Top 3 des formes d'organisation | Entreprise

Les points suivants mettent en évidence les trois principales formes d’organisation. Les formulaires sont les suivants: 1. Le problème de l'entreprise individuelle. 2. Partenariat. 3. Société.

Formulaire n ° 1. Le problème de l'entreprise individuelle:

L’entreprise individuelle est la forme d’entreprise la moins complexe. Cette forme d'entreprise appartient à une personne qui prend toutes les décisions commerciales, perçoit les bénéfices réalisés par l'entreprise et assume la responsabilité financière des pertes.

De cette description, la simplicité de la propriété individuelle est apparente. Sauf restrictions légales, toute personne peut simplement décider de se lancer dans les affaires, sauf dans les domaines d'activité où des licences commerciales sont nécessaires. Outre ces restrictions, la personne qui a accumulé ou emprunté des fonds suffisants pour créer une entreprise peut le faire. Aucun travail juridique n'est nécessaire pour créer une entreprise individuelle, bien que le propriétaire individuel demande souvent des conseils juridiques et comptables.

Une fois en affaires, le propriétaire est responsable de toutes les décisions commerciales. Le propriétaire détermine le nombre d'employés à embaucher, quand ils devraient être récompensés ou pénalisés, quels produits fabriquer, comment ils doivent être commercialisés. Le propriétaire n'a pas besoin de demander la permission à qui que ce soit pour prendre de telles décisions. La limitation fondamentale à la prise de décision est que le propriétaire doit respecter la loi et honorer les contrats. Sinon, le propriétaire est libre de prendre des décisions sages ou stupides.

Avantages:

Le premier avantage de l'entreprise individuelle est que le pouvoir décisionnel est clair; il appartient au propriétaire qui n'a pas besoin de consulter qui que ce soit.

Le deuxième avantage de l'entreprise individuelle est que les bénéfices de l'entreprise ne sont imposés qu'une seule fois. Le propriétaire individuel recevra les bénéfices que l’entreprise réalisera une fois ses dépenses engagées. Le propriétaire doit payer des impôts sur le revenu des personnes physiques sur ces bénéfices.

Désavantages:

Il y a trois inconvénients de base de l'entreprise individuelle:

1. Responsabilité illimitée:

La première est que le propriétaire doit assumer une responsabilité illimitée (responsabilité) pour les dettes de la société. Le propriétaire profite des bénéfices de l'entreprise s'il réussit, mais si l'entreprise subit une perte, le propriétaire est personnellement responsable. Si l'entreprise emprunte de l'argent, achète des matériaux et engage d'autres factures qu'elle ne peut pas couvrir avec ses revenus, le propriétaire doit personnellement couvrir les pertes. Le propriétaire risque de perdre la richesse personnelle accumulée au fil des années en réglant les dettes de la société.

2. Capital limité:

Le deuxième inconvénient de l'entreprise individuelle est sa capacité limitée à mobiliser des capitaux. Cette limitation rend difficile pour les entreprises individuelles sont les petites entreprises. Le capital financier nécessaire à l'expansion de l'entreprise peut être réuni de plusieurs manières dans le cas d'une entreprise à propriétaire unique. Le propriétaire peut choisir de redistribuer ses bénéfices aux entreprises.

Le propriétaire peut utiliser sa fortune personnelle pour investir dans l'entreprise ou emprunter de l'argent auprès de parents, d'amis et d'institutions prêteuses. La capacité du propriétaire à emprunter est déterminée par sa capacité de gain (qui dépendra du succès de l'entreprise) et sa richesse personnelle.

Prêter de l’argent à une entreprise individuelle peut être risqué, car le succès de l’entreprise dépend en grande partie d’une personne. Si cette personne décède ou est frappée d’incapacité, le prêteur devra se tenir au courant des autres créanciers.

3. Non-permanence:

Le troisième inconvénient est que l’entreprise mourra généralement avec le propriétaire. Comme l'entreprise n'a pas d'existence permanente, il peut être difficile de trouver des employés fiables. En fait, la plupart des employés préfèrent travailler dans des entreprises qui existeront longtemps et leur offriront de brillantes perspectives de carrière.

Formulaire n ° 2. Partenariat:

Un partenariat ressemble beaucoup à une entreprise individuelle mais avec plus d'un propriétaire.

Un partenariat est une entreprise qui appartient à deux personnes (appelées partenaires) qui prennent toutes les décisions de l'entreprise, qui partagent les bénéfices de l'entreprise et qui assument la responsabilité financière des pertes.

