouvernement indien a mis en place un régime de pension en 1995, dans lequel est applicable le régime de prévoyance contributif.

5. La loi de 1948 sur l'assurance des employés de l'Etat:

La loi de 1923 sur les accidents du travail et la loi de 1961 sur les indemnités de maternité sont un autre régime légal prévoyant des avantages pour la santé des employés.

Le département des ressources humaines est généralement responsable de l'administration de l'organisation. C’est l’un des moyens d’assurer le bien-être des employés et de développer un sentiment d’appartenance entre ceux-ci et leur organisation. Certaines des organisations peuvent offrir encore plus que les divers programmes d'avantages sociaux susmentionnés ou peuvent ne pas offrir tous les avantages décrits en raison de leur capacité financière.


Avantages marginaux en GRH - Administration (avec problèmes et étapes)

Les avantages sociaux et les services sont très utiles pour les employés. Ceux-ci fournissent une aide aux employés et répondent à leurs besoins. Il contribue à maintenir la force de travail satisfaite. Pour cela, il est nécessaire que les avantages et les services soient gérés correctement. Mais dans de nombreuses organisations, la direction n’accorde pas l’attention voulue à l’administration des avantages et des services.

Voici les problèmes rencontrés dans l'administration des avantages et des services:

a) Les travailleurs ont un intérêt différent pour les avantages et les services.

b) Les syndicats s'opposent à de tels régimes.

(c) Les travailleurs et les dirigeants n’ont pas connaissance de la politique d’avantages de l’entreprise.

(d) Les gestionnaires sont surchargés de travail. Par conséquent, ils ne peuvent pas accorder l’attention voulue à l’administration des prestations et des services.

e) Manque de formation en matière d'administration des prestations et des services.

L'administration des avantages et des services doit être appropriée; sinon, cela conduira à la confusion.

Les mesures suivantes doivent être prises pour une gestion efficace des avantages et des services:

a) Etude des facteurs environnementaux.

(b) Etude des systèmes des concurrents et de leur administration.

c) Formulation d'objectifs de bénéfices et de services.

(d) Fixer la responsabilité de l'administration des prestations et des services.

e) Communications du système aux employés et aux syndicats.

f) Contrôle des coûts des prestations et des services.

g) Examen des systèmes existants.


Avantages sociaux en GRH - Types d'avantages offerts par diverses organisations en Inde: durée du travail, période de repos, vacances, prime de poste et quelques autres

L’offre d’avantages sociaux dans les industries indiennes n’a pas été très remarquable. Il y a eu une diversité dans la nature et l'ampleur de ces avantages dans divers secteurs. Les employeurs indiens offrent deux types d'avantages sociaux: certains sont légaux et d'autres sont volontaires.

La contribution au fonds de prévoyance des employés, les régimes de pension, les gratifications, la contribution aux employés, le fonds d'assurance de l'Etat, la compensation de licenciement, la concession de congés; Les prestations de maternité sont quelques exemples d’avantages sociaux légaux, dont le coût moyen est égal à 21, 3% du salaire annuel.

Par ailleurs, dans de nombreux établissements industriels, divers systèmes sont mis en œuvre au bénéfice de leurs employés de manière volontaire. Leurs valeurs vont de 10% à 21% des salaires annuels dans différentes industries. Les entreprises du secteur public ont pris les devants en offrant de tels avantages à leurs employés.

Malgré ce pourcentage élevé, les avantages sociaux offerts en Inde ne peuvent être considérés comme adéquats et satisfaisants. Le coût des avantages sociaux est loin d’être significatif par rapport à d’autres pays.

Les avantages marginaux offerts par diverses organisations en Inde peuvent être des types suivants:

1. Durée du travail - Conformément à l’article 15 de la loi de 1948 sur les usines, aucun travailleur adulte ne doit être autorisé à travailler dans une usine plus de 48 heures par semaine et plus de 9 heures par jour.

2. Période de repos - Les pauses thé ou café sont autorisées au cours de la journée pour permettre au travailleur de se reposer.

3. Jours fériés - Conformément à la loi de 1948 sur les usines, un travailleur adulte a un jour de congé payé hebdomadaire en général le dimanche ou tout autre jour de la semaine.

4. Prime de poste - Prime de poste aux travailleurs obligés de travailler pendant les deuxième et troisième quarts de travail d'une journée.

5. Vacances payées - Les travailleurs ont droit à des vacances payées de 15 à 30 jours par année civile.

6. Congés payés - Jour de l'indépendance, fête de la République, Gandhi Jayanti, Deepawali, Dusshera, Holi, Id et Noël sont des jours fériés payés. Généralement, les organisations suivent le double du salaire normal si les travailleurs travaillent pendant ces vacances.

7. Sick Leave – The employees are entitled to get full day when he is out of work due to sick for a 10 days in a calendar year.

8. Maternity Benefit – The Women are entitled to maternity leave for 12 weeks (six weeks before the delivery and six weeks after the delivery) in addition to cash benefit of 75 paise per day or twice of sickness benefit, whichever is higher.

9. Disable Benefit – The employees are entitled to get the benefit under Workmen's Compensation Act 1923, if he is disabled temporarily or permanently (partial or total) during employment injury or occupational diseases.

10. Absence Leave – The pay is provided to an employee if he is absent from the work place due to the participating in training and development programmes.

11. Canteens – Fully or partially subsidized food and refreshments is provided to the employees during working hours.

12. Transport Facilities – Many organizations are providing conveyance facilities to employees from their residence to work place and back.

13. Housing Facilities – The big houses are providing company owners housing or subsidized housing facilities to their employees.

14. Purchasing Facilities – Many of the large organizations has set up the consumer stores in the employee's colonies and supply all essential goods and services at fair prices.

15. Educational Service – Educational services include tuition fees refunds, scholarships, setting up of schools and colleges, libraries and many more. These facilities not only provide to the employees of the organisation but also to their family members.

16. Medical Facilities – These include clinics, hospitals and counselling services. It reduces tiredness, absenteeism and employee turnover.

17. Financial and Legal Aid – Many organizations are provided loan funds, income-tax service, assistance in legal matters and group insurance plans to their employees.

18. Recreational Facilities – Organisations provide social clubs, arrange parties and picnics, reading rooms, libraries and entertainment programmes for their employees.

19. Travel Concessions – Many organizations are providing leave and travel concessions one time in a financial year to their employees.

20. Miscellaneous – Many organisations are providing other benefits to their employees such as Dipawali gifts, birthday gifts, pooja gifts and productivity or performance rewards, etc.


 

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