Essai sur les théories du commerce international

Dans cet essai, nous discuterons du commerce international. Après avoir lu cet essai, vous en apprendrez plus sur: 1. Introduction aux théories du commerce international 2. Théorie du mercantilisme du commerce international 3. Théorie de l'avantage absolu 4. Théorie de l'avantage comparatif 5. Théorie de la dotation en facteurs 6. Théorie de la similarité des pays 7. Nouveau Théorie du commerce 8. Théorie internationale du cycle de vie du produit et autres détails.

Contenu:

  1. Essai d'introduction aux théories du commerce international
  2. Essai sur la théorie du mercantilisme du commerce international
  3. Essai sur la théorie de l'avantage absolu du commerce international
  4. Essai sur la théorie de l'avantage comparatif du commerce international
  5. Essai sur la théorie de la dotation en facteurs du commerce international
  6. Essai sur la théorie de la similarité de pays du commerce international
  7. Essai sur la nouvelle théorie commerciale du commerce international
  8. Essai sur la théorie internationale du cycle de vie des produits du commerce international
  9. Essai sur la théorie de l'avantage concurrentiel du commerce international
  10. Essai sur les implications des théories du commerce international

Essai n ° 1. Introduction aux théories du commerce international:

L'échange de marchandises à travers les frontières nationales est qualifié de commerce international. Les pays diffèrent largement en termes de produits et services échangés. Les pays suivent rarement la structure commerciale des autres pays; ils élaborent plutôt leurs propres portefeuilles de produits et structures de commerce pour les exportations et les importations. En outre, les pays présentent des différences marquées dans leur vulnérabilité aux bouleversements des facteurs exogènes.

Le commerce est crucial pour la survie même des pays disposant de ressources limitées, tels que Singapour ou Hong Kong (actuellement une province de la Chine), ou de pays disposant de ressources biaisées, tels que ceux situés dans les régions des Caraïbes et de l'Asie occidentale. Cependant, pour les pays aux ressources diversifiées, tels que l'Inde, les États-Unis, la Chine et le Royaume-Uni, la participation au commerce nécessite une base logique.

La structure des échanges d’un pays n’est pas un phénomène statique; ceux-ci sont plutôt de nature dynamique. De plus, le profil de produit et les partenaires commerciaux d'un pays changent avec le temps. Jusqu'à récemment, la ville belge d'Anvers, leader incontesté du polissage et du commerce du diamant, avait assisté à un transfert de l'activité diamantifère en Inde et dans d'autres pays asiatiques, comme l'indique la pièce 2.1.

Il est également impératif que les chefs d’entreprise internationaux trouvent des réponses à certains problèmes fondamentaux, tels que: pourquoi les nations commercent-elles entre elles?

Le trading est-il un jeu à somme nulle ou une activité mutuellement bénéfique?

Pourquoi la structure des échanges entre pays présente-t-elle de grandes variations?

Les politiques gouvernementales peuvent-elles influencer le commerce?

Les théories du commerce international fournissent la raison d'être de la plupart de ces questions.

Les théories du commerce offrent également un aperçu, à la fois descriptif et normatif, du portefeuille de produits potentiels et de la structure des échanges. Ils facilitent également la compréhension des raisons fondamentales de l'évolution d'un pays en tant que base d'approvisionnement ou marché pour des produits spécifiques.

Les principes des cadres réglementaires des gouvernements nationaux et des organisations internationales sont également influencés à des degrés divers par ces théories économiques fondamentales.


Essai n ° 2. Théorie du mercantilisme du commerce international:

La théorie du mercantilisme attribue et mesure la richesse d'une nation à la taille de ses trésors accumulés. La richesse accumulée se mesure traditionnellement en or, l’or et l’argent étant auparavant considérés comme la monnaie du commerce international. Les nations devraient accumuler de la richesse financière sous forme d'or en encourageant les exportations et en décourageant les importations.

La théorie du mercantilisme vise à créer un excédent commercial, ce qui contribue à son tour à l'accumulation de la richesse d'une nation. Entre le seizième et le dix-neuvième siècle, les puissances coloniales européennes ont activement recherché le commerce international pour accroître leur trésorerie, laquelle a été investie pour constituer une puissante armée et des infrastructures.

Les puissances coloniales principalement engagées dans le commerce international au profit de leurs pays d'origine respectifs, qui traitaient leurs colonies comme des ressources exploitables. Le premier navire de la Compagnie des Indes orientales est arrivé au port de Surat en 1608 pour faire du commerce avec l'Inde et tirer parti de ses riches ressources en épices, coton, mousseline raffinée, etc.

D'autres nations européennes, telles que l'Allemagne, la France, le Portugal, l'Espagne et l'Italie, ainsi que le Japon, pays de l'Asie de l'Est, organisent également activement des colonies pour exploiter les ressources naturelles et humaines.

Le mercantilisme a été mis en œuvre par le biais d'interventions gouvernementales actives, axées sur le maintien d'un excédent commercial et l'expansion de la colonisation. Les gouvernements nationaux ont imposé des restrictions aux importations par le biais de droits de douane et de quotas et ont favorisé les exportations en subventionnant la production.

Les colonies constituaient des sources bon marché pour les produits de base tels que le coton brut, les céréales, les épices, les herbes et plantes médicinales, le thé, le café et les fruits, destinés à la consommation et aux matières premières pour les industries. Ainsi, la politique du mercantilisme a grandement aidé et aidé les puissances coloniales à accumuler des richesses.

