Types d'environnement d'entreprise (micro externe et macro externe)

Types d’environnement d’entreprise (micro externe et macro externe)!

Micro-environnement externe de type 1 #:

Les micro-forces externes ont un effet important sur les opérations commerciales d'une entreprise.

Cependant, toutes les micro-forces peuvent ne pas avoir le même effet sur toutes les entreprises du secteur. Par exemple, les fournisseurs, qui constituent un élément important de l’environnement au niveau micro, sont souvent disposés à fournir les matériaux à des prix relativement plus bas aux grandes entreprises.

Ils n’ont pas la même attitude envers les entreprises relativement petites. De même, une entreprise concurrentielle va déclencher une guerre des prix si son entreprise rivale du secteur est relativement petite. Si la firme rivale est une grande entreprise capable de riposter à toute action adverse de la part de son rival, une firme compétitive hésitera à déclencher une guerre des prix. Nous expliquons ci-dessous les facteurs ou forces importants de l'environnement externe au niveau micro.

Fournisseurs d'intrants:

Les fournisseurs de ses intrants tels que les matières premières et les composants constituent un facteur important dans l'environnement externe d'une entreprise. Pour qu'une entreprise fonctionne correctement et efficacement, elle doit avoir assuré l'approvisionnement en intrants tels que les matières premières. Si l'approvisionnement en matières premières est incertain, une entreprise devra alors conserver un stock important de matières premières pour poursuivre son processus de transformation sans interruption. Cela augmentera inutilement ses coûts de production et réduira sa marge bénéficiaire.

Pour assurer un approvisionnement régulier en intrants tels que les matières premières, certaines entreprises adoptent une stratégie d'intégration en amont et mettent en place des usines de production captives pour produire elles-mêmes les matières premières.

De plus, l’apport d’énergie est un intrant important dans le secteur manufacturier. De nombreuses grandes entreprises telles que les industries Reliance disposent de leurs propres centrales afin d’assurer un approvisionnement régulier en électricité pour leurs activités de fabrication. Cependant, les petites entreprises ne peuvent pas adopter cette stratégie d'intégration verticale et doivent dépendre de sources extérieures pour la fourniture des intrants nécessaires.

De plus, le recours à un seul fournisseur d'intrants n'est pas une bonne stratégie. Si la production de l'entreprise du fournisseur est perturbée par une grève ou un lock-out, cela aura un impact négatif sur le travail de production d'une entreprise. Par conséquent, pour réduire les risques et les incertitudes, les entreprises préfèrent conserver plusieurs fournisseurs d'intrants.

Les clients:

Les personnes qui achètent et utilisent les produits et services d'une entreprise constituent une part importante du micro-environnement externe. Étant donné que les ventes d'un produit ou d'un service sont essentielles à la survie et à la croissance d'une entreprise, il est nécessaire de satisfaire les clients. S'occuper de la sensibilité du client est essentiel au succès d'une entreprise.

Une entreprise a différentes catégories de clients. Par exemple, une entreprise automobile telle que Maruti Udyog compte parmi ses clients des particuliers, des entreprises, des institutions et des administrations publiques. Maruti Udyog a donc répondu aux besoins de tous ces types de clients en produisant différentes variétés et modèles de voitures.

En outre, une entreprise commerciale doit concurrencer des entreprises concurrentes pour attirer des clients et accroître ainsi la demande et le marché de son produit. En cette période de concurrence intense, une entreprise doit dépenser beaucoup d'argent en publicité pour promouvoir les ventes de son produit en créant de nouveaux clients et en conservant les anciens. À cette fin, une entreprise doit également lancer de nouveaux produits ou modèles.

Avec la mondialisation et la libéralisation croissantes, la satisfaction des clients revêt une importance capitale car les consommateurs ont la possibilité d’acheter des produits importés. Par conséquent, pour survivre et réussir, une entreprise doit déployer des efforts constants pour améliorer la qualité de ses produits.

Intermédiaires de marketing:

Dans l'environnement externe d'une entreprise, les intermédiaires marketing jouent un rôle essentiel dans la vente et la distribution de ses produits aux acheteurs finaux. Les intermédiaires de marketing incluent les agents et les commerçants tels que les sociétés de distribution, les grossistes et les détaillants.

Les intermédiaires de commercialisation sont responsables du stockage et du transport des marchandises de leur site de production à leur destination, c’est-à-dire les acheteurs finaux. Il existe des agences de services marketing telles que des sociétés d'études de marché, de conseil, des agences de publicité qui aident les entreprises à cibler, promouvoir et vendre leurs produits sur les bons marchés.

