Essai sur les petites industries (SSI)

Dans cet essai, nous discuterons des petites industries. Après avoir lu cet essai, vous apprendrez: - 1. Signification et portée des petites industries 2. Raisons des petites industries 3. Efficacité de l'allocation 4. Lacunes 5. Progrès 6. Problèmes.

Contenu de l'essai:

  1. Essai sur le sens et la portée des petites industries
  2. Essai sur la raison d'être des petites industries
  3. Essai sur l'efficacité d'allocation dans les petites industries
  4. Essai sur les lacunes des petites industries
  5. Essai sur les progrès des petites industries
  6. Essai sur les problèmes des petites industries

Essai n ° 1. Signification et portée des petites industries:

Comme son nom l'indique, le «petit secteur» est constitué de petites industries.

Après Dhar et Lydall, nous pouvons diviser les petites industries en trois catégories, à savoir:

a) industries artisanales,

b) Industries agro-alimentaires, et

c) Petites industries.

a) Industries artisanales:

Celles-ci sont généralement associées à l'agriculture et aux emplois à temps partiel et à temps plein dans les zones rurales et semi-urbaines. (Mahalanobis avait utilisé le terme «industries de la main» pour eux.)

b) Industries agro-alimentaires:

Ces industries sont basées sur la transformation de produits agricoles ou répondent aux besoins en intrants de l'agriculteur. Les industries agro-alimentaires peuvent être organisées à l'échelle (i) artisanale, (ii) à petite échelle ou (iii) à grande échelle. Les grandes industries agro-industrielles sont généralement implantées dans les grandes villes ou dans les zones semi-urbaines. Les industries agroalimentaires rurales sont généralement organisées à la maison ou à petite échelle et possèdent la plupart de leurs caractéristiques.

c) Petites industries:

On peut distinguer deux types de petites industries:

i) Petites entreprises manufacturières modernes:

Ce sont de petites entreprises qui utilisent des "techniques modernes pour produire des produits modernes". La technologie utilisée par ces entreprises correspond ou se rapproche beaucoup de la grande industrie moderne.

Ces entreprises, de par leur nature même, sont situées dans les grandes villes afin de tirer parti des économies de production externes; ils utilisent de la main-d'œuvre salariée et des matières premières fournies par de grandes entreprises situées à grande distance. Leur marché est également dispersé dans une région ou à travers le pays, parfois ils opèrent sur des marchés d'exportation.

ii) Groupe intermédiaire de petites entreprises:

Ces entreprises utilisent des techniques plus ou moins traditionnelles pour produire des produits plus ou moins modernes ». Ici, la production mécanique est remplacée par des techniques non mécanisées à forte intensité de main-d'œuvre (économie de capital). Toutefois, ces entreprises s’orientent davantage vers les zones urbaines que vers les villages, car elles doivent se procurer leurs matières premières auprès des villes, qui fournissent également un marché pour les produits finis.

iii) Industrie artisanale et petite industrie:

Nous pouvons distinguer ces deux types sur la base de leurs liens avec le reste du système plutôt que sur la base de leur taille absolue ou de leurs seules considérations technologiques. Ces liens sont de type technique ou entrée-sortie ainsi que du type économique général. Les petites industries sont techniquement et économiquement liées au secteur à grande échelle alors que les industries artisanales ne sont généralement pas

iv) Petites et grandes industries:

Les différences entre les petites et les grandes industries résultent en grande partie du caractère organisationnel distinct des anciennes, qui est indiqué par des facteurs tels que la propriété, la gestion, la technique, le flux des intrants et de la production, la localisation et enfin la séquence historique du développement.

