Économies et déséconomies d'échelle de production

Faisons une étude approfondie des économies et des déséconomies d'échelle de production.

Économies d'échelle de production :

Le terme échelle de production désigne la taille d'une entreprise. Une petite entreprise génère une production inférieure à celle d’une grande entreprise. En effet, dans les petites entreprises, de plus petites ressources sont combinées, alors que dans les grandes, de grosses ressources et des technologies modernes sont utilisées pour obtenir un rendement plus élevé.

Par exemple, si une entreprise type augmente l'emploi de tous les intrants de 12% alors que celle-ci augmente de plus de 12%, elle bénéficie d'une économie d'échelle. Ainsi, l’échelle de production est liée à la taille d’une entreprise.

Économies d'échelle - internes et externes:

La notion de rendement d'échelle est liée à celle d'économies d'échelle. Une entreprise peut réaliser des économies d’échelle si les coûts par unité de production diminuent avec l’augmentation de l’échelle de la production. Ainsi, par économies d’échelle, nous entendons les avantages d’une production à grande échelle.

Il fait également référence aux facteurs qui entraînent la baisse du coût de production moyen lorsque la production augmente ou que l’ampleur de la production augmente. Une entreprise bénéficie d’économies d’échelle lorsque le doublement de la production fait en sorte que les coûts deviennent moins du double. À mesure que la taille d’une entreprise augmente, elle bénéficie de certaines économies d’échelle.

A. Marshall a classé ces économies d'échelle en deux groupes:

Économies internes et économies externes.

Les économies de production internes surviennent lorsque l’entreprise elle-même bénéficie des avantages de l’expansion d’une entreprise.

Ainsi, les économies internes ne profitent qu'à l'entreprise individuelle grâce à ses propres capacités et efforts organisationnels. Les avantages internes d’une entreprise lui permettent de réduire son coût de production moyen à mesure que son échelle de production augmente. Celles-ci sont appelées internes car les économies d'échelle sont sous le contrôle de l'entreprise.

D'autre part, des économies externes apparaissent lorsque l'augmentation de l'expansion d'une entreprise produit des effets favorables sur d'autres entreprises. En d'autres termes, les avantages d'une production accrue se sont étendus à d'autres entreprises du secteur ou de la région.

De telles économies résultent du développement d'une industrie qui conduit au développement de services auxiliaires ou à des avantages pour toutes les entreprises. Ainsi, des économies externes sont disponibles pour toutes les entreprises du secteur, quelle que soit leur taille. Celles-ci sont appelées externes car les économies d'échelle échappent au contrôle de l'entreprise.

Ces deux économies d’échelle se traduisent par une baisse du coût moyen lorsque la production augmente. Mais il y a des répercussions négatives sur une entreprise ou sur d'autres entreprises. Ces effets indésirables ou défavorables sont appelés déséconomies de la production à grande échelle.

Les économies d'échelle dont bénéficient une entreprise ou d'autres entreprises du secteur ou d'une localité donnée seront tôt ou tard remplacées par des déséconomies liées à la production à grande échelle lorsque le coût moyen de production d'un produit de base tend à augmenter. De même, il existe des déséconomies internes et externes. Les déséconomies d'échelle ne doivent pas être confondues avec les rendements décroissants d'une entrée variable.

Types d'économies internes:

Les économies internes résultent de divers facteurs.

Ceux-ci sont:

i) Économies technologiques

ii) Économies commerciales (commerciales)

iii) Économies financières

iv) Économies de gestion

v) Économies liées à la répartition des risques

i) Économies technologiques:

(1) Spécialisation accrue:

La technologie est l’une des sources les plus importantes d’économies internes. Les grandes entreprises peuvent utiliser des machines spécialisées et hautement efficaces (souvent appelées «machines dédiées» ) ainsi qu'une main-d'œuvre spécialisée. Si le processus de production est divisé en plusieurs étapes, des machines peuvent être spécialement conçues pour chaque étape.

C'est pourquoi production à grande échelle ou production mécanisée signifie production de masse. Les grandes entreprises peuvent organiser la spécialisation de la main-d'œuvre et des machines. La division du travail ou la spécialisation elle-même peuvent entraîner une productivité accrue.

(2) Indivisibilité des facteurs:

L’indivisibilité des facteurs est une autre source d’économies technologiques dont une entreprise jouit en interne. Certains facteurs ont un caractère indivisible ou grumeleux. Ceux-ci ne peuvent pas être installés en fraction ou en unités plus petites. La production d'acier nécessite l'installation de hauts fourneaux ayant des coûts fixes élevés.

