Principe d'accélération en économie: signification, fonctionnement et fonctionnement

Lisez cet article pour en savoir plus sur le sens, le fonctionnement et le fonctionnement du principe d’accélération en économie.

Signification :

Le multiplicateur et l'accélérateur ne sont pas des rivaux mais des concepts parallèles. Alors que le multiplicateur montre l'effet de l'investissement sur la consommation (et l'emploi), l'accélérateur montre l'effet d'une variation de la consommation sur l'investissement.

Hayek explique l’idée centrale du principe en ces termes: «Étant donné que la production de toute production finale nécessite généralement un capital plusieurs fois supérieur à sa production pendant une courte période (disons un an), toute augmentation de La demande finale entraînera une demande supplémentaire de biens d'équipement plusieurs fois supérieure à la nouvelle demande finale. "

Le principe d'accélération stipule que si la demande de biens de consommation augmente, la demande de facteurs de production augmentera, dit-on, qui va produire les biens.

Mais la demande de machines augmentera plus rapidement que la demande du produit. L’accélérateur rend donc le niveau d’investissement fonction du taux de variation de la consommation et non du niveau de consommation.

En d’autres termes, l’accélérateur mesure l’évolution des industries de biens d’investissement à la suite de modifications des industries de biens de consommation. L’idée sous-jacente de l’accélérateur n’est pas tant une demande ni une demande toujours croissante que la relation fonctionnelle existant entre la demande de biens de consommation et la demande. demande pour les machines qui les fabriquent. Le coefficient d'accélération est le rapport entre les investissements induits et une variation nette des dépenses de consommation.

Symboliquement α = ∆I / ∆C, où a représente le coefficient d'accélération; I désigne les variations nettes des dépenses d'investissement; et C indique la variation nette des dépenses de consommation. Supposons une dépense de Rs. 10 crore sur les biens de consommation conduit à un investissement de Rs. 20 crore dans les industries d’investissement, alors l’accélérateur est 2.

Ce pourrait être un ou même moins que cela. Toutefois, dans la pratique, l’augmentation des dépenses en biens de consommation entraîne toujours une augmentation des dépenses en biens d’équipement. Par conséquent, l'accélération est généralement supérieure à zéro. Là où il faut beaucoup de biens d'équipement par unité de production, le coefficient d'accélération est positif et supérieur à l'unité.

Il arrive parfois que l’augmentation de la consommation de biens de consommation (résultant de la hausse de leur demande) n’entraîne pas une augmentation des biens d’équipement produisant ces biens. Les machines existantes s'usent également du fait de leur utilisation constante, de sorte que la demande accrue de biens de consommation ne peut être satisfaite.

Cela s’est réellement passé en Inde et en Turquie pendant la Seconde Guerre mondiale. En l'absence d'effet d'investissement induit et d'effets d'accélération, la demande accrue de biens de consommation s'est stabilisée et l'accélérateur, qui mesure les effets de l'investissement induit (dans les industries de biens d'investissement) en raison de modifications de la consommation, n'a pas semblé fonctionner pendant toute la période. ces années. La base factuelle du principe d'accélération est la connaissance du fait que les fluctuations de la production et de l'emploi dans les industries de biens d'investissement sont plus importantes que dans les industries de biens de consommation.

L'accélération est plus applicable au secteur industriel de l'économie et, en tant que telle, elle cherche à analyser le problème de savoir pourquoi les fluctuations de l'emploi dans les industries de biens d'équipement sont plus violentes que celles dans les industries de biens de consommation. Il n'y aurait pas d'effet d'accélération dans une économie qui n'utilisait pas de biens d'équipement. Mais c'est très rare. Plus les méthodes de production sont capitalisées, plus la valeur de l'accélérateur doit être grande.

La nature de l'accélération est largement utilisée pour expliquer les fluctuations de l'activité économique, en particulier dans le secteur des biens d'investissement. Néanmoins, l’accélérateur ne peut et ne prétend pas pouvoir expliquer toutes sortes de fluctuations dans les industries de biens d’investissement. Par exemple, les prix des matières premières fluctuent parfois plus violemment que ceux des biens d’investissement car l’offre de matières premières, en particulier de produits agricoles, est beaucoup plus inélastique face aux variations de la demande que l’offre de produits manufacturés.

Multiplicateur et accélérateur distingués :

Pour bien comprendre le concept d'accélérateur, il est utile de faire la distinction entre multiplicateur et accélérateur, car les deux concepts risquent d'être confondus. Le multiplicateur montre l'effet de la variation de l'investissement sur le revenu et l'emploi et l'accélérateur montre l'effet d'une variation de la consommation sur l'investissement. En d'autres termes, dans le cas du multiplicateur, la consommation dépend de l'investissement, tandis que dans le cas de l'accélérateur, l'investissement dépend de la consommation. De plus, le multiplicateur dépend de la propension à consommer et l'accélérateur dépend de la durabilité des machines.

