Les 8 principaux types de système de rémunération incitative | Economie du travail

Les systèmes de rémunération incitatifs sont les types suivants: 1. Plan de prime Halsey 2. Plan de prime Rowan 3. Système de taux de rémunération différentielle à la pièce Taylor 4. Plan de prime de Gantt 5. Plan de rendement Emerson 6. Prime en points de Bedaux 7. Régime de taux multiples de rémunération différentielle Merric 8 100% Bonus Plan.

Type # 1. Plan Premium Halsey:

Ce plan connu après FA Halsey s’appelle également le Weir Premium Plan, car il a été introduit pour la première fois à Weir Engineering Works en Angleterre. Dans ce plan, un temps standard est fixé (sur la base des enregistrements de performances passés et non sur la base d'une étude de temps élaborée) pour l'achèvement d'un travail. Un travailleur qui termine son travail en moins de temps que prévu se voit verser ce taux horaire pour le temps réellement consacré au travail, plus une prime pour le temps gagné.

Ce bonus est calculé à son taux horaire sur un pourcentage (généralement 50) du temps gagné par lui. Un travailleur qui ne termine pas son travail dans les délais impartis n'est pas pénalisé mais reçoit un salaire garanti. Ainsi, avec une norme de 25 unités par heure et un taux de rémunération de base de Re. 1 par heure, un employé produisant au taux de 15 unités par heure pour une journée de 8 heures recevrait RS. 8

Si, toutefois, le travailleur produisait à raison de 35 unités par heure, il produirait 10 unités supplémentaires par heure, soit une production supplémentaire de 40%. Par conséquent, au bout de huit heures, il aurait produit 280 unités de sortie (35 unités par heure x 8 heures), soit 11, 2 heures standard (280 + 25). Sa paye serait donc de Rs. 9.60.

Ainsi, avec une augmentation de 40% de la production, les employés reçoivent une augmentation de salaire de 20%, car la prime a été divisée par deux.

Un autre exemple:

Heure standard = 10 heures, Heure réelle = 8 heures

Taux de salaire = Re.1 par heure, Bonus = 50%

Solution:

Bonus = 50% (gain de temps × tarif horaire)

Salaire de 8 heures = 8 × 1 = Rs.8

Bonus = 50% (2 x 1) = Re. 1

Donc, le salaire total pour 8 heures = 8 + 1 = Rs.9

Fonctionnalité de base du plan Premium Halsey:

Voici les caractéristiques de base de ce plan:

(i) L'heure normale de production est déterminée longtemps à l'avance.

ii) Les travailleurs qui terminent leur travail en moins de temps que prévu reçoivent le salaire au taux normal. Ils reçoivent également un bonus sur la base du temps gagné par lui.

(iii) Le taux de salaire standard est également déterminé.

iv) Les travailleurs qui terminent leur travail dans les délais impartis reçoivent le salaire au taux normal.

(v) Le taux de la prime peut être 33-1 / 3 ou 50%.

vi) Les travailleurs qui terminent leur travail plus longtemps que la norme reçoivent également le salaire au taux normal. Ainsi, aucun travailleur n’est passible de pénalité pour avoir achevé son travail en retard.

Avantages du plan Premium Halsey:

Les avantages importants du plan Halsey Premium sont les suivants:

1. Chaque travailleur reçoit une garantie de salaire minimum.

2. Ce système est justifié.

3. Les travailleurs sont encouragés à faire de plus en plus de travail.

4. Ce système aide à utiliser au maximum le temps.

5. Ce système est utile à la fois pour les employeurs et les travailleurs.

6. Dans ce système, les travailleurs sont toujours pleinement satisfaits.

7. Ce système est facile et pratique.

8. Ce système encourage la coopération et la coordination entre les employés.

9. Ce système n'est pas contre l'unité des travailleurs.

Démérites du plan premium Halsey:

Halsey Premium Plan souffre des inconvénients suivants:

1. Ce système ne convient pas du point de vue administratif.

2. La base de ce système de paiement des salaires n'est pas scientifique. Il est basé sur les préjugés.

3. Les travailleurs deviennent ignorants du travail pour la raison pour laquelle ils bénéficient de la garantie d'un salaire minimum.

4. En raison de la garantie d'un salaire minimum, la décision de faire ou de ne pas faire un travail supplémentaire dépend entièrement de la discrétion des travailleurs.