À l'instar de l'entreprise individuelle, les partenariats sont faciles à établir. La plupart des partenariats sont fondés sur un accord précisant la propriété des actions et les devoirs de chaque partenaire. Les partenaires peuvent contribuer différents montants de capital financier à l’organisation; il peut y avoir un accord sur le partage des responsabilités pour la gestion de l'entreprise.

Un partenaire peut prendre toutes les décisions de l'entreprise, tandis que l'autre partenaire (un «partenaire silencieux») peut simplement fournir un capital financier. Un partenariat peut être une pompe à essence en coin, propriété de trois amis ou frères, ou un cabinet d’avocats ou une maison de courtage de renommée nationale.

Avantages:

Les avantages des partenariats ressemblent beaucoup à ceux de l'entreprise individuelle. Les partenariats sont faciles à mettre en place. Les bénéfices de la société reviennent aux associés et ne sont imposés qu'une seule fois en tant que revenu personnel.

1. Spécialisation:

Contrairement à l'entreprise individuelle, toutefois, les possibilités de spécialisation et de séparation des responsabilités managériales sont plus grandes, car le partenariat se compose de deux personnes ou plus. Le partenaire qui est le meilleur vendeur sera responsable du département des ventes. Le partenaire qui est un ingénieur en mécanique talentueux sera en charge de la production. «Deux têtes valent mieux qu'une», lorsque chacune a des talents différents qui sont utiles à l'entreprise.

2. Base de capital importante:

Deuxièmement, un partenariat peut générer plus de capital financier qu'une entreprise à propriétaire unique, car la richesse et la capacité d'emprunt de plus d'une personne peuvent être mobilisées. En fait, si un grand nombre de partenaires fortunés peuvent être réunis, un tel partenariat peut effectivement générer d’énormes sommes de capital.

Désavantages:

1. Capital limité:

La capacité du partenariat à réunir du capital financier est limitée par le montant d'argent que le partenaire peut collecter à partir de son patrimoine personnel ou d'un emprunt.

2. Responsabilité illimitée:

Les associés ont une responsabilité illimitée pour les dettes du partenariat. La dette contractée par l’un des partenaires incombe au partenariat. Chaque partenaire risque de perdre sa richesse personnelle si l'entreprise est un échec commercial. Il est clair qu'un conflit d'objectifs peut survenir car le partenaire le plus riche peut être plus enclin à prendre des risques que le partenaire le plus pauvre.

3. Processus décisionnel compliqué:

«Deux têtes valent mieux qu'une» si les deux têtes sont d'accord. Mais si les partenaires ne parviennent pas à se mettre d'accord, la prise de décision peut devenir assez compliquée. Dans un partenariat où tous les partenaires sont responsables des décisions de gestion, il n'y a plus une seule personne en charge. Les partenariats peuvent être immobilisés lorsque les partenaires sont en désaccord sur une politique fondamentale. Les partenariats impliquent un processus décisionnel plus compliqué qui peut devenir plus compliqué à mesure que le nombre de partenaires augmente.

4. Instabilité:

Les partenariats peuvent aussi être instables. Si un désaccord sur la politique entraîne le retrait d'un partenaire du partenariat, celui-ci doit être réorganisé. Lorsqu'un des partenaires décède, l'accord de partenariat doit à nouveau être renégocié.

5. Grand risque:

Enfin, les partenariats peuvent comporter un risque considérable pour chacun des partenaires. Le propriétaire unique porte une responsabilité illimitée pour les dettes de la société, mais au moins le propriétaire est celui qui prend la décision commerciale qui pourrait se révéler mauvaise. En cas de partenariat, chaque partenaire est responsable des dettes contractées par un autre partenaire même si ce dernier a agi sans le consentement des autres partenaires.

Pour cette raison, les partenariats sont souvent composés de membres de la famille, de proches parents et d'amis proches, qui se sont faits confiance au fil des ans. Un partenariat avec davantage de partenaires aurait une plus grande capacité à mobiliser des capitaux. Cependant, comme de nouveaux partenaires compliquent la prise de décision et rendent plus similaire un acte irresponsable commis par un partenaire, de nombreux partenariats ont un nombre limité de partenaires.

Formulaire 3. Société :

La société ou la forme d'entreprise a été créée pour surmonter certains des inconvénients de la propriété et du partenariat.

Une société est une forme d'entreprise qui appartient à un grand nombre d'actionnaires. La société a le statut juridique d'un individu fictif et est autorisée par la loi à agir comme une seule personne. Les actionnaires élisent un conseil d’administration qui nomme la direction de la société, généralement dirigée par un président. La direction est chargée du fonctionnement réel de la société.

