Entreprise: signification, importance et fonctions

Signification de l'entreprise:

Organisation ou entreprise signifie planifier une entreprise, la démarrer et l'exécuter.

Cela signifie réunir les facteurs de production, attribuer à chacun sa tâche et leur verser une rémunération à la fin du travail. Cela implique non seulement la gestion d'une entreprise, mais également la perte éventuelle. L'homme qui entreprend tout ce travail s'appelle un organisateur ou, plus communément, un entrepreneur. L'organisation et la prise de risque sont les deux fonctions principales de l'entrepreneur.

Différence entre un capitaliste et un entrepreneur:

Le capitaliste est le propriétaire du capital. Il investit du capital et reçoit des intérêts sur celui-ci. L’entreprise peut faire un profit ou courir à perte, le capitaliste doit obtenir son intérêt. Ainsi, il ne court aucun risque. C’est l’entrepreneur seul qui assume le risque. Toute la perte, le cas échéant, lui revient, tout comme le bénéfice total, le cas échéant, entre dans ses poches.

En théorie, capitaliste et entrepreneur sont donc deux personnes différentes. Mais, en réalité, ils peuvent être une seule et même personne. Dans la vraie vie, l’entrepreneur investit généralement dans l’entreprise une partie de son argent. Il est donc en partie capitaliste également et gagne des intérêts, en plus de ses bénéfices éventuels. Ainsi, un homme peut être à la fois capitaliste et entrepreneur. Dans les affaires modernes, les deux ont été différenciés.

Importance de l'organisation:

Dans les temps modernes, les affaires sont une affaire très compliquée. Des influences nationales, voire internationales, agissent en conséquence. Même un petit événement dans un coin reculé du monde pourrait être catastrophique. En raison de ces complexités, le travail d’organisation est devenu très important. Le succès d’une entreprise dépend d’une «bonne organisation». Il doit être soigneusement planifié et le plan doit être correctement exécuté. C'est un travail à temps plein. Quelqu'un doit y consacrer tout son temps et toute son énergie. D'où la grande importance du travail d'organisateur.

Les trois facteurs - la terre, le travail et le capital - sont dispersés. Une personne a la terre mais pas de capital; un autre a des capitaux mais pas de terres. Le travail n'a ni l'un ni l'autre; il n'a que son travail à offrir. Tous les facteurs de production sont donc distincts les uns des autres. Quelqu'un doit les réunir pour que la production puisse continuer. C'est ce que fait l'entrepreneur.

L'organisation est donc un facteur de production très important. À moins que les affaires soient correctement organisées, cela ne peut pas être un succès. Ce n’est que par une bonne organisation des affaires que les autres facteurs de production apporteront leur meilleure contribution au travail de production. Sinon, la main-d'œuvre risque d'être mal dirigée ou de perdre de la terre et du capital. La terre peut être très fertile et le travail peut être très efficace. Mais si l'organisateur est inefficace ou incapable, la productivité de la terre et l'efficacité du travail ne serviront à rien.

Fonctions de l'entrepreneur:

L’entrepreneur remplit plusieurs fonctions importantes, dont voici les principales:

Concevoir et initier:

C'est l'entrepreneur qui conçoit le plan d'une entreprise. Seul ou avec l'aide d'amis, il l'exécute. Il lance donc l'entreprise.

Organiser:

Après avoir décidé dans quel secteur entrer, où commencer, quoi et combien produire, et comment et où vendre, l’entrepreneur doit maintenant s’attaquer au volet pratique du problème. Tout d'abord, il doit prendre les dispositions financières nécessaires. Ensuite, il doit acheter des machines et les faire installer. il doit engager de la main-d'œuvre et leur assigner des emplois appropriés; il doit acheter les matières premières et organiser chaque processus de fabrication; et enfin, il doit prendre des dispositions satisfaisantes pour commercialiser le produit.

Direction et supervision:

L'entrepreneur ne peut pas s'arrêter après avoir organisé l'entreprise. Il doit diriger la production vers les canaux les plus rentables. Il doit surveiller chaque petit détail afin d'assurer une production maximale.

Contrôle:

L'entrepreneur peut avoir des assistants pour l'aider mais il doit garder le contrôle final des affaires entre ses mains. Être responsable de la naissance de l'entreprise; il ne peut laisser son destin entre les mains de quelqu'un d'autre.