Dans la formulation de la politique industrielle officielle, une petite industrie est définie comme une unité ayant un investissement allant jusqu'à Rs. 1 crore dans les installations et les machines. (Il ne prend en compte que les investissements dans les installations et les machines et ne tient pas compte des sommes investies dans le traitement des effluents, le contrôle de la qualité, le matériel de lutte contre l'incendie et la sécurité. Il exclut également les investissements "en attente" dans les terrains et les bâtiments) Il définit également: unité minuscule »en tant qu'entreprise investissant jusqu'à Rs. 25 lakh (95% des petites unités se situent dans la fourchette d'investissement de 215 roupies)


Essai n ° 2. Justification des petites industries:

IPR 1956 a établi la logique des SSI en se fondant sur les quatre arguments suivants, à savoir:

(i) Argument de l'emploi,

ii) l'argument de la décentralisation,

(iii) l'argument d'égalité, et

(iv) Argument de ressources latentes.

En outre, il y a aussi l'argument relatif à l'efficacité de l'allocation et le débat en cours sur les mérites relatifs de la production au plus juste et de la production en masse. Examinons chacun de ces arguments.

(i) Argument sur l'emploi:

L'argument le plus important en faveur des ISP est qu'ils peuvent créer de grandes possibilités d'emploi. Celles-ci ont un caractère à forte intensité de main-d’œuvre, c’est-à-dire qu’elles utilisent davantage de travail par unité de production et que l’investissement a également été supposé implicitement que les petites entreprises utilisent moins de capital par unité de production. Par conséquent, dans un pays où la main-d’œuvre est excédentaire et le capital rare, il faut s’attendre à ce que le processus de production soit décentralisé et divisé en petites unités.

(ii) Argument de décentralisation:

Cet argument comporte deux aspects: premièrement, il est nécessaire de prévenir la congestion dans les grandes villes en empêchant la croissance de leurs industries; deuxièmement, cette mesure négative doit être renforcée par la promotion de la croissance industrielle dans les zones semi-urbaines et rurales afin que les populations locales puissent rester dans leurs zones sans émigrer dans les villes voisines.

Une troisième variante de cet argument est que la petite industrie aide à créer des entreprises parmi les membres des castes, des classes et des professions qui n’ont jusqu’à présent pas contribué ou mal contribué à la classe des entrepreneurs en Inde. Ceux-ci incluent, à part les autres, les CS, les classes arriérées / pauvres, les ST, les techniciens et autres professionnels.

(iii) Argument d'égalité:

Les grandes industries entraînent généralement des inégalités de revenus et une concentration du pouvoir économique. Un SSI, au contraire, affirme-t-il, «ne mènera ni à une injure ni à une répartition inéquitable, mais aboutira à un partage plus large et plus largement réparti de la fonction productive et donc à une répartition plus équitable des produits de l'industrie. ” Il est également dit que, comme la plupart des petites entreprises sont des préoccupations de propriété ou de partenariat, les relations entre les travailleurs et les employeurs sont plus harmonieuses dans les petites entreprises que dans les grandes.

(iv) Argument de ressources latentes:

Cet argument justifie la cause des ISP pour les trois raisons suivantes: premièrement, il suppose qu’il faut trouver un grand nombre de petits entrepreneurs potentiels qui sont capables de gérer efficacement les unités industrielles si l’on leur offre l’aide appropriée. Deuxièmement, il existe un grand nombre d'entreprises potentielles dont toutes les capacités n'ont pas encore été utilisées. Troisièmement, les SSI seront utiles pour utiliser de manière rentable les économies non effectuées.

Lean Production Vs. Production de masse:

Une autre argumentation convaincante développée concerne le débat sur les mérites relatifs de la production de masse et de la production au plus juste. La première révolution industrielle avait entraîné une production de masse. C'était beaucoup plus efficace que le type de production artisanal qui prévalait à l'époque. Dans un effort pour trouver un moyen de surpasser les Américains, les Japonais ont inventé un nouveau système de production: ce système a été baptisé «production allégée».

Une installation de production sans gaspillage présente deux caractéristiques organisationnelles clés:

(i) il transfère le nombre maximal de tâches et de responsabilités aux travailleurs qui ajoutent réellement de la valeur à la ligne,

ii) Il dispose d’un système de détection des défauts.