Si des opérations à grande échelle doivent être effectuées dans une aciérie, il convient d'employer des articles indivisibles. Il serait extrêmement inefficace de produire de petites quantités d'acier avec ce haut fourneau. De toute évidence, une grande entreprise sera alors en mesure de réaliser des coûts plus bas.

(3) économies de dimensions accrues:

En doublant la longueur, la largeur et la hauteur d'un cube, la surface augmente quatre fois et le volume huit fois plus que l'original. Ce principe mathématique simple suggère des économies de dimensions accrues.

Les grandes entreprises bénéficient souvent d'économies plus importantes que les petites. Cela entraîne une réduction des coûts. Si la dimension d'un conteneur augmente, la cylindrée augmente plus que proportionnellement. Si le diamètre d'une conduite d'eau est augmenté, le rejet d'eau sera plus grand que son diamètre.

Un bus à impériale transporte plus de passagers qu'un autobus à un étage, mais son utilisation ne nécessite aucun coût supplémentaire. Encore une fois, lorsqu'une entreprise double ses ventes, il n'est pas du tout nécessaire de doubler ses dépenses en stocks. Cela s'appelle des économies de dimensions accrues.

(4) Principe des multiples:

Habituellement, le processus de production d’une grande entreprise implique l’utilisation de différents types de machines ayant différentes capacités. Certains d'entre eux peuvent produire de petites quantités alors que d'autres produisent de grandes quantités, atteignant ainsi un taux d'utilisation élevé.

En d'autres termes, une utilisation efficace et optimale des machines est possible car les grandes entreprises peuvent se permettre d'utiliser plusieurs machines. De plus, la production peut être multi-étapes. Par exemple, les fournisseurs de composants automobiles restent étroitement liés aux constructeurs automobiles. Une fois que ceux-ci sont effectués à grande échelle, cela devient rentable.

(5) Utilisation de sous-produits:

Une grande entreprise peut utiliser ses sous-produits ou économiser les déchets. Une grande usine comme celle de Tata peut utiliser la fumée émanant de son site d'usine pour produire des articles tels que du goudron, du naphta, etc. Une petite entreprise est toujours dans une position désavantageuse. Une grande sucrerie peut produire de l'alcool en tant que sous-produit.

(6) Recherche et développement:

Seules les grandes entreprises peuvent mener leur propre programme de recherche et développement (R & D) afin de développer des techniques de production nouvelles et améliorées.

ii) Économie de commercialisation:

Une grande entreprise peut réaliser des économies substantielles dans l’achat et la vente de biens et de matières premières. Dans la mesure où les grandes entreprises achètent des matières premières en vrac, elles peuvent les obtenir à un prix de gros moins cher ou à des prix avantageux.

En ce qui concerne la vente ou la distribution d'un produit d'une grande entreprise, elle désigne des vendeurs experts ou spécialisés, ainsi qu'une publicité coûteuse mais plus rentable. Les publicités attirent plus de clients et entraînent donc une augmentation du volume des ventes. En outre, les coûts d'emballage peuvent également être répartis sur les ventes en vrac.

(iii) économies financières:

Une grande entreprise peut obtenir des financements commerciaux plus facilement car elle dispose d’immenses actifs ou d’une garantie collatérale. En raison de sa réputation, les actions des grandes entreprises se vendent facilement. Encore une fois, les investisseurs ont davantage confiance dans l’achat d’actions, de débentures et d’autres titres d’une grande entreprise. En outre, les grandes entreprises obtiennent des prêts auprès de banques et d’autres agences à des taux avantageux en raison de leur réputation et de leur influence de longue date.

iv) Économies de gestion ou d’administration:

C'est la taille des grandes entreprises qui leur permet d'utiliser des techniques de gestion plus avancées et plus spécialisées. Différents départements peuvent avoir du personnel de gestion spécialisé. Des économies de gestion peuvent maintenant être obtenues par la délégation de fonctions à chaque spécialiste.

Ceci est connu sous le nom de spécialisation fonctionnelle ou division horizontale du travail. En d’autres termes, c’est vraiment la division du travail qui est appliquée dans le domaine de la gestion. Cela réduira à terme les coûts de gestion par unité de production.

(v) Économies distribution du risque:

Une entreprise implique toujours de l'incertitude et donc des risques. Grâce à la diversification de la production, des marchés et des sources d’approvisionnement, une grande entreprise peut résister à toutes les conditions défavorables émanant d’un produit ou d’un marché particulier. En d’autres termes, une grande entreprise peut répartir ses risques et la perte sur un marché consécutive à une baisse de la demande peut être compensée par le gain d’un autre marché.