Ainsi, le marketing est un lien important entre une entreprise et ses principaux acheteurs. Une dislocation de ce lien affectera négativement la fortune d'une entreprise. Il y a quelques années, les pharmaciens et les droguistes indiens ont déclaré le boycott collectif d'une société pharmaceutique de premier plan, car elle offrait une faible marge bénéficiaire. Ils ont réussi à augmenter cette marge. Cela montre qu'une entreprise doit prendre soin de ses intermédiaires si elle doit réussir à l'ère de la concurrence intense.

Les concurrents:

Les entreprises commerciales se font concurrence non seulement pour la vente de leurs produits, mais également dans d’autres domaines. Les monopoles absolus dans les cas où la concurrence est totalement absente ne se rencontrent que dans la sphère de ce que l’on appelle les services publics tels que la distribution d’électricité, le service téléphonique, la distribution de gaz dans une ville, etc. Plus généralement, il existe des formes de concurrence monopolistique et des oligopoles différenciés sur le marché. le vrai monde.

Sur ces marchés, différentes entreprises d’un secteur se font concurrence pour la vente de leurs produits. Cette concurrence peut être sur la base des prix de leurs produits. Mais le plus souvent, il existe une concurrence hors prix dans le cadre de laquelle des entreprises se font concurrence par le biais de la publicité compétitive, en parrainant certains événements tels que des matchs de cricket pour la vente de différentes variétés et de modèles de leurs produits, chacun revendiquant le caractère supérieur de ses produits.

Les lecteurs seront témoins de l'intensité de la concurrence entre Coca Cola et Pepsi Cola. Parfois, ils se sont fait la guerre des prix pour conquérir de nouveaux marchés ou élargir leur part de marché. De même, il existe une vive concurrence entre les fabricants de poudres de lavage Aerial et Surf, entre les fabricants de différentes marques de téléviseurs couleur. Ce type de concurrence est généralement appelé concurrence par marques en ce qui concerne la production et la vente de différentes marques d'un produit.

Mais il existe non seulement une concurrence entre les producteurs qui produisent différentes variétés ou marques d’un produit, mais également entre des entreprises produisant des produits assez diversifiés, tous les produits se faisant concurrence pour attirer les consommateurs qui dépensent leur revenu disponible.

Par exemple, la concurrence pour une entreprise productrice de téléviseurs ne provient pas uniquement des marques de fabricants de téléviseurs, mais également de fabricants de climatiseurs, de réfrigérateurs, de voitures, de machines à laver, etc. Tous ces produits se font concurrence pour attirer les revenus disponibles des consommateurs finaux. La concurrence entre ces divers produits est généralement appelée concurrence par volonté, car tous ces produits répondent aux divers désirs des consommateurs dont les revenus disponibles sont limités.

En conséquence de la libéralisation et de la mondialisation de l’économie indienne, depuis l’adoption des réformes économiques, la compétitivité des entreprises a considérablement augmenté. À présent, les entreprises indiennes doivent se faire concurrence non seulement entre elles mais aussi avec les entreprises étrangères dont les produits peuvent être importés.

Par exemple, aux États-Unis, les entreprises américaines confrontées à une forte concurrence de la part des entreprises japonaises produisant des biens électroniques et des automobiles. De même, les entreprises indiennes sont confrontées à une forte concurrence des produits chinois. Il est important de noter que, pour que la concurrence soit réussie, les entreprises indiennes doivent non seulement améliorer la qualité des produits, mais également améliorer leur productivité, de manière à réduire le coût unitaire.

Publics:

Enfin, les publics constituent une force importante dans le micro-environnement externe. Selon Philip Kotler, le public est un groupe qui a un intérêt réel ou potentiel dans la capacité d'une entreprise à atteindre son objectif. Les écologistes, les groupes de médias, les associations de femmes, les groupes de protection des consommateurs, les groupes locaux, les associations de citoyens sont quelques exemples importants de publics ayant une incidence importante sur l’environnement des entreprises.

Par exemple, une société de protection des consommateurs à Delhi, dirigée par Sunita Narain, a révélé avec un fait étonnant que des boissons froides telles que le Coca Cola, le Pepsi Cola, le Limca et le Fanta contenaient une plus grande quantité de pesticides qui constituaient une menace pour la santé et la vie des personnes. Cela a eu un effet défavorable important sur la vente de ces produits en 2003-2004. Les lois indiennes sont modifiées pour garantir que ces boissons ne contiennent pas de pesticides au-delà des normes de sécurité européennes.