Il retrace rapidement chaque problème, une fois découvert, jusqu'à sa cause ultime. La production de masse fait précisément le contraire. Il transfère les responsabilités du travailleur qui ajoute de la valeur. Il lui reste une tâche répétitive. Cela augmente l'efficacité de ce travailleur, mais il a alors besoin d'une batterie de spécialistes pour pouvoir se concentrer sur leur tâche. Lorsque tous les services de support sont pris en compte, la productivité globale chute.

Un producteur allégé est en mesure d'offrir une plus grande variété et une qualité bien meilleure à un coût inférieur, de sorte que le producteur de masse est tout simplement incapable de rivaliser. Une industrie artisanale, plutôt qu'une industrie de gamme, est mieux placée pour être un producteur allégé.

En raison de ses ressources limitées, il est capable d’inventer des méthodes de production lean qui le rendent efficace. Cela explique en grande partie pourquoi de nombreuses industries telles que la pharmacie, les savons et détergents, les automobiles, etc. trouvent qu'il est moins coûteux de sous-traiter que de satisfaire toutes leurs exigences.


Essai n ° 3. Efficacité de l'allocation dans les petites industries:

On fait valoir que les petites entreprises utilisent les facteurs de production de manière plus efficace, car leurs prix sont plus proches des pénuries existantes, c'est-à-dire qu'elles paient des salaires plus bas et entraînent des coûts en capital plus élevés.

Cela devrait se traduire, d’une part, par un ratio capital-production plus faible, puisqu’un taux d’intérêt plus élevé correspond à une productivité du capital plus élevée, et, d’autre part, par des ratios capital-travail plus bas, car le ratio loyer / salaire est plus bas. Autres arguments Plusieurs autres facteurs, à la fois économiques et sociologiques, renforcent les petites industries.

Parmi les facteurs économiques, les plus importants sont les suivants:

i) La nouvelle caractéristique des technologies de l’internet et de la communication (TIC) est qu’elles permettent une production beaucoup plus efficace, par rapport aux technologies à facteurs précédents.

(ii) Pour minimiser les risques, une nouvelle ligne est ouverte à petite échelle.

(iii) Lorsque le matériau à traiter n'est pas uniforme, que les processus ne peuvent pas être répétés rapidement et que les produits ne sont pas normalisés, les méthodes à grande échelle ne sont pas appropriées ou économiques, et dans ce cas, la petite industrie prospère de manière autonome. .

iv) Les imperfections du marché, dues soit à la résistance du consommateur, soit au coût du transport, limitent également la taille du marché et le champ de la production à grande échelle.

(v) Le petit secteur présente certains avantages inhérents en termes de flexibilité dans la prise de décision. Cela rend les petites entreprises plus innovantes et ouvertes aux nouvelles idées.

(vi) Ce secteur est mieux placé pour répondre aux besoins spécifiques et changeants des clients. On peut noter que l’une des meilleures voitures de sport au monde est fabriquée à petite échelle.

(vii) Les petites industries peuvent sous-estimer le consommateur en partant du principe qu’il s’agit en réalité d’une industrie peu coûteuse, en ne prévoyant pas, à leur insu, une dépréciation ou une rémunération adéquate des facteurs de production possédés ou embauchés d'amis ou de parents. Et les prix ainsi fixés peuvent être compétitifs par rapport à ceux de la grande industrie.

(viii) Pour ne pas attirer les dispositions de la législation antitrust ou susciter la terreur du public, les grandes industries fixent un prix supérieur à celui qui est normalement garanti et ce parapluie protège les petites industries.

(ix) L'introduction de la nouvelle technologie a accru la sophistication des produits et renforcé leur orientation vers le consommateur. Cette particularité de la nouvelle technologie va à l’encontre de la fabrication en série d’un produit répondant à une spécification donnée. L'orientation et la préférence du consommateur pour le changement ainsi que ses goûts individualistes favorisent les systèmes de fabrication flexibles, l'introduction des conceptions assistées par ordinateur (CAD) et de la fabrication assistée par ordinateur (FAO). Tout cela favorise les petites entreprises.

x) Le petit secteur joue un rôle important dans le processus d’innovation. Par exemple, au cours des dernières années, environ 10% de tous les brevets enregistrés en Inde provenaient du secteur à petite échelle.