Les limites de la théorie du mercantilisme sont les suivantes:

je. Selon cette théorie, l’accumulation de richesses se fait aux dépens d’un autre partenaire commercial. Par conséquent, le commerce international est traité comme un jeu gagnant-perdant ne donnant pratiquement aucune contribution à la richesse mondiale. Ainsi, le commerce international devient un jeu à somme nulle.

ii. Selon la doctrine Price-Specie-Flow de David Hume, une balance commerciale favorable n'est possible qu'à court terme et serait automatiquement éliminée à long terme. Un afflux d’or entraînant plus d’exportations que d’importations d’un pays fait monter les prix intérieurs, ce qui entraîne une hausse des prix à l’exportation.

À son tour, le comté perdrait son avantage concurrentiel en termes de prix. D'autre part, la perte d'or par les pays importateurs entraînerait une baisse de leurs prix intérieurs, ce qui stimulerait leurs exportations.

iii. Actuellement, l'or ne représente qu'une proportion mineure des réserves de change nationales. Les gouvernements utilisent ces réserves pour intervenir sur les marchés des changes et pour influer sur les taux de change.

iv. La théorie mercantiliste néglige d'autres facteurs de la richesse d'un pays, tels que ses ressources naturelles, sa main-d'œuvre et ses compétences, son capital, etc.

v. Si tous les pays appliquaient des politiques restrictives favorisant les exportations, limitant les importations et créant plusieurs obstacles au commerce, il en résulterait un environnement extrêmement restrictif pour le commerce international.

vi. Les politiques coloniales utilisaient les politiques mercantilistes comme moyen d’exploitation, en vertu desquelles leurs marchés industriels finançaient des prix plus élevés pour leurs produits industriels finis et achetaient des matières premières à des coûts bien moindres à leurs colonies. Les puissances coloniales ont limité les activités de développement dans leurs colonies à une base d’infrastructures minimale qui soutiendrait le commerce international dans leur propre intérêt. Ainsi, les colonies sont restées pauvres.

Un certain nombre de gouvernements nationaux semblent encore s'accrocher à la théorie mercantiliste et les exportations plutôt que les importations sont activement encouragées. Cela explique également la raison d'être de la "stratégie de substitution des importations" adoptée par un grand nombre de pays avant la libéralisation économique.

Cette stratégie était guidée par leur volonté de contenir les importations et de promouvoir la production nationale, même au détriment de l'efficacité et des coûts de production plus élevés. Cela a abouti à la création d'un grand nombre d'organisations de promotion des exportations qui s'occupent de la promotion des exportations du pays. Cependant, les agences de promotion des importations ne sont pas courantes dans la plupart des pays.

Actuellement, la terminologie utilisée dans cette théorie commerciale est le néo-mercantilisme, qui vise à créer une balance commerciale favorable et a été utilisée par un certain nombre de pays pour créer un excédent commercial. Le Japon est un bon exemple d’un pays qui a tenté d’assimiler pouvoir politique à pouvoir économique et pouvoir économique à excédent commercial.


Essai n ° 3. Théorie de l'avantage absolu du commerce international:

L’économiste Adam Smith évalua de manière critique les politiques commerciales mercantilistes dans son ouvrage fondamental intitulé Enquête sur la nature et les causes de la richesse des nations, publié pour la première fois en 1776. Smith affirma que la richesse d’une nation ne réside pas dans la constitution d’énormes stocks son trésor, mais la richesse réelle d’un pays se mesure au niveau d’amélioration de la qualité de vie de ses citoyens, reflétée par le revenu par habitant.

Smith a mis l'accent sur la productivité et a plaidé pour le libre-échange en tant que moyen d'accroître l'efficacité globale. Selon sa formulation, le commerce international avec d’autres pays peut améliorer le niveau de vie d’un pays en important des produits qu’il ne produit pas ou en produisant de grandes quantités par la spécialisation et en exportant le surplus.

Un avantage absolu fait référence à la capacité d'un pays à produire un bien plus efficacement et à moindre coût que tout autre pays.

Smith élucida le concept d '«avantage absolu» permettant de tirer des avantages de la spécialisation à l'aide des illustrations du jour, comme suit:

C’est la maxime de chaque maître prudent de famille de ne jamais faire à la maison ce qu’il lui en coûtera plus de faire que d’acheter. Le tailleur ne tente pas de fabriquer ses propres chaussures, mais les achète au cordonnier. Le cordonnier n'essaie pas de confectionner ses propres vêtements mais emploie un couturier.

L'agriculteur tente de ne fabriquer ni l'un ni l'autre, mais emploie ces différents artificiers. Tous ont intérêt à employer toute leur industrie de manière à avoir un avantage sur leurs voisins.

La prudence dans la conduite de chaque famille privée peut rarement être folie dans celle du grand royaume. Si un pays étranger peut nous fournir une marchandise moins chère que nous ne le pouvons nous-mêmes, il vaut mieux l’acheter avec une partie des produits de notre propre industrie. Ainsi, au lieu de produire tous les produits, chaque pays devrait se spécialiser dans la production des biens qu’il peut produire plus efficacement.

Cette efficacité est obtenue grâce à:

je. Production répétitive d'un produit, ce qui augmente les compétences de la main-d'œuvre.

ii. Faire passer la production d'un produit à un autre pour gagner du temps.

iii. Des séries de produits longues incitent à développer des méthodes de travail plus efficaces sur une période donnée.

Par conséquent, un pays devrait utiliser une production accrue pour exporter et acquérir davantage de biens sous la forme d'importations, ce qui améliorerait le niveau de vie de sa population. L'avantage d'un pays peut être naturel ou acquis.

