Capacité imposable (avec diagramme)

La capacité imposable indique dans quelle mesure une personne peut être taxée. Cependant, à mesure que les activités des pouvoirs publics atteignent des niveaux de plus en plus élevés, on peut rencontrer une situation dans laquelle de nouvelles augmentations de dépenses, même si elles s'accompagnent d'augmentations d'impôts comparables ou plus importantes, produiront une inflation continue.

Cette thèse a été popularisée par Colin Clark, qui a affirmé qu'une fois que les dépenses et les impôts atteignent un niveau égal à 25% ou plus du revenu national, les nouvelles augmentations sont inévitablement inflationnistes.

Clark maintient qu'une fois que les taxes atteignent ce niveau, un nombre croissant de personnes dans l'économie insisteront pour que les prix des facteurs augmentent à mesure que les taxes augmenteront, les incitations seront affectées, la production en souffrira et les employeurs seront moins résistants aux augmentations de salaire.

Les théories générales de Clark et d’autres ont quelque mérite à souligner que si l’on augmente indéfiniment les impôts, on peut atteindre un point où les influences inflationnistes dépasseront les effets déflationnistes: une fois ce seuil atteint, des difficultés de plus en plus grandes suivront pour les gouvernement et de l’économie dans son ensemble.

Certes, depuis 1939, le niveau d'imposition par rapport au revenu national a augmenté partout. Le niveau élevé d'imposition a peut-être contribué à faire augmenter les revenus, les prix et les coûts.

Il est très difficile de déterminer quelle est la capacité d'imposition de la population, car cela dépend en grande partie de ce que fait l'État avec le produit de ces taxes. La limite de la capacité d'imposition pourrait être considérée comme le point au-delà duquel une imposition supplémentaire produirait des résultats économiquement dommageables, tels qu'une baisse du revenu national qui l'emporterait sur le gain des services fournis par l'État grâce à cette imposition supplémentaire.

Lorsque l’État utilise les impôts pour fournir des services à la communauté, il rend réellement aux contribuables l’impôt qu’ils ont versé, bien que, selon leur revenu, le gain pour le contribuable puisse être supérieur ou inférieur à son niveau de satisfaction. du paiement des taxes.

Laffer C urve:

La courbe de Laffer (Fig. 46.3) retient beaucoup l'attention ces jours-ci en tant qu'idée brûlante en économie. Mais ce n'est pas du tout un nouveau concept - et ce n'est pas très compliqué. La courbe en forme de balle ci-dessous montre la relation entre les taux d'imposition et les revenus du gouvernement. Lorsque les taux d'imposition augmentent de zéro, les revenus augmentent jusqu'à atteindre un point optimal (C).

Mais si les taxes augmentent encore (points D et E), explique le professeur Laffer, elles décourageront les dépenses de consommation et les investissements des entreprises, réduisant ainsi les revenus. Un taux d'imposition de 100% serait totalement confiscatoire, stoppant toute production et supprimant toutes les recettes fiscales.

Le professeur Laffer pense que les États-Unis opèrent maintenant dans la fourchette prohibitive et qu'une réduction d'impôt augmenterait les revenus en incitant davantage à dépenser et à investir.

Les économistes sont en désaccord sur la validité de la courbe de Laffer, et personne ne sait où se trouvent les points optimaux ni même la forme exacte de la courbe. Ils le sauront peut-être bientôt: IBM et l'American Council on Capital Formation ont consenti une subvention de 170 000 USD pour tester un modèle économique basé sur la courbe.

 

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