(xi) Le secteur des petites entreprises a construit des marques petites, fiables, fiables et locales. Ces petites marques sont restées modestes dans leur chiffre d’affaires en volume, mais sont vraiment importantes dans leurs avoirs sur les marchés dans lesquels elles opèrent

Surtout, compte tenu du PAS en cours, les pressions sociales et économiques que génère souvent la transformation de l'économie agraire seraient atténuées si un grand nombre de personnes travaillant actuellement dans l'agriculture trouvaient un rôle dans les petites industries rurales. Cette interaction est susceptible d’atténuer le processus de libéralisation de l’économie rurale.

Parmi les facteurs sociologiques, les plus importants sont les suivants:

(xii) Il existe chez l'homme un désir de jouer, de sorte qu'il prend des risques quelles qu'en soient les conséquences, et la petite industrie fournit un débouché à ce désir.

xiii) L’homme jouit souvent de l’indépendance ou du statut d’entrepreneur, ce qui est possible pour davantage d’hommes dans les petites industries que dans les grandes.

xiv) L’homme crée sa propre entreprise pour fournir un emploi à des membres de sa famille qui peuvent être inemployables ou moins bien employés ailleurs.


Essai n ° 4. Lacunes des ISP:

Avant de terminer cette section, nous voudrions également souligner quelques faiblesses dont souffre le secteur SSI.

(i) Il renonce aux avantages possibles des économies d’échelle. Cela signifie que les perspectives de petites unités sont meilleures dans les secteurs où les économies d’échelle sont moins importantes.

(ii) Une petite entreprise peut ne pas être en mesure d'utiliser sa capacité autant qu'une grande entreprise peut le faire pour une variété de problèmes opérationnels liés à la demande / puissance, aux finances, à la gestion, etc. Cela peut parfois entraîner: maladie et fermeture éventuelle.

(iii) La petite industrie est un secteur facile d'accès et est donc sujet à la surpopulation. Cette tendance est accentuée par les systèmes d'incitation.

(iv) Les petits secteurs ne sont peut-être pas la voie la plus prometteuse en matière de modernisation technologique et de dynamisme, car dans la plupart des nouveaux secteurs, la création de technologie est devenue de plus en plus capitalistique. Le risque est également beaucoup plus grand. Par conséquent, mettre l'accent sur les petites industries peut entraîner la perte d'une source majeure de croissance de la productivité, à savoir le progrès technologique. De plus en plus, la sous-traitance et la sous-traitance deviennent la nature même de l’organisation de la production.

(v) Un segment important de ce secteur est engagé dans des industries polluantes. Outre le fait que la technologie de production à petite échelle est par nature plus polluante que la production à grande échelle, les petites unités souffrent de certains inconvénients en matière de contrôle de la pollution. Dans de nombreuses unités, la conception de l’usine de traitement des effluents n’est pas appropriée. Dans de nombreux endroits, il n’ya pas suffisamment d’espace disponible pour l’installation de la station d’épuration. La non-disponibilité de personnel technique qualifié constitue un obstacle majeur. Les contraintes financières empêchent d'une part la modernisation du processus de production et d'autre part la construction et l'exploitation d'une station d'épuration.

(vi) Un des arguments importants contre les petites unités industrielles est la difficulté de les contrôler, notamment en matière de fiscalité et de législation du travail. Les salaires sont souvent inférieurs aux normes acceptables et les risques du travail sont fréquents.

Malgré ces faiblesses, les ISP présentent un schéma d'industrialisation extrêmement favorable aux conditions qui prévalent dans le pays. Ils ont le potentiel de fournir un emploi rémunéré à une force en croissance rapide; ils peuvent être promus avec peu de capital; ils contribuent à la décentralisation ou à la propagation horizontale de la croissance économique; elles conduisent à une meilleure répartition des gains de développement et constituent un puissant instrument de mobilisation des ressources latentes. Surtout, les petites industries vont bien avec le niveau de technologie disponible localement.