Naturel :

Des facteurs naturels, tels que les conditions géographiques et agro-climatiques d'un pays, les ressources minérales ou naturelles, ou la main-d'œuvre spécialisée, contribuent à l'avantage naturel d'un pays sur certains produits. Par exemple, les conditions agro-climatiques en Inde sont un facteur important pour l’exportation d’agro-produits tels que les épices, le coton, le thé et les mangues.

La disponibilité d'une main-d'œuvre relativement bon marché contribue à l'avantage de l'Inde dans l'exportation de produits à forte intensité de main-d'œuvre. La production de blé et de maïs aux États-Unis, le pétrole en Arabie saoudite, les agrumes en Israël, le bois d'oeuvre au Canada et le minerai d'aluminium en Jamaïque sont des exemples d'avantages naturels.

Avantage acquis :

Aujourd'hui, le commerce international passe des produits agricoles traditionnels aux produits industriels et aux services, en particulier dans les pays en développement comme l'Inde. L'avantage acquis dans un produit ou dans sa technologie de traitement joue un rôle important dans la création d'un tel changement.

La capacité de différencier ou de produire un produit différent est qualifiée d’avantage en technologie de produit, tandis que la capacité de produire un produit homogène plus efficacement est qualifiée d’avantage en technologie de processus.

La production d’électronique grand public et d’automobiles au Japon, les logiciels en Inde, les montres en Suisse et la construction navale en Corée du Sud peuvent être attribués à un avantage acquis. Certains des centres d’exportation de pierres précieuses et semi-précieuses en Inde à Jaipur, Surat, Navasari et Mumbai ont été créés non pas en raison de leurs ressources en matières premières mais des compétences qu’ils ont développées dans le traitement des pierres brutes importées.

Pour illustrer le concept d'avantage absolu, un exemple de deux pays peut être pris, comme le Royaume-Uni et l'Inde. Supposons que les deux pays disposent des mêmes ressources, par exemple 100 unités, telles que la terre, le travail, le capital, etc., qui peuvent être utilisées pour produire du thé ou du riz.

Toutefois, l’efficacité de la production est supposée varier d’un pays à l’autre, car pour produire une tonne de thé, le Royaume-Uni nécessite 10 unités de ressources, tandis que l’Inde n’utilise que 5 unités de ressources. Par contre, pour produire une tonne de riz, le Royaume-Uni n'a besoin que de 4 unités de ressources alors que l'Inde a besoin de 10 unités de ressources (tableau 2.1).

Étant donné que l'Inde a besoin de ressources plus faibles que le Royaume-Uni pour la production de thé, elle est relativement plus efficace dans la production de thé. D'autre part, comme le Royaume-Uni nécessite moins de ressources que l'Inde pour la production de riz, il est relativement plus efficace dans la production de riz.

Bien que chaque pays soit supposé posséder des ressources égales, les possibilités de production de chaque pays varieraient en fonction de l'efficacité de leur production et de l'utilisation des ressources disponibles.

Toutes les combinaisons possibles des deux produits pouvant être fabriqués avec les ressources limitées d'un pays peuvent être représentées graphiquement par une courbe des possibilités de production (figure 2.1), en supposant une disponibilité totale de ressources de 100 unités dans chaque pays.

La pente de la courbe reflète le compromis entre la fabrication d'un produit et l'autre, représentant le coût d'opportunité. La valeur d'un facteur de production auquel on a renoncé pour un autre usage est appelée coût d'opportunité.

Par exemple, si le Royaume-Uni souhaite produire une tonne de thé, il doit renoncer à la production de 2, 5 tonnes de riz. Alors que pour produire une unité de riz, il ne doit plus produire que 0, 40 tonne de thé.

Supposons qu’aucun commerce extérieur n’ait lieu entre les deux pays et que chacun utilise ses ressources de manière égale (c’est-à-dire 50:50) pour la production de thé et de riz. Le Royaume-Uni produirait 5 tonnes de thé et 12, 5 tonnes de riz au point B, tandis que l'Inde produirait 10 tonnes de thé et 5 tonnes de riz au point A, comme indiqué à la Fig. 2.1.

Cela donnerait une production totale de 15 tonnes de thé et de 17, 5 tonnes de riz (tableau 2.2). Si tant l'Inde que le Royaume-Uni utilisent leurs ressources pour produire respectivement du thé et du riz, chacun ayant un avantage absolu, la production totale de thé, illustrée à la figure 2.1, passerait de 15 à 20 tonnes ( point C) alors que le riz passerait de 17, 5 tonnes à 25 tonnes (point D).

Ainsi, les deux pays peuvent tirer mutuellement profit des échanges, la production totale étant améliorée (tableau 2.2) du fait de la spécialisation.

La théorie de l'avantage absolu est basée sur la doctrine de laissez-faire d'Adam Smith, qui signifie «laisser faire librement». Lorsqu'il est spécifiquement appliqué au commerce international, il fait référence à la "liberté d'entreprise" et à la "liberté du commerce".

Par conséquent, le gouvernement ne devrait pas intervenir dans la vie économique d'une nation ou dans ses relations commerciales entre nations, sous la forme de droits de douane ou d'autres restrictions commerciales, ce qui serait contre-productif.

Un marché finirait par atteindre une fin efficace sans aucune intervention des pouvoirs publics. Contrairement à ce que suggère la théorie mercantiliste, le commerce n'est pas un jeu à somme nulle selon la théorie de l'avantage absolu, selon lequel une nation ne peut gagner que si un partenaire commercial perd. Au lieu de cela, les pays impliqués dans le libre-échange bénéficieraient mutuellement d'une allocation efficace de leurs ressources.