Contrairement aux entreprises individuelles et aux partenariats qui peuvent être établis avec un minimum de paperasse, une charte d'entreprise est nécessaire pour créer une société. Les lois de chaque État sont différentes, mais en règle générale, les sociétés peuvent être constituées (incorporées) et devenir des «personnes» morales soumises aux lois de cet État.

Selon les lois nationales et centrales, la société a le statut juridique d'un individu fictif. Les dirigeants de la société peuvent agir au nom de la société sans être personnellement responsables de ses dettes. Si des dirigeants d'entreprise commettent des actes criminels, ils peuvent être poursuivis.

La société appartient à des personnes (actionnaires) qui ont acheté des actions d’actions de la société. La part d'un actionnaire dans la propriété de la société correspondra au nombre d'actions possédées par cette personne, divisé par le nombre total d'actions en circulation (détenues par les actionnaires).

Si une personne possède 1 000 000 d'actions PAL et qu'il y a 630 millions d'actions PAL en circulation, elle ne détiendrait alors que 0, 016% de PAL. Les propriétaires d’actions ont le droit de voter pour le conseil d’administration et de voter sur des référendums spéciaux lors de l’assemblée annuelle de la société.

La loi oblige la direction de la société à envoyer à ses actionnaires des rapports périodiques décrivant les activités financières et commerciales de la société au cours de la période de référence. Les actionnaires peuvent voter en personne à l’assemblée annuelle (plus le nombre des actions possédées est important, plus le poids du vote de celui-ci est élevé), ou ils peuvent voter par procuration (c’est-à-dire confier le droit de vote au management actuel ou à un autre groupe).

L'actionnaire qui détient 1% du stock de PAL recevra 1% des dividendes; la direction de PAL choisit de verser à ses actionnaires des bénéfices. Dans le cas de l'entreprise individuelle et de la société de personnes, les propriétaires décident quoi faire des bénéfices.

Dans le cas de l’actionnaire, la direction détermine ce qu’il faut faire avec les bénéfices de la société. L'actionnaire qui n'approuve pas la manière dont ces bénéfices sont gérés peut voter pour changer le conseil d'administration actuel ou vendre les actions et acheter un autre actif. Actions ordinaires Les actions privilégiées et les obligations convertibles sont trois types d'actions de sociétés!

Les actions ordinaires confèrent un droit de vote, mais aucun droit de dividende préalable. Les dividendes en actions ordinaires ne sont versés que s'ils sont déclarés par le conseil d'administration au cours d'une année donnée.

Les actions privilégiées confèrent un droit de priorité sur les dividendes, mais pas de privilège de vote. Les dividendes sur les actions privilégiées doivent être payés avant de verser des dividendes sur les actions ordinaires, mais après avoir rempli les obligations d’intérêts.

L'action convertible est un hybride entre une action et une obligation. Le propriétaire d’actions convertibles reçoit des paiements d’intérêts fixes mais a le privilège de convertir les actions convertibles en actions ordinaires à un taux de change fixe.

Les sociétés ont souvent des milliers, voire des millions d’actions, qui appartiennent généralement à un grand nombre d’actionnaires. Dans le cas de sociétés à capital fermé, le nombre d'actionnaires est limité et chaque actionnaire possède une part substantielle des actions de la société.

Contrairement au propriétaire unique ou au partenaire, les actionnaires ne participent pas directement à la gestion de la société à moins de posséder une part importante des actions en circulation. De plus, même si un effort était fait pour impliquer les actionnaires dans le processus de décision des entreprises, ils seraient trop nombreux, ils seraient dispersés graphiquement et seraient trop impliqués dans leurs propres affaires.

Pour ces raisons, il existe généralement une séparation entre propriété et gestion dans la société moderne. Le conseil d'administration nomme une équipe de gestion professionnelle qui prend les décisions pour la société. L'équipe de gestion professionnelle sert d'agents pour la société.

Tant que la société est exploitée avec succès, l'équipe de direction est autorisée à continuer. Si la société traverse une période difficile, les actionnaires peuvent alors révoquer le conseil d’administration actuel ou le conseil d’administration lui-même peut décider de faire appel à une nouvelle équipe de direction.

Les études statistiques réalisées par des sociétés modernes ont montré l’ampleur de la séparation entre propriété et gestion. Les actionnaires peuvent toutefois exercer un contrôle indirect important sur la direction en vendant simplement leurs actions. La vente d’actions par un grand nombre d’actionnaires malheureux fera baisser le prix de chaque action et incitera d’autres OPC à être reprises.