Essai n ° 5. Progrès des ISP:

La croissance du petit secteur de fichier peut être mesurée par rapport à ce qui suit:

(i) unités industrielles,

ii) production,

iii) l'emploi,

(iv) investissement en capital, et

v) Exportations.

Selon tous les critères, le petit secteur a enregistré une croissance spectaculaire au cours des cinq dernières décennies. Le secteur SSI représente actuellement environ 40% de la production industrielle totale et 35% environ des exportations directes totales. En ce qui concerne l'emploi, il ne vient ensuite que dans l'agriculture. Le secteur représente une part importante de création de nouveaux emplois (3, 2 millions dans le neuvième plan et 4, 4 millions prévus dans le dixième plan).

Le taux de croissance de l'emploi dans ce secteur a toujours été supérieur à celui de tout autre segment du secteur manufacturier en Inde, comme le montre le tableau 1 ci-dessous:

Le rôle futur de ce secteur serait en grande partie déterminé par sa capacité à créer davantage d’emplois. Avec le déclin de l'emploi agricole et la quasi-stagnation du secteur manufacturier organisé, l'emploi dans le secteur des ISS est devenu l'unique rayon d'espoir. Bien sûr, on ne peut pas s’attendre à ce que ce secteur puisse à lui seul résoudre le dernier problème de chômage, mais le secteur peut néanmoins apporter une contribution significative.


Essai n ° 6. Problèmes des ISO:

La structure organisationnelle des SSI les désavantage nettement par rapport au réel bien organisé, à savoir les industries urbaines organisées et les grandes surfaces. Cet inconvénient pose à son tour un certain nombre de problèmes auxquels ces industries doivent faire face. En guise de note préparatoire à ces problèmes, il convient de faire deux observations.

je. La plupart des problèmes de ces industries proviennent de leur petite taille. Ils semblent être pris dans un cercle vicieux. Leur petite taille les empêche de profiter d'avantages dont ne peuvent bénéficier que de grandes unités; l'absence de ceux-ci: les avantages les empêchent de gravir les échelons.

ii. La plupart des ISP refusent de gravir les échelons, principalement parce que cela les empêche de profiter de nombreux avantages et que les incitations ne sont étendues par l'État qu'aux petites unités. Avec cette note préparatoire, nous discutons des problèmes majeurs rencontrés par ces industries en Inde.

(i) Problème de finance:

Le problème le plus important auquel ces industries sont confrontées est celui de la finance. En partie, le problème financier des ISP fait partie du problème plus vaste de la pénurie de capital dans l’économie dans son ensemble, et en partie à cause de la particularité de la petite organisation industrielle.

Il est courant de trouver plusieurs entreprises impliquées dans une entreprise liée et opérant depuis le même bureau. Habituellement, les mêmes personnes gèrent différentes entreprises et la multiplication consiste simplement à contourner le réseau d'accises. Il est difficile de trouver des prêteurs volontaires pour des entreprises inconnues.

Les SSI ne peuvent ni recourir au marché des capitaux, ni faire de CP ou exploiter la RDA / Eurostat, elles ont une base de capital médiocre et sont également obligées de vendre leurs produits / services à crédit à leurs clients, ce qui nuit à la disponibilité de leurs ressources.

La solvabilité des petits emprunteurs est généralement faible et, par conséquent, ils se retrouvent face à des créanciers réticents qui peuvent être amenés à prêter uniquement à des taux d’intérêt plus élevés. Selon une estimation approximative, dans le secteur des petites entreprises, environ 15% gèrent leurs affaires avec leurs propres fonds et environ 35%, avec des fonds empruntés à des sources privées telles que des amis. Les unités restantes dépendent de fonds obtenus auprès d'agences de crédit institutionnelles.