De même, des environnementalistes comme Arundhi Roy ont fait campagne contre les industries qui polluent l'environnement et causent des risques pour la santé. Les femmes de certains villages de l'Haryana ont protesté contre le fait que des magasins d'alcool soient situés dans leurs localités.

De nombreux groupes de citoyens font activement campagne contre les fabricants de cigarettes pour leurs campagnes publicitaires incitant les gens à fumer. Ainsi, l'existence de différents types de publics influence le fonctionnement des entreprises et les oblige à être socialement responsables.

Environnement macro externe type 2 # :

Outre le micro-environnement, les entreprises commerciales font face à d'importantes forces environnementales externes. L'environnement macro externe détermine les opportunités qu'une entreprise peut exploiter pour promouvoir ses activités et présente également des menaces pour l'entreprise en ce sens qu'il peut restreindre l'expansion de ses activités. Le macro-environnement présente donc à la fois des aspects positifs et négatifs.

Un fait important à propos des forces macro-environnementales externes est qu'elles sont incontrôlables par la direction d'une entreprise. En raison de la nature incontrôlable des forces macro, une entreprise doit s’ajuster ou s’adapter à ces forces externes.

Les facteurs macro-environnementaux externes sont classés en:

(1) économique,

(2) social,

(3) technologique,

(4) politique et juridique, et

(5) démographique.

Nous expliquons ci-dessous tous ces facteurs déterminant le macro-environnement externe:

1. Environnement économique :

L'environnement économique comprend le type de système économique existant dans l'économie, la nature et la structure de l'économie, la phase du cycle économique (par exemple, les conditions de boom ou de récession), les politiques fiscale, monétaire et financière du gouvernement., le commerce extérieur et les politiques d'investissement du gouvernement. Ces politiques économiques du gouvernement présentent à la fois les opportunités et les menaces (restrictions) pour les entreprises.

Le type de système économique, socialiste, capitaliste ou mixte, fournit un cadre institutionnel au sein duquel les entreprises doivent travailler. Par exemple, avant 1991, le système économique indien était du type économie mixte avec une orientation marquée vers le secteur public. Avant 1991, le rôle du secteur privé dans l'économie mixte de l'Inde était fortement limité. De nombreuses industries étaient exclusivement réservées aux investissements et à la production du secteur public.

Les activités du secteur privé ont été limitées principalement aux industries de biens de consommation. Même pour ces biens, la production et les activités du secteur privé étaient contrôlées par le système de licences industrielles et la Commission des pratiques commerciales restrictives et monopolistiques (MRTP). Le secteur privé était également soumis à diverses restrictions à l'exportation et à l'importation. Des droits de douane élevés ont été imposés pour protéger les industries nationales et poursuivre la stratégie de substitution des importations axée sur la croissance industrielle.

Depuis 1991, les politiques économiques ont subi d'importants changements qui ont modifié l'environnement macro-économique des entreprises du secteur privé. M. Manmohan Singh a procédé à de profondes réformes économiques structurelles de 1991 à 1996, alors qu'il était ministre des Finances. Les licences industrielles ont été supprimées et le secteur privé peut désormais investir et fabriquer de nombreux produits industriels sans obtenir de licence du gouvernement.

De nombreuses industries, à l'exception de quelques industries d'importance stratégique, auparavant réservées au secteur public, ont été ouvertes au secteur privé. Les droits d'importation ont été considérablement réduits en raison de la concurrence des produits importés par les industries nationales. Des incitations ont été données pour stimuler les exportations. La roupie a été rendue convertible en devises sur un compte courant. Il est donc évident que les nouvelles réformes économiques menées depuis 1991 ont considérablement modifié l'environnement des entreprises.

2. Environnement social et culturel:

Les membres d'une société exercent une influence importante sur les entreprises. De nos jours, les gens n'acceptent pas les activités des entreprises sans poser de questions. Les activités des entreprises peuvent nuire à l'environnement physique et imposer des coûts sociaux élevés. En outre, les pratiques commerciales peuvent être contraires à l’éthique culturelle d’une société. Par exemple, la publicité des entreprises commerciales peut être méchante et blesser les sentiments éthiques de la population.

Les entreprises doivent prendre en compte les implications sociales de leurs décisions. Cela signifie que les entreprises doivent sérieusement envisager l'impact de ses actions sur la société. Quand une entreprise prend dans ses décisions des intérêts sociaux, elle est dite socialement responsable.