Essai n ° 4. Théorie de l'avantage comparatif du commerce international:

Dans les Principes d'économie politique et de fiscalité, David Ricardo (1817) a promulgué la théorie de l'avantage comparatif selon laquelle un pays bénéficie du commerce international même s'il est moins efficace que les autres pays pour la production de deux produits de base.

L’avantage comparatif peut être défini comme l’incapacité d’un pays à produire un bien plus efficacement que d’autres pays, mais sa capacité à produire ce bien plus efficacement que l’autre.

Ainsi, le pays peut être désavantagé de manière absolue pour les deux produits, mais le désavantage absolu est plus faible dans un produit que dans un autre.

Par conséquent, un pays devrait se spécialiser dans la production et l'exportation d'un produit dont le désavantage absolu est inférieur à celui d'un autre produit ou, en d'autres termes, il dispose d'un avantage comparatif en termes d'efficacité accrue de la production.

Pour illustrer ce concept, supposons une situation dans laquelle le Royaume-Uni a besoin de 10 unités de ressources pour produire une tonne de thé et de 5 unités pour une tonne de riz, tandis que l’Inde requiert 5 unités de ressources pour produire une tonne de thé et 4 unités pour une. tonne de riz (tableau 2.3). Dans ce cas, l’Inde produit plus efficacement du thé et du riz. Ainsi, l’Inde a un avantage absolu dans la production des deux produits.

Bien que le Royaume-Uni ne bénéficie d'aucun avantage absolu pour ces produits, il dispose d'un avantage comparatif dans la production de riz car il peut produire du riz plus efficacement. Les pays tirent également profit du commerce en employant leurs ressources pour la production de biens pour lesquels ils sont relativement plus efficaces.

En supposant une disponibilité totale de ressources de 100 unités pour chaque pays, la figure 2.2 indique toutes les combinaisons possibles des deux produits pouvant être fabriqués par le Royaume-Uni et l'Inde.

En l'absence de commerce extérieur entre l'Inde et le Royaume-Uni (tableau 2.4) et si l'on suppose que les deux pays utilisent des ressources égales (50:50) pour la production de chaque produit, le Royaume-Uni produirait 5 tonnes de thé et 10 tonnes de riz. indiqué au point A, alors que l’Inde produirait 10 tonnes de thé et 12, 5 tonnes de riz au point B de la figure 2.2.

Si le Royaume-Uni emploie toutes ses ressources dans la production de riz dans laquelle il est plus efficace que l'autre, l'Inde peut produire le même volume de thé, soit 15 tonnes (Point C) en n'employant que 75 unités de ses ressources. Il peut utiliser les 25 unités restantes de ses ressources supplémentaires pour produire 6, 25 unités de riz, ce qui porterait la production totale de riz de 22, 5 tonnes sans échanges à 26, 25 tonnes après échanges (tableau 2.4).

Le Royaume-Uni peut également utiliser la totalité de ses ressources (100 unités) pour produire 20 tonnes de riz, tandis que l'Inde ne peut utiliser que 10 unités de ses ressources pour produire 2, 5 tonnes de riz afin de produire la même quantité de riz, soit 22, 5 tonnes.

L'Inde peut utiliser les 90 unités de ressources restantes pour la production de thé, ce qui entraînera une augmentation de la production de thé de 15 tonnes sans commerce à 18 tonnes avec les échanges commerciaux indiqués au point E. Il est donc évident, à partir des illustrations, que les pays les gains tirés du commerce, même si un pays ne jouit d'aucun avantage absolu dans aucun de ses produits alors que la production mondiale totale augmente.

Mesurer l'avantage comparatif :

L'indice Balassa est souvent utilisé comme un outil utile pour mesurer l'avantage comparatif révélé (ACR), qui mesure la performance commerciale relative de chaque pays pour des produits de base donnés.

Il est supposé «révéler» l'avantage comparatif des pays commerçants, en partant de l'hypothèse que la structure des échanges de produits de base reflète les différences entre les pays en ce qui concerne les coûts relatifs ainsi que les facteurs autres que les prix. Parmi les facteurs qui contribuent aux changements de la région d'origine d'un pays, citons les facteurs économiques, les changements structurels, l'amélioration de la demande mondiale et la spécialisation des échanges.

La RCA est définie comme la part d'un pays dans les exportations mondiales d'un produit divisé par sa part dans les exportations totales. L'indice de la marchandise j du pays i est calculé comme suit:

RCA ij = (X ij / X wj ) / (X i / X w )

Où,

X ij = exportations de produits de base du i ème pays j

X wj = exportations mondiales de produits j

X i = exportation totale du pays i

X w = total des exportations mondiales

Si la valeur de l'indice de l'avantage comparatif révélé (RCA ij ) est supérieure à l'unité (c'est-à-dire 1), le pays dispose d'une CRC pour ce produit. L’indice RCA prend en compte l’avantage intrinsèque d’un produit d’exportation particulier et est compatible avec l’évolution de la dotation en facteurs relatifs et de la productivité de l’économie. Cependant, il ne peut pas faire la distinction entre l’amélioration des dotations en facteurs et l’impact des politiques commerciales du pays.

Comme indiqué dans le tableau 2.5, la Chine possède un ACR dans des secteurs tels que l’habillement, l’électronique, les technologies de l’information et électronique grand public, les produits en cuir, les textiles et la fabrication de produits divers appartenant à différentes catégories de technologies (faible, moyenne et élevée). ) mais pas dans la fabrication de base de ressources.