Les agences institutionnelles sentent un certain nombre de maux. Non seulement les fonds alloués par eux sont-ils insuffisants, mais les entrepreneurs sont souvent tenus de fournir des informations détaillées sur de nombreux aspects. Plus souvent qu'autrement, l'enthousiasme et l'énergie initiaux des entrepreneurs sont en grande partie consacrés à prouver l'éligibilité et à justifier l'ampleur de l'aide recherchée.

(ii) problème des matières premières:

Les achats de matières premières constituent une autre difficulté majeure à laquelle les SSI doivent faire face. La rareté de la matière première signifie un gaspillage de capacité de production pour l’économie et une perte pour l’unité.

Le problème a pris la forme de:

(i) une rareté absolue,

(ii) une mauvaise qualité des matériaux, et

(iii) Un coût élevé.

La pénurie de matières premières métalliques, chimiques et extractives est un problème général auquel l’économie est confrontée. En raison de la rareté, la concurrence s'est intensifiée et les petites unités concurrentes des grands producteurs ont beaucoup souffert.

(iii) problème de pouvoir:

Le problème de la pénurie d’électricité est devenu tellement répandu qu’il fait partie des problèmes les plus criants et les plus révélateurs de l’économie au cours des dernières années. Mais son impact est décidément fatal pour les petits producteurs; les grandes industries parviennent à s'échapper d'une manière ou d'une autre.

Le problème a deux aspects:

je. L’alimentation électrique n’est pas toujours disponible partout dans le monde sur une simple demande, et partout où elle est disponible, elle est rationnée, limitée à quelques heures par jour. Cela signifie que si une petite unité parvient à tirer avantage de l'offre à des heures fixes, c'est bien, sinon, elle devra laisser sa capacité inutilisée, augmentant ainsi le coût.

ii. Contrairement aux grandes industries, les ISP ne peuvent pas se permettre des solutions de rechange, telles que l'installation de leurs propres unités thermiques, en raison des coûts élevés que cela implique. Une petite unité doit gérer au mieux ses ressources.

(iv) Problème de marketing:

La plupart des ISP, à l'exception de quelques unités situées en ville, qui jouent un rôle auxiliaire dans la grande industrie, sont contraintes de limiter leurs ventes sur le marché local, en adaptant leurs approvisionnements aux besoins locaux.

Il n'est pas rare de constater que le manque de demande et l'accumulation de stocks ne laissent aucun fonds de roulement pour se procurer davantage de matières premières et d'autres ressources matérielles nécessaires au bon fonctionnement des unités de production. L'impossibilité de s'approvisionner auprès de marchés distants les oblige à restreindre leur taille d'activité et à renoncer aux économies d'échelle qu'une unité de taille optimale peut générer.

Plus tard, dans le scénario post-OMC, les SSI devraient faire face à une concurrence accrue des importations. Le processus de suppression des restrictions quantitatives et non quantitatives d'un pays à l'autre a conduit à s'accorder sur le mouvement des marchandises entre pays, y compris l'Inde. Les SSI devraient se préparer à ces réalités.

Les industries auxiliaires ont leurs propres problèmes, tels que:

(i) Retards de paiement des unités mères,

ii) Insuffisance du soutien technologique étendu et / ou de la fourniture de matières premières critiques par les unités mères,

(iii) le non-respect des délais de qualité et de livraison, perturbant ainsi le programme des unités mères,

(iv) modifications fréquentes des prélèvements fiscaux, et

(v) Absence d'un système de tarification et d'un organisme de réglementation bien définis.

v) Difficultés d'exportation:

L’évolution systématique du petit secteur en Inde, avec ses économies d’opération, en particulier dans le cas des articles à forte intensité de main-d’œuvre ou de traitement par lots, a largement contribué à l’expansion progressive et à la divergence de la structure des exportations du pays. Toutefois, le secteur des exportations est confronté à des problèmes d’exportation difficiles à organiser de manière organisée et appréciable.

Les liens tels que ceux fournis par les Shogososha au Japon et les grandes maisons de commerce en Corée font défaut. Jusqu'à présent, ce secteur semble n'avoir déployé que très peu d'efforts organisés pour organiser des industries spécifiques axées sur l'exportation.