La responsabilité sociale est l’obligation ressentie ou le devoir imposé par les entreprises commerciales de servir ou de protéger les intérêts sociaux. Ce faisant, ils favorisent le bien-être social. Une bonne gouvernance d'entreprise doit être jugée non seulement par la productivité et les bénéfices réalisés par une entreprise, mais également par ses activités de promotion du bien-être social.

Il est à noter que dans la science de la gestion moderne, un nouveau concept de réactivité sociale a été développé. Par réactivité sociale, nous entendons "la capacité d'une entreprise à associer ses activités et ses politiques à l'environnement social d'une manière qui soit mutuellement bénéfique pour l'entreprise et la société en général".

On peut noter que la responsabilité sociale ou la réactivité sociale est liée à l'éthique. La discipline de l'éthique concerne ce qui est bon et mauvais, ou juste et faux, ou avec le devoir moral et l'obligation. En outre, même si les dirigeants ont toute liberté pour adopter des actions et des politiques conformes à la notion de responsabilité sociétale, ils ne le pourront peut-être pas si les normes appliquées pour évaluer leur performance sont très différentes.

Chaque gestionnaire aimerait que ses performances soient évaluées positivement. Par conséquent, si les performances des dirigeants d’entreprises sont jugées en fonction du montant des bénéfices qu’ils réalisent pour les propriétaires des entreprises, il n’est donc pas approprié d’attendre d’eux des actions socialement responsables.

3. Environnement politique et juridique :

Les entreprises sont étroitement liées au gouvernement. La philosophie politique du gouvernement exerce une grande influence sur les politiques des entreprises. Par exemple, après l’indépendance sous la direction de Jawahar Lal Nehru, l’Inde a adopté le socialisme démocratique comme objectif.

Sur le plan économique, cela impliquait que le secteur public devait jouer un rôle vital dans le développement économique de l'Inde. En outre, le travail du secteur privé devait être contrôlé par une politique industrielle appropriée du gouvernement. Dans ce cadre politique, les entreprises commerciales qui travaillent dans le cadre de divers types de politiques de réglementation ont cherché à influencer les directions dans lesquelles les entreprises privées doivent fonctionner.

Ainsi, la loi de 1951 sur la réglementation industrielle, la résolution de politique industrielle 1956, la loi sur la réglementation des opérations de change (FERA) et les pratiques monopolistiques et restrictives (MRTP) ont été adoptées pour contrôler les activités commerciales du secteur privé. En outre, le rôle de l’investissement étranger direct était limité à quelques sphères.

Cependant, depuis 1991, plusieurs réformes économiques structurelles ont été entreprises à la suite d'un changement de philosophie politique en faveur d'une économie de marché. L'effondrement du socialisme en Russie soviétique, en Chine et dans les pays de l'Europe de l'Est a entraîné un changement de mentalité politique quant au rôle des secteurs public et privé dans le développement industriel de l'Inde.

Pour encourager la croissance du secteur privé en Inde, les licences ont maintenant été supprimées, le rôle du secteur public considérablement réduit et les capitaux étrangers, directs et en portefeuille, sont encouragés à augmenter le taux de formation de capital dans l'économie indienne. La FERA a été remplacée par la FEM A (Loi sur la gestion des changes) Il est évident d’en haut que, avec la modification de la nature de la philosophie politique, l’environnement des entreprises privées a beaucoup changé.

4. Environnement technologique :

La nature de la technologie utilisée pour la production de biens et de services est un facteur important de la réussite d’une entreprise. La technologie comprend le type de machines et de processus pouvant être utilisés par une entreprise et la manière de procéder. L'amélioration de la technologie augmente la productivité totale des facteurs d'une entreprise et réduit le coût unitaire de production.

L'utilisation d'une technologie supérieure par une entreprise lui confère un avantage concurrentiel par rapport à ses concurrents. L'utilisation d'une technologie particulière par une entreprise pour son processus de transformation détermine sa force concurrentielle. En cette ère de mondialisation, les entreprises doivent être concurrentielles sur les marchés internationaux pour la vente de leurs produits. Les entreprises qui utilisent des technologies obsolètes ne peuvent pas concurrencer au niveau mondial. Par conséquent, le développement technologique joue un rôle vital dans le renforcement de la compétitivité des entreprises.