Avantages:

1. Limitation de responsabilité:

Le premier avantage de la société est la responsabilité limitée. Les propriétaires de la société (les actionnaires) ne sont pas personnellement responsables des dettes de la société. Si une société contracte des dettes qu’elle ne peut pas assumer, ses créanciers pourront réclamer ses actifs (ses comptes bancaires, son équipement, ses fournitures, ses immeubles et son patrimoine immobilier), mais ne pourront pas déposer de réclamation à l’encontre des actionnaires. Le pire qui puisse arriver aux actionnaires est que la valeur de leurs actions diminue (dans des circonstances extrêmes, cela peut devenir inutile).

2. Base de capital importante:

La responsabilité limitée contribue à un deuxième avantage de la société. La Société peut réunir d'importantes sommes de capital financier en vendant des obligations de sociétés, en émettant des actions et en empruntant auprès d'institutions financières publiques.

3. Statut juridique distinct:

Le troisième avantage de la société découle de son statut de personne physique distincte de ses dirigeants. Un changement de conseil d'administration, le décès ou la démission du président actuel ou un transfert de propriété pourrait détruire une société de personnes ou une entreprise à propriétaire unique, mais ces événements ne modifient pas le statut juridique de la société.

La continuité de la société est un avantage distinct. De nombreuses grandes entreprises américaines ont plus d'un siècle d'âge. Peu de sociétés ont les mêmes propriétaires et dirigeants qu’elles avaient au début de leurs opérations.

De nouveaux actionnaires peuvent également être impliqués dans l'opération car ils savent que l'existence de la société ne dépend pas des individus qui la gèrent actuellement. La continuité permet également à l'entreprise de recruter plus facilement une main-d'œuvre talentueuse et soucieuse du transporteur.

4. Séparation de la propriété de la direction:

Le quatrième avantage de la société découle de la séparation de la propriété et de la gestion.

Étant donné que les deux fonctions sont séparées, des gestionnaires professionnels spécialisés dans la gestion de différentes parties des opérations de l'entreprise peuvent être embauchés. L’expérience montre que les propriétaires d’entreprise (ceux qui ont de l’argent à investir) ne font pas toujours les meilleurs gestionnaires. Dans la société moderne, des dirigeants talentueux peuvent investir dans l’entreprise, qui ne dispose que de peu (ou pas du tout) de capital.

Désavantages:

1. Double imposition:

Le principal inconvénient de la société est la double imposition du revenu des sociétés. Les bénéfices (bénéfices) de la société peuvent soit être distribués aux actionnaires sous forme de dividendes, soit conservés comme des bénéfices non répartis à réinvestir (réinvestis) dans la société. Les bénéfices de la société sont soumis à un impôt central sur le revenu.

Si la société choisit de réinvestir tous les bénéfices dans la société, ceux-ci ne seront imposés qu'une seule fois. Toutefois, si elle distribue une partie de ses bénéfices aux actionnaires sous forme de dividendes, ceux-ci doivent s'acquitter de l'impôt sur le revenu des personnes physiques. Les bénéfices des sociétés peuvent donc être imposés deux fois, l’impôt sur les sociétés et l’impôt sur les dividendes.

La double imposition des bénéfices des sociétés est certes un désavantage, mais la prédominance de la forme de société d’entreprise suggère que les avantages des sociétés (plus précisément la responsabilité limitée) peuvent compenser la double imposition.

2. complexité:

Un deuxième inconvénient de la société est sa complexité. Une société moderne peut avoir des milliers voire des millions de propriétaires différents (actionnaires). Souvent, la propriété est tellement dispersée qu'il est difficile d'obtenir l'accord des propriétaires (ou même de les assembler), même lorsque des problèmes importants sont en jeu. Des luttes de pouvoir entre groupes d'actionnaires peuvent éclater et paralyser le processus de décision.

Il est difficile de mobiliser des actionnaires largement dispersés pour se débarrasser d'une gestion incompétente. Les coûts de la collecte d'informations sur les transactions complexes de la société sont élevés pour les actionnaires individuels, qui sont souvent mal informés sur la société.

3. Objectifs contradictoires:

Un troisième inconvénient de la société est la possibilité d'objectifs contradictoires entre les mandants (les actionnaires) et les agents (l'équipe de gestion professionnelle de la société). Les actionnaires sont intéressés par la maximisation des bénéfices à long terme de la société (obtenant ainsi le meilleur rendement de leurs actions.) L’équipe de direction professionnelle peut être plus intéressée par la préservation de leur emploi ou par la maximisation de leur revenu ou de leurs avantages personnels maximisation du profit.

 

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