5. Les travailleurs ne tirant pas pleinement parti du gain de temps, ils ne sont pas encouragés à produire davantage.

Type # 2. Plan Premium Rowan:

Ce plan a été présenté par James Rowan. Selon cette méthode, le temps standard et le taux de salaire standard sont déterminés de la même manière que le plan Halsey. Les travailleurs qui terminent leur travail dans les délais normaux reçoivent le salaire au taux normal. Les travailleurs qui terminent leur travail en moins de temps que la norme reçoivent un salaire au taux standard plus une prime. Ce bonus est calculé en proportion du temps gagné.

Dans ce système, le bonus est calculé comme suit:

Bonus = Temps gagné / Heure standard × Temps réel pris × Taux horaire.

Exemple:

Heure normale = 10 heures,

Temps réel = 8 heures

Taux de salaire = Re. 1 par heure.

Solution:

Salaires pour 8 heures = 8 × 1 = Rs.8

Bonus = 2/10 × 8 × 1 = Rs.1.60

Ainsi, le salaire total pour 8 heures = 8 = 1, 60 = 9, 60 roupies

Caractéristiques de base du plan Rowan:

Voici les caractéristiques de base de ce plan:

1. L'heure normale du travail est décidée.

2. Les travailleurs qui terminent leur travail plus longtemps que la normale reçoivent également le salaire au taux normal. Ainsi, dans ce système également, aucune sanction n'est prévue pour l'achèvement tardif des travaux.

3. Le taux de salaire standard est décidé.

4. Les ouvriers qui terminent leur travail dans les délais normaux reçoivent le salaire en temps normal.

5. Les travailleurs qui terminent leur travail avant l'heure normale reçoivent un salaire correspondant au taux normal plus une prime.

6. Le bonus est calculé en rapportant le temps gagné avec le temps standard.

Avantages du plan Premium Rowan :

Les avantages de Rowan Premium Plan sont les suivants:

1. Il vérifie les excès de vitesse car les travailleurs ne peuvent obtenir de bonus supérieur à 25% du temps standard.

2. Cette méthode de plan de rémunération incitative est basée sur des calculs scientifiques.

3. Les travailleurs obtiennent des bonus plus élevés dans ce système.

Démérites de Rowan Premium Plan:

Rowan Premium Plan souffre de certains inconvénients qui sont comme suit:

1. Dans ce système, le bonus est toujours en proportion décroissante car, à mesure que le temps gagné par les travailleurs augmentera, le temps pris par lui continuera à diminuer.

2. Ce système est difficile à comprendre. Par conséquent, les ouvriers ne l'aiment pas beaucoup.

3. En raison de la diminution de la part des primes, les travailleurs ne sont pas encouragés à travailler de plus en plus dans le cadre de ce système.

4. Dans ce système, il est possible que les primes d'un travailleur très efficace et d'un travailleur moins efficace soient les mêmes.

5. En raison de la garantie d'un salaire minimum, les travailleurs ne sont pas encouragés.

Comparaison entre les systèmes de rémunération incitative Halsey et Rowan :

Bien que les systèmes de salaire incitatif de Halsey et de Rowan soient similaires à bien des égards, il existe néanmoins des différences entre ces deux systèmes.

Ces différences sont les suivantes:

1. Le taux de bonus à un stade précoce est plus élevé dans le cas du Rowan Wage System que du Halsey System.

2. Si un ouvrier travaille très vite, son salaire peut être doublé également dans le cas de Halsey System, mais dans Rowan System, il ne peut jamais être doublé.

3. Dans le cas où un travailleur gagne plus de la moitié du temps standard, le taux de bonus est très élevé dans Halsey System.

4. Si le temps gagné est égal à la moitié du temps total, le bonus dans les deux systèmes sera égal, mais si le temps gagné est supérieur à 1/3 du temps total, le bonus sera plus important dans le système Halsey.

Type # 3. Système de taux de pièces différentielles de Taylor:

Ce système a été introduit par MFW Taylor. Dans ce système, le temps standard pour chaque travail est déterminé sur la base d'une étude du temps et du mouvement. Deux taux de salaire sont déterminés: taux élevé et taux faible. Les travailleurs qui terminent leur travail dans les délais normaux ou avant l’heure normale reçoivent un salaire correspondant au taux le plus élevé. Les travailleurs, qui terminent leur travail plus longtemps que le temps standard, reçoivent le salaire selon un taux inférieur.

Caractéristiques de base du système à taux différentiel:

Les caractéristiques de base de ce système sont les suivantes:

1. Les travailleurs qui terminent leur travail plus longtemps que l'heure normale reçoivent le salaire à un taux inférieur.