Il a été généralement observé que la concurrence entre les entreprises de l’économie nationale et des marchés internationaux fait en sorte que les entreprises essaieront d’améliorer la technologie qu’elles utilisent, faute de quoi leur survie serait menacée. Sur les marchés protégés, les améliorations technologiques sont lentes et les entreprises sont capables de survivre pendant une longue période sans effectuer de changements technologiques.

Cela ressort clairement de l’expérience de l’industrie automobile indienne. Les constructeurs d’ambassadeurs et les constructeurs automobiles Fiat n’ont pas non plus modifié leurs modèles de manière significative, mais n’ont également apporté aucune amélioration technologique pendant des décennies en raison de l’absence de concurrence. Les utilisateurs n'avaient pas le choix et les voitures Ambassador et Fiat ont survécu pendant des décennies dans un environnement protégé.

C’est lorsque la société Maruti Udyog Ltd. a été créée en Inde, avec une technologie supérieure et en introduisant des modèles plus attrayants, que la construction automobile a connu une amélioration significative. Avec la libéralisation de l’économie indienne, de nouvelles entreprises de fabrication de voitures se sont lancées dans l’industrie et produisent différents modèles et modèles de voitures à technologie améliorée.

En outre, l’industrie du textile en coton est un autre exemple important d’une industrie qui, en raison de la protection qu’elle lui a conférée en imposant des droits de douane élevés sur les importations de textiles de coton, est tombée malade. À la suite de la libéralisation des échanges, de nombreuses entreprises de textiles de coton ont fermé leurs portes car elles ne pouvaient plus supporter la concurrence. L'environnement technologique influe sur le succès des entreprises et la nécessité de progrès technologiques ne peut être ignorée.

5. Environnement démographique:

L’environnement démographique comprend la taille et la croissance de la population, l’espérance de vie de la population, la répartition de la population entre zones rurales et urbaines, les compétences technologiques et le niveau d’éducation de la population active. Toutes ces caractéristiques démographiques ont une incidence importante sur le fonctionnement des entreprises. Les nouveaux travailleurs étant recrutés à l'extérieur de l'entreprise, les facteurs démographiques sont considérés comme faisant partie de l'environnement externe.

Les compétences et les capacités des travailleurs d'une entreprise déterminent dans une large mesure la capacité de l'organisation à remplir sa mission. La main-d'œuvre d'un pays change constamment. Cela entraînera des changements dans les effectifs d'une entreprise. Les entreprises commerciales doivent s'adapter aux exigences de leurs employés. Ils doivent également s'adapter à leurs services de garde d'enfants, à leurs programmes d'aide sociale, etc.

L'environnement démographique affecte à la fois l'offre et la demande des organisations professionnelles. Les entreprises tirent leur force de travail de la force de travail extérieure. Les compétences techniques et pédagogiques des travailleurs d’une entreprise sont déterminées principalement par les ressources humaines disponibles dans l’économie, qui font partie de l’environnement démographique.

Par ailleurs, la taille de la population et sa répartition entre les zones urbaines et urbaines déterminent la demande de produits des entreprises industrielles. Par exemple, lorsque la bonne mousson en Inde provoque une augmentation des revenus de la population rurale tributaire de l'agriculture, la demande de produits industriels augmente considérablement.

À la suite des réformes économiques engagées au début des années 90 lorsque les investisseurs étrangers ont été autorisés à effectuer des investissements en Inde, ils ont été incités à investir en Inde en soulignant que la taille du marché indien était assez grande. On leur a dit que 200 millions d'Indiens avaient les moyens d'acheter les produits industriels, ce qui constituait un marché assez vaste pouvant être exploité de manière rentable.

En outre, le taux de croissance de la population et la composition par âge de la population déterminent le modèle de demande de biens. Lorsque la population d’un pays augmente à un taux élevé, sa population d’enfants sera relativement importante. Cela signifie que la demande pour des produits tels que les aliments pour bébés répondant aux besoins des enfants sera relativement élevée.

D'autre part, si la population d'un pays est stable et que son espérance de vie est élevée, cela entraînera une proportion plus importante de personnes âgées dans la population d'un pays. Cela signifie un modèle de demande différent pour les produits. Les entreprises doivent donc prendre en compte tous ces facteurs démographiques lors de la planification de la production de biens et services et de la formulation de stratégies de marketing pour la vente de leurs produits.

L'environnement démographique est également important pour les entreprises car il détermine le choix de la technologie. Toutes choses étant égales par ailleurs, si la main-d'œuvre est abondante et relativement moins chère que le capital, les entreprises préféreront des techniques de production de biens à forte intensité de main-d'œuvre.