Par ailleurs, l’Inde dispose d’une ACR dans les industries à faibles ressources technologiques et à base de ressources, telles que les aliments frais, les produits en cuir, les minéraux, les textiles, la fabrication de base, les produits chimiques et les vêtements.

Il est également observé que les États-Unis, le Japon et le Royaume-Uni ont une CR dans les catégories de haute et moyenne technologie, telles que l'informatique, l'électronique grand public, l'électronique, la fabrication, etc., tandis que les principaux concurrents de la Chine tels que le Mexique, Hong Kong, et la Thaïlande ont des ACR dans les catégories de basse, moyenne et haute technologie.

Cela signifie que les pays spécialisés dans les produits de moyenne à haute technologie pourraient explorer les possibilités de développement du commerce bilatéral avec l'Inde et que ceux des industries basées sur les ressources pourraient bénéficier considérablement d'une augmentation de la demande de ces produits en Chine.

Par exemple, les pays d'Amérique latine produisent et exportent principalement divers produits. Le cuivre, le pétrole, le soja et le café sont les principaux producteurs d'Amérique latine, la région produisant environ 47% de la production mondiale de soja, 40% de cuivre et 9, 3% de pétrole.

La demande croissante de produits de base en Chine et dans d'autres pays offre à ces pays des possibilités d'accroître leur production et d'accroître leurs recettes en devises. De même, la croissance rapide des activités économiques en Inde et en Chine ouvre des perspectives aux pays exportateurs de pétrole. Ainsi, l’avantage comparatif révélé peut être utilisé comme un outil utile pour expliquer la structure du commerce international.

Limitation des théories de la spécialisation:

Certaines des limitations les plus importantes des théories de la spécialisation sont les suivantes:

je. Les théories de l'avantage absolu et comparatif mettent l'accent sur la spécialisation en partant du principe que les pays ne sont motivés que par l'impulsion de la maximisation de la production et de la consommation. Cependant, la réalisation de l'efficacité économique dans un domaine spécialisé peut ne pas être le seul objectif des pays. Par exemple, les pays du Moyen-Orient ont dépensé d’énormes ressources et mis en oeuvre une stratégie durable pour développer leur secteur agricole et horticole, dans lequel ces pays sont très désavantagés, absolus et comparés, afin de devenir autonomes.

ii. La spécialisation dans un produit ou un produit ne donne pas nécessairement lieu à des gains d’efficacité. La production et l'exportation de plusieurs produits ont souvent un effet synergique sur le développement des niveaux d'efficacité globaux.

iii. Ces théories supposent que la production a lieu dans des conditions de plein emploi et que le travail est la seule ressource utilisée dans le processus de production, ce qui n'est pas une hypothèse valable.

iv. La répartition des gains est souvent inégale entre les partenaires commerciaux, ce qui peut aliéner le partenaire qui perçoit ou obtient des gains plus faibles, qui peuvent renoncer à des gains absolus pour éviter des pertes relatives.

v. Les théories originales ont été proposées sur la base de la situation de deux pays, deux produits de base. Cependant, la même logique s'applique même lorsque les théories ont expérimenté des situations impliquant plusieurs produits et plusieurs pays.

vi. Le coût logistique est négligé dans ces théories, ce qui peut défier l'avantage proposé du commerce international.

vi. Les tailles d'économie et de production ne sont pas prises en compte.


Essai n ° 5. Théorie de la dotation en facteurs du commerce international:

Les théories antérieures sur l'avantage absolu et comparatif ne donnaient que peu d'informations sur les produits pour lesquels un pays pouvait avoir un avantage. Heckscher (1919) et Bertil Ohhn (1933) ont développé une théorie pour expliquer les raisons des différences de prix relatifs des produits de base et de l'avantage concurrentiel entre deux nations.

Selon cette théorie, un pays exportera le produit dont la production nécessite une utilisation intensive de facteurs relativement abondants et peu coûteux du pays et importera le produit dont la production nécessitera un usage intensif des facteurs rares et coûteux du pays.

Ainsi, un pays disposant d’une main-d’œuvre abondante et peu chère exporterait des produits à forte intensité de main-d’œuvre et importerait des biens à forte intensité de capital, et inversement. Cela suggère que la structure des échanges est déterminée par la dotation en facteurs plutôt que par la productivité.

La théorie suggère trois types de relations, qui sont discutés ici:

(i) relation terre-travail :

Un pays se spécialiserait dans la production de biens à forte intensité de main-d'œuvre si la main-d'œuvre est abondante (c'est-à-dire relativement meilleur marché) par rapport au coût de la terre (c'est-à-dire, relativement onéreuse). Cela est principalement dû à la capacité d'un pays où la main-d'œuvre est abondante à produire quelque chose de plus rentable par rapport à un pays où la main-d'œuvre est peu disponible et donc coûteuse.

ii) Relation travail-capital :

Dans les pays où le capital est disponible en abondance et où la main-d'œuvre est relativement rare (et donc la plus coûteuse), la production de biens nécessitant d'importants investissements en capital tendrait à devenir compétitive.

(iii) Complexités technologiques :

Comme un même produit peut être fabriqué en adoptant différentes méthodes ou technologies de production, sa compétitivité en termes de coûts présenterait de grandes variations. Afin de minimiser les coûts de production et d’atteindre la compétitivité des coûts, il convient d’examiner le mode de production optimal en fonction des capacités technologiques et des contraintes d’un pays.