2. Deux taux de salaire sont déterminés, à savoir le taux supérieur et le taux inférieur.

3. L'heure normale du travail est déterminée.

4. Les travailleurs qui terminent leur travail dans les délais normaux ou avant l'heure normale reçoivent le salaire à un taux élevé.

Exemple:

Travail standard = 10 unités par jour

Taux de salaire élevé = Re. 1, 00 par unité

Taux de salaire inférieur = 0, 80 re par unité

Solution:

Si un travailleur termine son travail normal, il recevra le salaire à un taux plus élevé et si un travailleur est incapable d’achever son travail dans les délais impartis, il sera rémunéré à un taux inférieur.

Avantages du système de taux de pièces différentielles de Taylor :

Les avantages importants du système de taux de pièces différentielles de Taylor sont les suivants:

1. Ce système aide à réduire le coût de production par unité.

2. Ce système est basé sur des calculs scientifiques, un travail correct et une standardisation des tâches.

3. Le système a pour principal avantage de récompenser un travailleur efficace et de pénaliser un travailleur inefficace.

4. Ce système aide à éliminer les travailleurs qui sont assez inefficaces, car au fil du temps, ils essaieront de faire travailler le travail ailleurs.

5. Ce système est très facile à comprendre et à calculer.

Démérites du système de taux de pièces différentielles de Taylor:

Ce système de rémunération incitative présente les inconvénients suivants:

1. Si le travail standard d'un travailleur est inférieur à sa capacité normale, il provoque un grand mécontentement parmi les travailleurs.

2. Le plus grand démérite de ce système est qu'il ne garantit pas un salaire minimum. Par conséquent, il est opposé par les syndicats.

3. Ce système classe les travailleurs en deux catégories: efficace et inefficace.

4. Ce système aide à éliminer les travailleurs qui sont assez inefficaces, car au fil du temps, ils essaieront de faire travailler le travail ailleurs.

5. Ce système est très facile à comprendre et à calculer.

Démérites du système de taux de pièces différentielles de Taylor:

Ce système de rémunération incitative présente les inconvénients suivants:

1. Si le travail standard d'un travailleur est inférieur à sa capacité normale, il provoque un grand mécontentement parmi les travailleurs.

2. Le plus grand démérite de ce système est qu'il ne garantit pas un salaire minimum. Par conséquent, il est opposé par les syndicats.

3. Ce système classe les travailleurs en deux catégories: efficace et inefficace.

4. Ce système ne convient pas à l'unité des travailleurs.

Type # 4. Plan de bonus de Gantt:

Ce système a été introduit par M. HL Gantt. Dans ce système, le montant minimum de salaire à payer aux travailleurs est déterminé. Les ouvriers qui terminent leurs travaux dans les délais normaux ou avant l’heure normale reçoivent un bonus de 25% de leur salaire. Le taux de bonus peut également être de 33%. Les ouvriers qui terminent leur travail plus longtemps que l'heure normale reçoivent également le salaire déterminé précédemment.

Exemple:

Travail standard = 20 unités

Heure normale = 8 heures

Taux de bonus = 33-1 / 3%

Taux de salaire = 50% Paise par heure

Solution:

Si un ouvrier produit 20 unités en 8 heures, son salaire sera de Rs. 4, 00 et il recevra également un bonus au taux de 33 1/3%, qui sera Rs. 1, 33. Ainsi, son salaire sera de Rs. 5.33. D'autre part, s'il produit moins de 20 unités en 8 heures, il obtiendra Rs. 4, 00 que son salaire. Dans ce cas, il n'obtiendra aucun bonus.

Avantages du système de bonus de Gantt :

Les avantages importants du système de bonus de Gantt sont les suivants:

1. Ce système est facile à comprendre et à calculer.

2. Ce système encourage les travailleurs à terminer leur travail en temps normal.

3. Ce système est également utile du point de vue de l'employeur, car il entraîne une réduction des coûts de production.

4. Dans ce système, un contremaître ou un superviseur reçoit également un bonus proportionnel au bonus gagné par ses ouvriers. Ainsi, ce système favorise des relations harmonieuses entre le travail et le capital.

5. Dans ce système, les travailleurs ont la garantie d'un salaire minimum pour se sentir rassurés.

Démérites du système de bonus de Gantt :

Ce système de régime salarial incitatif n’est pas non plus exempt de défauts.