Les grandes entreprises sont donc moins vulnérables aux risques inhérents aux affaires. Une petite entreprise est exposée à des risques importants car elle ne peut pas répartir les risques entre différents produits ou marchés en raison de l’absence de diversification.

Types d'économies externes:

Comme les économies internes, les économies externes peuvent également être regroupées en trois:

i) économies de concentration ou de localisation,

(ii) les économies d'information, et

iii) Économies de désintégration.

(i) Économies de concentration:

Il peut arriver qu'un ou des domaines particuliers se spécialisent souvent dans la production de produits particuliers en raison de la disponibilité de divers intrants nécessaires à la production. Si une zone donnée est dotée de diverses ressources, y compris des infrastructures, les industries ont tendance à s'y installer.

En d’autres termes, de plus en plus d’industries se concentrent dans ces zones géographiques, ce qui entraîne une baisse des coûts moyens de toutes les entreprises. Il est dit que Bangalore est la Silicon Valley de l’Asie, car la croissance informatique dans cette partie du pays est phénoménale.

Les entreprises de logiciels informatiques à Bangalore partagent des économies externes pour leur proximité avec d’autres entreprises. Toutes les entreprises bénéficient d’un bassin de personnel hautement qualifié, de programmes de formation partagés, de meilleures liaisons de transport, etc.

Les économies externes peuvent également être liées à une association professionnelle pouvant fournir des informations commerciales ainsi que les tendances du marché. Il peut organiser des salons ou diverses installations de marketing qui ne peuvent être exploités par une seule entreprise.

ii) Économies d’information:

Toutes les entreprises d'une zone géographique, en particulier les plus grandes, peuvent coopérer dans le domaine de la recherche et du développement. L'aile R & D d'une grande entreprise moderne fournit des informations précieuses sur une entreprise par le biais de ses revues spécialisées et techniques. D'autres entreprises bénéficient de la diffusion d'informations pour lesquelles elles ne supportent aucun coût direct. Ainsi, les coûts de production moyens ont tendance à diminuer.

iii) Économies de désintégration:

Lorsqu'un secteur se développe, de nombreuses entreprises spécialisées s'établissent spécialisées à des stades particuliers du processus de production. C'est ce qu'on appelle la désintégration, ce qui entraîne une efficacité accrue.

Déséconomies d'échelle :

Les économies d'échelle ne peuvent jamais être illimitées. En conséquence, une expansion au-delà d'un certain point ne fera pas baisser les coûts moyens. Au lieu de cela, il va augmenter à mesure que l'entreprise se développe. En d’autres termes, lorsque la taille d’une entreprise devient grande, les possibilités d’économie s’épuisent et des déséconomies s’installent.

Il existe quatre causes internes importantes de déséconomies d’échelle:

a) Déséconomies techniques:

La taille de l'entreprise peut se faire mal. Technologiquement, il n’est pas sage d’utiliser toujours des machines de plus en plus complexes, ce qui en soi coûte cher.

b) Déséconomies de marketing:

Nous savons que la division du travail ou la spécialisation est limitée par l’étendue du marché. Si le marché est étroit, une expansion continue de la taille peut ne pas être rentable. Les coûts de transport peuvent augmenter considérablement si des matières premières ou des produits finis doivent être transférés sur des marchés lointains.

c) Déséconomies financières:

La croissance des grandes entreprises est souvent entravée par des contraintes financières. Parfois, il peut arriver que le marché ne parvienne pas à obtenir le financement nécessaire, en particulier si sa crédibilité financière est perdue ou endommagée. La même chose est vraie sur le marché des actions. Souvent, une grande entreprise ne parvient pas à obtenir les finances nécessaires par la vente d’actions et de débentures.

(d) Déséconomies de gestion:

À mesure que la taille d'une entreprise augmente, des problèmes administratifs ainsi que des problèmes de coordination peuvent surgir en raison de la croissance de la bureaucratie ou d'une division minutieuse des tâches de direction.

Dans une grande entreprise, les fonctions de gestion deviennent de plus en plus difficiles à exécuter efficacement, car de plus en plus de niveaux d’administrateurs et de cadres s’ajoutent à l’agrandissement. La deuxième loi de Parkinson entre en vigueur: «Les subordonnés se multiplient à un taux fixe, quelle que soit la quantité de travail produite».

Ce sont des déséconomies internes de la production à grande échelle. Les déséconomies d'échelle peuvent aussi être externes. En raison de la localisation des industries dans une localité, se pose le problème de la congestion du trafic ou de la pollution. Face à ces problèmes de production à grande échelle, les gouvernements modernes soutiennent également la croissance des petites entreprises. La philosophie du «petit est beau» fonctionne.

 

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