Le paradoxe de Leontief :

Selon la théorie de la dotation en facteurs, un pays dont le coût de la main-d'œuvre est relativement moins coûteux exporterait des produits à forte intensité de main-d'œuvre, tandis qu'un pays où la main-d'œuvre est rare et le capital relativement abondant exporterait des biens à forte intensité de capital.

Wassily Leontief a effectué un test empirique du modèle de Heckscher-Ohlin en 1951 pour déterminer si les États-Unis, dotés de ressources en capital abondantes, exportaient des biens à forte intensité de capital et importaient des biens à forte intensité de main-d'œuvre. Il a constaté que les États-Unis exportaient davantage de produits à forte intensité de main-d'œuvre et importaient davantage de produits à forte intensité de capital, ce qui était contraire aux résultats du modèle de dotation en facteurs de Heckscher-Ohlin.


Essai n ° 6. Théorie de similarité de pays du commerce international:

Selon la théorie de Heckscher-Ohlin sur la dotation en facteurs de production, le commerce devrait avoir lieu entre les pays dont les dotations en facteurs de différenciation sont plus grandes. Par conséquent, les pays développés ayant des produits manufacturés et les pays en développement produisant des produits primaires devraient être des partenaires commerciaux naturels.

Un économiste suédois, Staffan B. Under, a étudié la structure du commerce international dans deux catégories différentes, à savoir les produits primaires (produits issus des ressources naturelles) et les produits manufacturés.

Il a été constaté que dans les industries basées sur les ressources naturelles, les coûts de production relatifs et la dotation en facteurs déterminaient le commerce. Toutefois, dans le cas des produits manufacturés, les coûts ont été déterminés par la similarité des demandes de produits d'un pays à l'autre plutôt que par les coûts de production relatifs ou les dotations en facteurs.

Il a été observé que la majorité des échanges se font entre pays qui présentent des caractéristiques similaires. Les principaux partenaires commerciaux de la plupart des pays développés sont les autres pays industrialisés développés.

La théorie de la similarité de pays repose sur les principes suivants:

je. Si la demande de deux pays est similaire, leurs consommateurs exigeraient les mêmes produits avec des degrés de qualité et de sophistication similaires. Ce phénomène est également appelé similitude de préférence. Une telle similitude conduit à un commerce accru entre les deux pays développés.

ii. La structure de la demande dans les pays où le revenu par habitant est élevé est similaire à celle d’autres pays où le niveau de revenu est similaire, leurs résidents exigeant des biens de consommation «de luxe» plus sophistiqués, de haute qualité, alors que ceux des pays où le revenu par habitant est faible le revenu exigerait des biens de consommation de qualité médiocre et meilleur marché en tant que partie intégrante de leur «nécessité».

Étant donné que les pays développés auraient un avantage comparatif dans la fabrication de produits de luxe complexes, à forte intensité technologique, ils trouveraient des marchés d'exportation dans d'autres pays à revenu élevé.

iii. Étant donné que la plupart des produits sont développés sur la base de modèles de demande sur le marché intérieur, d'autres pays ayant des modèles de demande similaires en raison de similitudes culturelles ou économiques seraient leurs partenaires commerciaux naturels.

iv. Les pays situés à proximité de zones géographiques auraient également un commerce plus important que les pays lointains. Cela peut également s'expliquer par divers types de similitudes, telles que culturelles et économiques, outre le coût du transport. La théorie de la similarité de pays va au-delà des comparaisons de coûts. Par conséquent, il est également utilisé dans le marketing international.


Essai n ° 7. Nouvelle théorie du commerce international:

Les pays ne commercent pas nécessairement uniquement pour tirer profit de leurs différences, ils négocient également pour augmenter leurs revenus, ce qui leur permet de bénéficier de la spécialisation. Le commerce international permet à une entreprise d’accroître sa production en raison de sa spécialisation en fournissant un marché beaucoup plus vaste qui améliore son efficacité.

La théorie aide à expliquer la structure des échanges lorsque les marchés ne sont pas parfaitement concurrentiels ou lorsque les économies d’échelle sont réalisées grâce à la production de produits spécifiques. La diminution du coût unitaire d'un produit résultant d'une production à grande échelle est qualifiée d'économie d'échelle.

Étant donné que les coûts fixes sont partagés avec une production accrue, les économies d’échelle permettent à une entreprise de réduire son coût de production moyen par unité et d’améliorer sa compétitivité-prix.

(i) Économies internes d'échelle:

Les entreprises bénéficient des économies d’échelle lorsque le coût par unité de production dépend de leur taille. Plus la taille est grande, plus les économies d'échelle sont importantes. Les entreprises qui améliorent leurs économies d’échelle internes peuvent réduire leurs prix et monopoliser le secteur, créant ainsi une concurrence imparfaite sur le marché. Il en résulte une baisse des prix du marché due à la concurrence imparfaite sur le marché.

Les économies d’échelle internes peuvent amener une entreprise à se spécialiser dans une gamme de produits étroite afin de produire le volume nécessaire pour réaliser des économies de coûts grâce aux économies d’échelle.

Les industries nécessitant des investissements massifs en R & D et la création d'installations de fabrication, telles que les logiciels de marque de Microsoft, les microprocesseurs d'Intel ou AMD et les avions de Boeing ou d'Airbus, doivent disposer d'une base de marché mondiale leur permettant de réaliser des économies d'échelle internes et d'être compétitives.

ii) Économies externes d'échelle :

Si le coût par unité de production dépend de la taille de l'industrie et non de la taille d'une entreprise, on parle d'économies d'échelle externes. This enables the industry in a country to produce at a lower rate when the industry size is large compared to the same industry in another country with a relatively smaller industry size.