Il souffre des inconvénients suivants:

1. Le travailleur ne s'embarrasse pas pour plus de travail car il bénéficie d'une garantie de salaire minimum.

2. Ce système va à l’encontre des intérêts des syndicats.

3. Si la performance standard est trop élevée, cela peut provoquer un mécontentement parmi les travailleurs.

4. Ce système classe les travailleurs en deux catégories, efficace et inefficace.

Type n ° 5. Plan d’efficacité Emerson:

Ce plan a été présenté par M. Hemington Emerson. En vertu de ce régime de rémunération au rendement, les salaires sont payés au taux standard et le montant de la prime versée aux travailleurs dépend de l'efficacité individuelle de ceux-ci. En vertu de ce plan, les outils et l’équipement sont normalisés et le temps standard requis pour effectuer le travail est déterminé de manière à ce qu'un travailleur moyen d’efficacité moyenne puisse également terminer le travail dans ce délai.

L'efficacité du travailleur est déterminée par le rapport entre le temps réel pris par le travailleur et le temps standard du travail.

Emerson était d'avis qu'en général, le travailleur ne produit que 67% de la production standard. Par conséquent, les travailleurs qui produisent plus que cela doivent être récompensés par une prime. Le taux de bonus augmente avec l'inefficacité croissante du travailleur.

Si un ouvrier produit moins que cela, aucune prime ne devrait lui être versée. Le bonus est calculé sur la base que le bonus doit correspondre à 20% de ses rages quotidiennes si l'efficacité dépasse 100%. Si l'efficacité dépasse 10% au-dessus de 100%, le bonus sera de 20% + 10% = 30%. De la même manière, le taux de bonus sera respectivement de 40%, 50% et 60% à un niveau d'efficacité de 120%, 130% et 140%.

Type # 6. Bedaux Point Premium:

Dans ce plan, l’heure standard de chaque travail est déterminée et exprimée en minutes. La performance standard est exprimée en points. Une minute de temps standard pour un travail particulier est considéré comme un point. Chaque point est égal au salaire standard par minute. Dans ce plan, le temps standard et le taux de salaire standard, les deux sont exprimés en points.

Le travailleur, qui réalise plus de 60 points en une heure, reçoit également le bonus. Ce bonus est égal à l'excédent de production par rapport à une production prédéterminée de 60 points de production d'une heure; il recevra le salaire de 40 points en bonus.

Type # 7. Régime d’amortissement de pièces multiples à salaire différentiel merric:

Ce système constitue une amélioration par rapport au plan salarial différentiel introduit par FW Taylor.

Dans ce plan, trois taux de salaire sont déterminés à la place de deux taux:

(i) Jusqu'à 80% de la performance standard;

(ii) performances maximales; et

(iii) Performances supérieures à la norme.

Dans ce système, les travailleurs qui réalisent 80% de la production standard perçoivent un salaire minimum. Ils n'obtiennent aucun bonus. Les travailleurs, qui atteignent un niveau de performance compris entre 80% et 99%, reçoivent également 10% de bonus en plus de leur salaire. Les travailleurs qui atteignent 100% des performances standard obtiennent un bonus supplémentaire de 10%.

Type # 8. Plan bonus 100%:

Dans le cadre de ce plan, les travailleurs reçoivent un bonus au taux de 100% du temps gagné par eux.

Les principales caractéristiques de ce plan sont les suivantes:

(i) l'heure normale de chaque travail est déterminée,

ii) Tous les travailleurs perçoivent un salaire à un certain taux, quel que soit le travail accompli,

iii) tous les travailleurs bénéficient d'une garantie de salaire minimum,

(iv) Les salaires d'un travailleur sont calculés en tenant compte de son efficacité.

Cette efficacité est mesurée en considérant le travail standard et le temps standard déterminés pour son travail.

Exemple:

Si le taux de salaire est Re. 1 par heure, le temps standard est de 8 heures, le temps standard par unité est de une heure et le nombre total d'unités fabriquées par un travailleur est de 10.

Solution:

Le salaire total de ce travailleur sera calculé comme suit:

(Temps × tarif horaire) + (gain de temps × taux horaire)

= (8 × 1) + (2 × 1) = 8 + 2 = Rs.10.

La discussion ci-dessus montre qu'il peut exister plusieurs méthodes et types de régime pour le salaire d'encouragement. Un certain plan salarial doit être adopté dans l’entreprise en tenant compte de ses objets et de ses besoins.

 

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