(vi) Problème de savoir-faire technique:

À l'exception d'un petit segment de la petite industrie moderne qui utilise des technologies de pointe, le secteur est aux prises avec une technologie obsolète. En l'absence d'accès aux derniers développements en matière de connaissances et de compétences, la productivité dans ce secteur reste faible.

Le nouveau régime, avec une politique de «porte ouverte» virtuelle vis-à-vis des investissements étrangers et de la technologie dans la plupart des secteurs de l'industrie et des infrastructures, est susceptible d'intensifier et d'accélérer le processus de polarisation technologique entre les grands et les petits secteurs.

En outre, les petites unités ont de plus en plus tendance à adopter des techniques de production à forte intensité de capital et à faible main-d’œuvre, allant ainsi à l’encontre du concept même et de la justification même des petites unités. Cela peut être attribué à la mesure dans laquelle les entrepreneurs craignent de s’impliquer dans des lois relatives à l’emploi et d’être victime de violence.

Ces lois préviennent l’entrepreneur d’une jungle de formalités concernant les lois sur les usines, les lois ESI, PF, etc., de sanctions, de dommages-intérêts, de poursuites judiciaires, d’amendes, de condamnations et même d’emprisonnements pour violation des dispositions innombrables. L'entrepreneur devient vulnérable à tout cela s'il emploie suffisamment de personnes pour être «couvert» par l'une de ces lois, d'où sa préférence pour passer du travail au capital.

(vii) Forces exogènes:

Les forces exogènes agissant sur les performances SSI sont directes et indirectes. Ils proviennent de sources multiples et influencent l'environnement politique dans lequel les SSI opèrent. De telles forces exposent les SSI à un monde de concurrence intense, de risques et d’incertitudes, de progrès technologiques, de normes obligatoires et volontaires.

Certaines de ces forces exogènes sont les suivantes:

1. Avancement de la technologie générique des ordinateurs et des télécommunications.

2. Hausse du commerce électronique

3. Politique de mondialisation et de libéralisation, y compris libéralisation unilatérale

4. Règles commerciales multilatérales dans le cadre de l'OMC.

5. Accords bilatéraux / régionaux

6. Fusions et acquisitions

7. Normes du travail et de l'environnement

8. Libéralisation des services / infrastructures

9. "externalisation" d'activités vers des entreprises extérieures

10. Croissance de la demande mondiale pour une variété de services, tels que le marketing Web, la marque, la publicité basée sur la recherche, la personnalisation de produits, le marketing de détail, etc.

viii) Autres problèmes:

Il existe également quelques autres problèmes qui méritent l'attention immédiate des décideurs.

(a) Un problème important auquel est confrontée la petite industrie est que, quand elle grandit, elle dépasse la limite de valeur des usines et des machines, c'est-à-dire le sacro-saint "Lakshman Rekha", le "Sita", une série de concessions et la protection à leur disposition est retirée. Ils doivent faire face à une concurrence ouverte dans tous les domaines d'activité. Un problème majeur auquel les petites unités sont confrontées dans tout le pays est le retard de paiement de leurs gros clients.

Les entreprises et les départements gouvernementaux sont tout aussi coupables à cet égard que les entreprises industrielles du secteur privé. Le schéma général de fonctionnement des petites unités est qu’elles achètent leurs matières premières contre de l’argent et achètent à crédit les grandes maisons. Tout retard dans les paiements n’est qu’un test de patience pour leur survie.

Le problème persiste malgré la promulgation de la loi de 1999 sur les intérêts de retard dans le paiement aux petites entreprises et aux entreprises industrielles auxiliaires, qui rend obligatoire le paiement des intérêts en cas de retard.