En d’autres termes, le premier dépend de facteurs psychologiques, tandis que le dernier dépend de facteurs technologiques. Cependant, même l’accélérateur a une origine et un contenu psychologiques, mais devient extrêmement technique sur le plan opérationnel. L'accélérateur montre l'action (les effets) de la croissance de la consommation sur l'investissement et le multiplicateur montre la réaction de la consommation à un investissement accru.

Son fonctionnement et fonctionnement :

Dans le cas I du tableau ci-dessus, nous constatons que nous avons besoin de 100 machines pour produire 1000 biens de consommation (le ratio capital / capital étant de 1:10). De plus, nous supposons que la durée de vie de la machine (durabilité) est de 10 ans. Ainsi, après 10 ans, la machine doit être remplacée et 10 machines doivent être remplacées à chaque période afin de maintenir un flux de 1 000 biens de consommation. Ceci s'appelle la «demande de remplacement». Supposons maintenant que la demande de biens de consommation augmente de 10% au cours de la période I (comme le montre le cas I), la variation de la consommation sera de 1100 biens et nous aurons besoin de 110 machines pour produire ces biens (à la production capital constante). rapport de 1: 10).

Nous avons donc besoin de 20 machines au total, 10 machines venant s’ajouter au stock total de capital et 10 machines à remplacer. Ainsi, une augmentation de 10% de la demande de biens d'équipement entraîne une augmentation de 100% de la demande de biens d'investissement (machines). C’est ce que le principe d’accélération tend à montrer, c’est-à-dire qu’il montre qu’une faible augmentation de la consommation est susceptible d’entraîner une augmentation considérable de l’investissement (appelé investissement induit).

Dans le cas II, où la durée de vie de la machine est de 20 ans, une augmentation de 10% de la demande de biens de consommation au cours de la première période entraîne une augmentation de 200% de l’investissement brut. En outre, dans le cas III, lorsque la durée de vie de la machine est de 5 ans, une augmentation de 10% de la demande de biens de consommation entraîne simplement une augmentation de 50% de l’investissement brut. Il est donc clair que plus la durée de vie de la machine est grande, plus la valeur de l'accélérateur est grande et plus les effets d'accélération sont importants; plus faible est la durabilité, diminuez la valeur de l'accélérateur et diminuez les effets d'accélération.

Dans le cas IV, où nous supposons que la durée de vie de la machine est de 10 ans et que le ratio capital / production est constant à 1: 10 (nous avons donc besoin de 100 machines pour produire 1000 biens), nous constatons une augmentation de 10% de la période I, dans les biens de consommation, entraîne une augmentation de 100% de l'investissement brut, alors que pendant la période II, lorsque la demande de biens de consommation n'augmente pas et reste constante à 1000, l'investissement brut diminue de 50%.

Ainsi, nous constatons que même lorsque la demande de biens de consommation ne diminue pas, il est probable que l’investissement brut diminue. Il est à noter que c’est la baisse du taux d’augmentation de la consommation et non la baisse du niveau de consommation absolu qui entraîne la contraction de la demande de machines.

En outre, dans le cas V, en supposant que la durée de vie de la machine soit de 10 ans, nous constatons que nous avons besoin de 110 machines pour produire 1000 biens de consommation. Mais lorsque la demande de biens de consommation baisse de 10% en période I, il faut 90 machines pour produire 900 biens, l’investissement brut chute de 100% (avec seulement 10% de la demande de biens de consommation).

Toutefois, si la demande de biens de consommation chute de 20%, nous aurons besoin de moins de machines de 20% et, partant, nous pouvons nous attendre à une baisse du taux d'investissement de 200%. Mais tout au plus ce que les producteurs peuvent faire est de ne produire aucune machine, c'est-à-dire de ne pas remplacer les machines existantes.

Ils peuvent permettre à certaines des installations et équipements existants de rester inactifs. Ainsi, lorsque l’économie dégringole, la baisse de l’investissement se limite à la demande de remplacement et peut tout au plus être réduite à zéro. En d’autres termes, la valeur de l’accélérateur lors du basculement à la baisse est limitée par l’incapacité de la demande de biens d’investissement de tomber en dessous de la valeur de la demande de remplacement (dépréciation), c’est-à-dire une baisse de l’investissement résultant d’une baisse de la demande de consommation marchandises - ne peut excéder l'amortissement.

Une baisse de la consommation supérieure au montant de l’amortissement entraîne simplement une surcapacité de production. Le soi-disant «accélérateur» (demande de biens d'équipement) est un outil extrêmement dangereux, car il dépend de l'évolution du taux de consommation, qui dépend à son tour d'un investissement hautement capricieux à court terme. Par conséquent, tant que les conditions de base (technologiques et structurelles) favorables à l'investissement prévalent, le principe d'accélération sert d'incitation à l'investissement.