Prise de risque:

L'entrepreneur doit supporter les conséquences de son entreprise. Il doit payer tous les autres facteurs de production à l'avance. Il se peut qu’il soit récompensé par un beau bénéfice, ou qu’il subisse une lourde perte. Quelles que soient les conséquences, il doit les supporter. Il a la responsabilité finale.

Innovation:

Introduire des innovations est une autre fonction importante d'un entrepreneur. L'innovation par l'entrepreneur implique une variété de choses. Cela peut signifier l'introduction d'une nouvelle méthode de production ou l'amélioration de l'ancienne méthode. Il peut s’agir de l’introduction d’un nouveau produit, comme un poste de radio à transistor, ou du nouveau fabricant d’un produit ancien, comme une autre marque de dentifrice.

L'innovation peut faire référence à la découverte de nouveaux matériaux, de sources fraîches d'anciens matériaux ou de nouvelles utilisations de matériaux et de produits finis. Cela inclut également l'ouverture de nouveaux marchés. L'innovation peut prendre la forme de nouvelles techniques dans l'administration, la finance, le marketing ou les relations humaines au sein de l'entreprise et les relations publiques à l'extérieur. En bref, un entrepreneur initie, organise, dirige et supervise les contrôles, assume les risques de l'entreprise et introduit des innovations.

Qui est un entrepreneur dans une société par actions?

Dans une société anonyme, les actions sont généralement détenues par un grand nombre de personnes, dispersées dans tout le pays. Si l'entreprise échoue, les actionnaires perdent leur argent. Dans la mesure du capital investi par lui, un actionnaire est un entrepreneur. Dans le secteur actuel, le nombre d'actionnaires est très important.

Ils sont censés élire parmi eux un petit nombre d'administrateurs qui dirigent l'entreprise pour leur compte. Les actionnaires ne sont que des partenaires de sommeil. Ainsi, les actionnaires qui sont les vrais entrepreneurs n’ont pratiquement aucun contrôle sur l’entreprise.

En Inde, jusqu'à; Depuis la suppression du système des agences de gestion en avril 1970, les agents de gestion étaient généralement les véritables entrepreneurs de plusieurs secteurs de l’activité industrielle. On pourrait dire que dans les grandes entreprises; L'esprit d'entreprise est partagé par certains des actionnaires et par les directeurs généraux.

Qualités d'un entrepreneur prospère:

Nous avons déjà dit que le commerce moderne est une affaire très compliquée. Afin de l’organiser et de le gérer avec succès, l’entrepreneur doit posséder des qualités d’un ordre très élevé. L'homme à la tête de l'entreprise doit être une personne vraiment supérieure et posséder une capacité d'organisation exceptionnelle. L'entrepreneur doit être un bon dirigeant d'hommes. Il doit gagner et conserver la loyauté des hommes avec lesquels il doit travailler. Il doit leur inspirer confiance. Il doit comprendre la nature humaine pour pouvoir faire en sorte que chaque personne fasse de son mieux.

Il doit aussi comprendre ses affaires. Il doit acheter des machines. il doit acheter des matières premières. Il doit être un expert dans le jugement de la qualité des deux, s'il ne doit pas être trompé. Il doit également connaître l'art du marketing. Un entrepreneur qui réussit doit avoir une connaissance générale du monde dans son ensemble. Cela est essentiel non seulement pour l’achat de matériaux et de machines, mais également pour la vente de biens et la prise de décisions importantes pour les entreprises.

Une autre qualité importante d’un entrepreneur à succès est qu’il doit être un bon innovateur. En fait, le montant de ses bénéfices dépend dans une large mesure de sa capacité à introduire des innovations. Il y a des hauts et des bas dans une entreprise. Il doit avoir le courage de les affronter. Il doit profiter des opportunités favorables. Il devra donc parfois prendre des décisions audacieuses. Mais il doit le faire avec prudence. Une seule erreur peut être catastrophique. La «hardiesse prudente» est ce qui est nécessaire.

En bref, un entrepreneur qui réussit doit être capable et bien informé, un dirigeant d'hommes qui réussit, un juge avisé, courageux et prudent. Surtout, il doit être doué d'une grande quantité de bon sens pratique. C'est un surhomme. Peu d’entrepreneurs répondent à cette norme dans la vie réelle. Il n'y a pas beaucoup de gués, Nuffields, Tatas et Birlas dans le monde.

 

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