(b) Bien que les SSI aient été retirés du site, en vertu de la loi IDR, il existe différents types de barreaux localisés en vertu de divers règlements d'aménagement du territoire et de lois sur les organismes locaux tels que les lois sur les municipalités, la loi sur l'aménagement du territoire urbain, la loi Gram Panchayat, etc. En outre, le dégagement et l’approbation du site sont également requis en vertu de la loi sur les usines et des lois sur le contrôle de la pollution. Un problème connexe auquel nous sommes confrontés, dans plus de temps de réception, est le manque d’hébergement.

c) Les entrepreneurs sont obligés d'installer leur logement dans un logement loué. Cependant, ces unités ne sont très souvent pas situées dans des zones industrielles autorisées. Même s’il s’agit de zones industrielles, les entrepreneurs se voient refuser l’enregistrement car ils ne seront pas les premiers bénéficiaires des parcelles. Le refus d'enregistrement signifie qu'ils ne peuvent bénéficier d'aucun des avantages applicables aux unités de petite taille. Ce problème est dû en partie au fait que, contrairement aux attentes, les SSI ont eu tendance à ne se concentrer que sur quelques sites.

d) Un autre problème majeur auquel SSI est confronté est celui de la détérioration des relations professionnelles. Dans le secteur organisé de l'industrie, le travail est bien organisé; il existe des canaux de négociation établis entre l'employeur et les employés.

Toute perturbation dans une grande unité attire également l'attention du gouvernement. Mais ce n'est pas le cas dans une petite unité. La communication directe entre l’employeur et les employés est la seule source de négociation; si leurs relations sont tendues, les esprits se gâtent et gâchent la paix de l'unité.

Cela affecte négativement la production et l'utilisation de la capacité installée. Il y a le problème du taux élevé de mortalité parmi les unités. La plupart de ces unités sont des acheteurs marginaux d’intrants et des vendeurs marginaux de produits. Tout facteur qui affecte négativement la situation d’entrée ou de sortie tend à éliminer un certain nombre d’unités existantes. La maladie parmi les petites unités est une maladie répandue.

e) Les États les plus touchés sont le Bengale occidental, le Tamil Nadu, l'Uttar Pradesh, l'Andhra Pradesh, le Maharashtra et le Madhya Pradesh, dans cet ordre. Comme l'a récemment souligné le Small-Scale Industries Board, le plus haut organe gouvernemental chargé de la formulation des politiques relatives à l'ISP, le problème de la maladie dans les SSI est double: premièrement, l'incapacité de détecter une maladie au stade précoce; et deuxièmement, l'incidence d'un grand nombre d'unités malades non viables avec à la fois l'entrepreneur et la banque aux prises avec des actifs inactifs non productifs.

En parlant de maladie dans le petit secteur, nous sommes confrontés à quelques autres problèmes:

(a) Mauvaise planification et évaluation inadéquate des projets. La majorité des unités SSI sont démarrées sans étude de faisabilité ni rapport de projet détaillé.

b) Problème de recouvrement. Il est de pratique courante pour les acheteurs d’attendre un crédit des vendeurs. Cette pratique est imposée aux petits industriels par les grands. Une situation est apparue dans laquelle les acheteurs ne paient pas assez longtemps et s'en tirent bien.

(c) Le petit secteur ne bénéficie pas des technologies les plus récentes qui peuvent à elles seules assurer la qualité et un taux de productivité élevé.

d) Les institutions financières et bancaires s'intéressent peu à la revitalisation des unités malades.

e) Les petites industries manquent de ressources pour la modernisation, ce qui est souvent essentiel pour les réhabiliter.

f) Compte tenu de la difficulté de rationaliser les opérations, les petites industries ont du mal à améliorer les normes de qualité et la productivité.

g) Tant pour la réhabilitation que pour la modernisation, les petits industriels ont besoin d’un service de conseil de premier ordre, qui n’est pas disponible.

h) Le plein potentiel de la production auxiliaire, qui confère aux petites entreprises une certaine sécurité sur le marché, n'a pas été exploité.

Les SSI constituent un segment important de l'économie indienne. Il est admis que certains des problèmes rencontrés par les ISP font partie des problèmes de l’économie en général, mais que les autres problèmes des ISP sont dus à leur caractère particulier. Le rôle de l'Etat serait grandement appelé à éliminer les inconvénients résultant de telles particularités.


 

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