The dominance of a particular country in the world market in a specific products sector with higher external economies of scale is attributed to the large size of a country's industry that has several small firms, which interact to create a large, competitive critical mass rather than a large-sized individual firm.

However, external economies of scale do not necessarily lead to imperfect markets but may enable the country's industry to achieve global competitiveness. Although no single firm needs to be large, a number of small firms in a country may create a competitive industry that other countries may find difficult to compete with.

The automotive component industry o India and the semiconductor industry in Malaysia are illustrations of external economies of scale. The development of sector-specific industrial clusters, such as brassware in Moradabad, hosiery in Tirupur, carpets in Bhadoi, semi-precious stones in jaipur, and diamond polishing in Surat, may also be attributed to external economies

The new trade theory brings in the concept of economies of scale to explicate the Leontief paradox. Such economies of scale may not be necessarily linked to the differences in factor endowment between the trading partners. The higher economies of scale lead to increase in returns, enabling countries to specialize in the production of such goods and trade with countries with similar consumption patterns.

Besides intra-industry trade, the theory also explains intra-firm trade between the MNEs and their subsidiaries, with a motive to take advantage of the scale economies and increase their returns.


Essay # 8. International Product Life-Cycle Theory of International Trade:

International markets tend to follow a cyclical pattern due to a variety of factors over a period of time, which explains the shifting of markets as well as the location of production. The level of innovation and technology, resources, size of market, and competitive structure influence trade patterns.

In addition, the gap in technology and preference and the ability of the customers in international markets also determine the stage of international product life cycle (IPLC).

In case the innovating country has a large market size, as in case of the US, India, China, etc., it can support mass production for domestic sales. This mass market also facilitates the producers based in these countries to achieve cost-efficiency, which enables them to become internationally competitive.

However, in case the market size of a country is too small to achieve economies of scale from the domestic market, the companies from these countries can alternatively achieve economies of scale by setting up their marketing and production facilities in other cost-effective countries.

Thus, it is the economies of scope that assists in achieving the economies of scale by expanding into international markets. The theory explains the variations and reasons for change in production and consumption patterns among various markets over a time period, as depicted in Fig. 2.3.

The IPLC has four distinct (Exhibit 2.2) identifiable stages that influence demand structure, production, marketing strategy, and international competition as follows.

(i) Introduction :

Generally, it is in high-income or developed countries that the majority of new product inventions take place, as product inventions require substantial resources to be expended on R&D activities and need speedy recovery of the initial cost incurred by way of market-skimming pricing strategies.

Since, in the initial stages, the price of a new product is relatively higher, buying the product is only within the means and capabilities of customers in high-income countries. Therefore, a firm finds a market for new products in other developed or high income countries in the initial stages.

(ii) Growt h:

The demand in the international markets exhibits an increasing trend and the innovating firm gets better opportunities for exports. Moreover, as the market begins to develop in other developed countries, the innovating firm faces increased international competition in the target market.

In order to defend its position in international markets, the firm establishes its production locations in other developed or high income countries.

(iii) Maturity :

As the technical know-how of the innovative process becomes widely known, the firm begins to establish its operations in middle- and low-income countries in order to take advantage of resources available at competitive prices.

(iv) Decline :

The major thrust of marketing strategy at this stage shifts to price and cost competitiveness, as the technical know-how and skills become widely available. Therefore, the emphasis of the firm is on most cost-effective locations rather than on producing themselves.

Besides other middle-income or developing countries, the production also intensifies in low-income or least-developed countries (LDCs). As a result, it has been observed that the innovating country begins to import such goods from other developing countries rather than manufacturing itself.

The UK, which was once the largest manufacturer and exporter of bicycles, now imports this product in large volumes. The bicycle is at the declining stage of its life cycle in industrialized countries whereas it is still at a growth or maturity stage in a number of developing countries.

The chemical and hazardous industries are also shifting from high-income countries to low-income countries as a part of their increasing concern about environmental issues, exhibiting a cyclical pattern in international markets.

Although the product life cycle explains the emerging pattern of international markets, it has got its own limitations in the present marketing era with the fast proliferation of market information, wherein products are launched more or less simultaneously in various markets.


Essay # 9. Theory of Competitive Advantage of International Trade:

As propounded by Michael Porter in The Competitive Advantage of Nations, the theory of competitive advantage concentrates on a firm's home country environment as the main source of competencies and innovations. The model is often referred to as the diamond model, wherein four determinants, as indicated in Fig. 2.4, interact with each other.

Porter's diamond consists of the following attributes:

(i) Factor (Input) Conditions :

Factor conditions refer to how well-endowed a nation is as far as resources are concerned. These resources may be created or inherited, which include human resources, capital resources, physical infrastructure, administrative infrastructure, information infrastructure, scientific and technological infrastructure, and natural resources.

The efficiency, quality, and specialization of underlying inputs that firms draw while competing in international markets are influenced by a country's factor conditions.

The inherited factors in case of India, such as the abundance of arable land, water resources, large workforce, round-the-year sunlight, biodiversity, and a variety of agro-climatic conditions do not necessarily guarantee a firm's international competitiveness.

Rather the factors created by meticulous planning and implementation, scientific and market knowledge, physical and capital resources and infrastructure, play a greater role in determining a firm's competitiveness.

(ii) Demand Conditions :

The sophistication of demand conditions in the domestic market and the pressure from domestic buyers is a critical determinant for a firm to upgrade its product and services. The major characteristics of domestic demand include the nature of demand, the size and growth patterns of domestic demand, and the way a nation's domestic preferences are transmitted to foreign markets.