Toutefois, pour diverses raisons, telles que des lois du travail rigides et une faible productivité du travail, divers allégements fiscaux sur les investissements en biens d'équipement, les entreprises indiennes semblent généralement utiliser des technologies à forte intensité de capital importées de l'étranger. Cela a entraîné une augmentation du chômage de la main-d'œuvre, en particulier chez les jeunes travailleurs.

Par conséquent, les entreprises et les entreprises sont de plus en plus soumises à la pression des pouvoirs publics et de la société pour créer davantage d’emplois afin d’aider à résoudre le problème du chômage. Il est assez intéressant de noter ici que pour tirer parti de la main-d'œuvre relativement bon marché en Inde et en Chine, les multinationales étrangères installent des usines de fabrication dans ces pays. Il est évident d’en haut que les facteurs démographiques jouent un rôle crucial dans la détermination de l’activité productive des entreprises.

Environnement naturel:

L’environnement naturel est la source ultime de nombreux intrants tels que les matières premières, l’énergie que les entreprises utilisent dans leur activité productive. En fait, la disponibilité des ressources naturelles dans une région ou un pays est un facteur fondamental pour déterminer l'activité commerciale dans cette région. Environnement naturel qui inclut des facteurs géographiques et écologiques tels que les réserves de minéraux et de pétrole, les ressources en eau et en forêt, les conditions météorologiques et climatiques, les installations portuaires revêtent une grande importance pour diverses activités commerciales.

Par exemple, la disponibilité de minéraux tels que le fer, le charbon, etc. dans une région influence la localisation de certaines industries dans cette région. Ainsi, les industries à forte teneur en matières ont tendance à être situées près des sources de matières premières. Par exemple, des unités industrielles productrices d’acier sont installées à proximité de mines de charbon afin de réduire les coûts de transport du charbon vers des sites distants.

En outre, certaines conditions météorologiques et climatiques ont également une incidence sur la localisation de certaines unités commerciales. Par exemple, en Inde, les entreprises productrices de textiles de coton sont principalement situées à Bombay, Madras et au Bengale occidental, où les conditions météorologiques et climatiques favorisent la production de textiles de coton.

L'environnement naturel influe également sur la demande de biens. Par exemple, dans les régions où la température est élevée en été, il existe une forte demande de refroidisseurs de dessert, de climatiseurs, d’entreprises installant des unités industrielles fabriquant ces produits. De même, les conditions météorologiques et climatiques influencent la structure de la demande en vêtements, matériaux de construction pour le logement, etc. De plus, les conditions météorologiques et climatiques nécessitent des modifications dans la conception des produits, le type d'emballage et les installations de stockage.

On peut toutefois noter que la disponibilité des ressources n'est pas une condition suffisante pour la croissance de la production et des activités commerciales. Par exemple, l'Inde, en raison de sa richesse en ressources naturelles, restait pauvre et sous-développée car les ressources disponibles n'avaient pas été utilisées, en raison du manque de capacités adéquates de la classe d'affaires indienne. Ainsi, ce ne sont pas uniquement les ressources naturelles disponibles, mais aussi la technologie et leur capacité d'utilisation qui déterminent la croissance des entreprises et de l'économie.

Effets écologiques des entreprises:

Jusqu'à récemment, les entreprises avaient généralement négligé les graves effets écologiques de leurs activités. Animés uniquement par le souci de maximiser les profits, ils causent des dommages irréparables aux ressources naturelles épuisables, notamment les minéraux et les forêts. Par leur attitude imprudente, ils ont provoqué une pollution de l'environnement, en particulier de l'air et de l'eau, qui présentait des risques pour la santé des personnes.

En créant des déséconomies externes préjudiciables, ils ont imposé des coûts élevés à la société. Grâce aux efforts d’écologistes et d’organisations internationales telles que la Banque mondiale, les citoyens et les gouvernements ont pris conscience des effets néfastes de l’épuisement des ressources naturelles épuisables et de la pollution de l’environnement par les activités commerciales.

En conséquence, des lois ont été adoptées pour la conservation des ressources naturelles et la prévention de la pollution de l'environnement. Ces lois ont imposé des responsabilités et des coûts supplémentaires aux entreprises. Mais il est socialement souhaitable que ces coûts soient supportés par les entreprises si nous voulons une croissance économique durable ainsi qu'un environnement sain pour les êtres humains.

 

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