Ainsi, selon le principe d’accélération, la demande d’investissement dépend de l’accroissement de la production, qui pousse les entreprises à accroître leurs stocks de biens d’équipement. Selon la théorie des accélérateurs, des investissements sont réalisés pour augmenter le stock de capital car il faut plus de capital pour produire davantage. Il est sans doute vrai que, dans certaines limites, les entreprises peuvent être en mesure de produire davantage avec le capital existant grâce à une utilisation plus intensive, mais il existe à tout moment un rapport capital-production particulier (rapport capital-production) considérer optimum.

Ce ratio varie considérablement d'une entreprise à l'autre et d'un secteur à l'autre - beaucoup plus de capital est utilisé par dollar de production dans l'industrie automobile que dans l'industrie de la couture. À tout moment, il y a un ratio particulier qui correspond au ratio souhaité pour l'ensemble de l'économie au fil du temps. Ce ratio changera à mesure que la composition de la production changera - plus de voitures et moins de vêtements, ou inversement. Afin de réduire la complication, on suppose que ce ratio (capital-production) reste inchangé ou constant dans le temps.

Avec K représentant le stock de capital, Y le niveau de production et w le ratio capital / production, nous avons:

K = wY

Si le C / O est 2, alors K de Rs. 400 est souhaité pour Y de Rs. 200 et K de Rs. 450 pour Y de Rs. 225. C / O étant constant dans le temps. K (le stock de capital souhaité) changera au cours des périodes successives uniquement en fonction des variations de la production (Y). Notant une période donnée par t, les périodes précédentes sont t - 1 et t - 2 et les périodes ultérieures sont t + 1 et t + 2. Supposons que, dans la période précédente (t - 1), le stock de capital souhaité était: assez pour produire le niveau de sortie de la période t - 1. C’est-à-dire:

K t - 1 = wY t -1

Si la production augmente de Y t - 1 à Y t, le stock de capital souhaité passerait également de K t - 1 à K t, c'est-à-dire:

K t = wY t

Cette augmentation du stock de capital souhaité est de K t - K t-1 . Pour obtenir cette augmentation du stock de capital, un investissement net supplémentaire est nécessaire - cette augmentation nette des dépenses d'investissement nettes est égale à la variation du stock de capital, à savoir:

I t = K t K t-1 … (i)

où I 1 est l'investissement net en période t. En substituant wY t à K t et wY t-1 à K t - 1, on obtient

I t, = wY t - wY t-1 = w (Y t - Y t-1 )… (i)

Cette équation signifie simplement que l'investissement au cours d'une période donnée (t) dépend des variations de la production de t-1 à t multipliées par le rapport capital-production (w). Si Y t > Y t-1, l'équation montre qu'il y a un investissement net positif pendant la période t — si Y t <Y t - 1, il y a un investissement net négatif ou un désinvestissement pendant la période t. Si, toutefois, nous voulons montrer les investissements bruts plutôt que les investissements nets, il suffit d’ajouter des investissements de remplacement des deux côtés de l’équation. Cet investissement de remplacement est considéré comme égal à l'amortissement et est représenté par D t, nous avons donc:

I t + D t = w (Y t - Y t-1 ) + D t

Toutefois, comme cela a été montré dans le cas V du tableau ci-dessus, l’investissement net négatif en immobilisations corporelles est limité au montant de l’amortissement du stock de capital, la somme de I t et D t ne pouvant être inférieure à zéro. Si Ig t représente l'investissement brut en période t. on a:

I gt = w (Y t - Y t-1 ) + D t … (iii)

L’investissement ne réagira aux modifications du niveau de production indiqué par l’équation que si certaines hypothèses sont satisfaites, l’absence de capacité excédentaire étant la plus importante. Si X indique la capacité excédentaire au début de la période t, nous pouvons réécrire l’équation. (iii) en tant que:

I g t = w (Y t - Y t-1 ) + D t - X t

Quel que soit le niveau de l'investissement brut dans la période t, il sera réduit du montant de X t . Si la valeur de w (Y t - Y t-1 ) + D t était égale ou inférieure à X t - alors I gt, serait égale à zéro - le minimum possible pour un investissement brut en immobilisations corporelles, tel qu'élaboré par cas V dans le tableau déjà donné.

Les ensembles d’équations que nous venons de développer à l’appui des cas illustratifs I à V du tableau déjà présenté sont significatifs, du moins pour deux raisons:

Premièrement, ils indiquent le lien de causalité entre l’évolution de la production et les dépenses d’investissement.

Deuxièmement, ils soulignent le fait que les dépenses d’investissement résultant d’une modification de la production seront probablement plus importantes que les variations de la production qui les ont provoquées.

Cela sera vrai dans tous les cas où w est supérieur à un, c'est-à-dire où la quantité de capital nécessaire pour produire une sortie donnée est supérieure à la valeur de la sortie. Ceci est au cœur du principe d’accélération.

 

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