As the Indian market has long been a sellers' market, it exerted little pressure on Indian firms to strive for quality up gradation in the home market. However, as a result of India's economic liberalization, there has been a considerable shift in the demand conditions.

(iii) Related and Supporting Industries :

The availability and quality of local suppliers and related industries and the state of development of clusters play an important role in determining the competitiveness of a firm. These determine the cost-efficiency, quality, and speedy delivery of inputs, which in turn influence a firm's competitiveness.

This explains the development of industrial clusters, such as IT industries around Bangalore, textile industries around Tirupur, and metal handicrafts around Moradabad.

(iv) Firm Strategy, Structure, and Rivalry :

It refers to the extent of corporate investment, the type of strategy, and the intensity of local rivalry. Differences in management styles, organizational skills, and strategic perspectives create advantages and disadvantages for firms competing in different types of industries. Besides, the intensity of domestic rivalry also affects a firm's competitiveness.

In India, the management system is paternalistic and hierarchical in nature. In the system of mixed economy with protectionist and monopolistic regulations, the intensity of competition was almost missing in major industrial sectors.

It was only after the economic liberalization that the Indian industries were exposed to market competition. The quality of goods and services has remarkably improved as a result of the increased intensity of market competition. Two additional external variables of Porter's model for evaluating national competitive advantage include chance and government, discussed below.

(v) Chance :

The occurrences that are beyond the control of firms, industries, and usually governments have been termed as chance, which plays a critical role in determining competitiveness. It includes wars and their aftermath, major technological breakthroughs, innovations, exchange rates, shifts in factor or input costs (eg, rise in petroleum prices), etc.

Some of the major chance factors in the context of India include disintegration of the erstwhile USSR and the collapse of the communist system in Eastern Europe, opening up of the Chinese market, the Gulf War, etc.

(vi) Government :

The government has an important role to play in influencing the determinants of a nation's competitiveness. The government's role in formulating policies related to trade, foreign exchange, infrastructure, labour, product standards, etc. influences the determinants in the Porter's diamond.

Assessing country competitiveness :

In order to facilitate the quantifiable assessment of competitiveness, the World Economic Forum has developed the Global Competitiveness Index. It presents a quantified framework aimed to measure the set of institutions, policies, and factors that set the sustainable current and medium-term levels of economic prosperity.

The US was ranked as the most competitive economy in the world, followed by Switzerland, Denmark, Sweden, Singapore, Finland, and Germany whereas China and India were ranked at 30th and 50th positions, respectively.

India has made remarkable progress in improving its global competitiveness during the recent years. The rapid rise in the share of the working age population for the last 20 years would add to favourable demographics to India's competitiveness.

However, to benefit from this India will have to find ways to bring its masses of young people into the workforce, by spending on education and improving the quality of its educational institutions so as to enhance the productivity of its young.

Moreover, the country still has to take effective measures (Exhibit 2.3) to deal with its bureaucratic red-tape, illiteracy, and infrastructure bottlenecks, especially road, rail, seaports and airports, and electricity, among others, so as to boost its global competitiveness.


Essay # 10. Implications of International Trade Theories:

The trade theories provide a conceptual base for international trade and shifts in trade patterns. This article brings out the significance of developing a conceptual understanding of the trade theories as it deals with the fundamental issues, such as why international trade takes place, trade partners, shifts in trade patterns, and determinants of competitiveness.

The initial theory of mercantilism was based on accumulating wealth in terms of goods by increasing exports and restricting imports.

Trade was considered to be a zero-sum game under the mercantilism theory wherein one country gains at the cost of the other. However, a new form of mercantilism, known as neo-mercantilism, is followed by a number of countries so as to increase their trade surpluses. In 1776, Adam Smith advocated the concept of free trade as a means of increasing gains in world output from specialization.

The theory of absolute advantage suggests that a country should produce and export those goods that it can produce more efficiently. David Ricardo's theory of comparative advantage was based on the international differences in labour productivity and advocates international trade even if a country does not have an absolute advantage in the production of any of its goods.

Although it is possible for a country not to have an absolute advantage in production of any good, it is not possible for it not to have a comparative advantage in any of the goods it produces. In the later case, the country should specialize in the production and export of those goods that can be produced more efficiently as compared to others.

The factor endowment theory highlights the interplay between proportions in which the factors of production such as land, labour, and capital are available to different countries and the proportions in which they are required for producing particular goods. Trade between countries with similar characteristics such as economic, geographic, cultural, etc. is explained by the country' similarity theory.

The new trade theory explains the specialization by some countries in production and exports of particular products as international trade enables a firm to increase its output due to its specialization by providing much larger market that results into enhancing its efficacy.

The shifting patterns of production location are elucidated by the theory of IPLC that influences demand structure, production, the innovator company's marketing strategy, and international competitiveness. The theory of competitive advantage comprehensively deals with the micro-economic business environment as the determinants of competitive advantage.

Earlier trade theories suggested the shift in comparative advantage in low-skilled production activities from advance economies to developing countries. The product life-cycle theory too heavily relied on such presumptions.

However, in recent years, the rapid shift of high-value activities such as R&D, technology-intensive manufacturing, and white-collar jobs to India and other Asian countries have evoked considerable apprehension among intellectuals in the US and other advanced economies about whether free trade is still beneficial for their countries or not.

This concern has been illustrated through Exhibit 2.4. It is likely to continue as a matter of serious debate and the upcoming economic thought may witness a significant deviation in terms of the support to theories based on free trade and, in him, globalization.


 

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