Importance des principes de gestion

Tout ce que vous devez savoir sur l’importance des principes de gestion. Les principes de gestion sont le fruit d'une longue expérience de gestionnaires dans différents domaines du travail organisé.

Un principe est un énoncé de base qui permet de comprendre et sert de guide à la réflexion et à l'action

C'est une vérité fondamentale qui explique la relation entre deux ou plusieurs ensembles de variables dans une situation donnée. C'est un élément de base de la théorie de la gestion qui permet de prévoir ce qui se produirait si les principes étaient appliqués.

L’importance des principes de gestion peut être étudiée sous les rubriques suivantes: -

1. Augmenter l'efficacité opérationnelle 2. Cristalliser la nature de la gestion 3. Améliorer la recherche 4. Atteindre les objectifs sociaux 5. Émergence d'une pensée plus claire et systématique 6. Augmentation de la productivité

7. Simplification du travail de gestion 8. Développement de la pensée de gestion 9. Formation à la gestion 10. Compréhension du comportement humain 11. Amélioration de la productivité organisationnelle 12. Amélioration de l'étude de la pensée de gestion et de quelques autres.


Importance des principes de gestion

Importance des principes de gestion - Formation à la gestion, efficacité accrue, mise en évidence de la vraie nature de la gestion, objectif social et recherche

Des principes de gestion sont nécessaires pour les raisons suivantes:

1. Formation managériale :

Pour développer le talent des gestionnaires, il est essentiel d’enseigner la gestion dans les instituts et les universités. L’enseignement et la formation des cadres requièrent une théorie de la gestion systématisée et structurée comprenant un certain nombre de principes interdépendants.

Les principes de gestion fournissent un cadre conceptuel pour la formation et le développement systématiques des futurs gestionnaires. Si un tel cadre est absent, la formation en gestion devra dépendre d’essais et d’erreurs aléatoires. Les principes de gestion ont toujours suggéré les domaines dans lesquels une formation devrait être dispensée.

2. Plus grande efficacité:

L'un des principaux objectifs des principes de gestion est d'améliorer la compréhension des gestionnaires et de leur indiquer comment gérer une organisation à l'aide de ces principes. Les gestionnaires peuvent choisir leur lieu d’action pour atteindre leurs objectifs. Ces principes fournissent aux gestionnaires des lignes directrices pour travailler dans différentes situations.

Ces principes contribuent donc à améliorer l'efficacité de la gestion. Avec l'aide des principes de gestion, les gestionnaires ont plus de facilité à adopter une vision réaliste des situations, puis à prendre une décision rationnelle, réalisable et efficace en orientant efficacement le comportement humain.

Cela ne signifie toutefois pas que les principes de gestion fournissent au gestionnaire un ensemble complexe de réponses à tous les problèmes. Au lieu de cela, ces principes permettent aux gestionnaires de travailler systématiquement et de trouver une solution logique aux situations auxquelles ils sont confrontés.

En l'absence de principes, un gestionnaire devra dépendre d'intuition ou d'une méthode d'essai et d'erreur, qui sont toutes deux associées à un coût élevé. Les erreurs graves peuvent être évitées si les gestionnaires sont conscients des principes de gestion et s’y inspirent. Par exemple, le principe de stabilité des fonctions met en garde un responsable que l'insécurité liée à la durée des fonctions créera des problèmes et entraînera une inefficacité.

3. Souligner la vraie nature de la gestion:

Les principes de gestion sont nécessaires pour comprendre clairement la véritable nature de la gestion. L'absence de principes de gestion rend difficile la définition claire de la nature et de la portée du travail de gestion. Les principes agissent comme une liste de contrôle de la signification et du contenu de la gestion. Ils servent de critères pour juger de la pertinence des décisions et actions de la direction, en plus de mettre en évidence le rôle des gestionnaires de manière concrète.

4. Objectif social :

Les organisations professionnelles ont un objectif social en plus de leurs objectifs financiers et économiques. Les gestionnaires coordonnent les efforts des personnes de sorte que les objectifs individuels se traduisent par une réalisation sociale. Les organisations professionnelles ont des impacts majeurs sur la société. Le niveau de vie des personnes dépend de la qualité de la gestion.

Si la gestion est efficace, les ressources de la société sont mieux utilisées et la qualité de la vie améliorée. Les principes de gestion ont contribué à accroître l'efficacité d'utilisation des ressources, en impactant la culture et la société et en révolutionnant le progrès de la société humaine.

5. Recherche:

Avec le développement des principes fondamentaux de tout sujet, leur portée et leurs limites sont également définies. Celles-ci constituent la base de recherches futures sur ce sujet. En l'absence de principes, la recherche devient difficile et les horizons futurs de la connaissance ne peuvent être élargis. Les principes de gestion suggèrent les axes dans lesquels des recherches devraient être menées pour élaborer de nouvelles directives et déterminer la validité des directives existantes. Les principes de gestion aident à rendre la gestion plus pratique et efficace.


Importance des principes de gestion - (avec les caractéristiques des principes de gestion)

La théorie est un regroupement systématique de principes interdépendants.

La théorie de la gestion fournit des points de repère pour l’action. Cela permet aux gestionnaires d'aborder systématiquement divers problèmes. La théorie de la gestion fournit des principes qui devraient être appliqués judicieusement.

Un principe est un énoncé de base qui permet de comprendre et sert de guide à la réflexion et à l’action. C'est une vérité fondamentale qui explique la relation entre deux ou plusieurs ensembles de variables dans une situation donnée. C'est un élément de base de la théorie de la gestion qui permet de prévoir ce qui se produirait si les principes étaient appliqués.

Les principes de gestion sont le fruit d'une longue expérience de gestionnaires dans différents domaines du travail organisé. Les principes sont classés en descriptif, normatif ou normatif. Un principe descriptif décrit simplement la relation entre les variables. Un principe normatif ou normatif est énoncé pour indiquer ce qu'une personne doit faire. Les principes de gestion sont à la fois descriptifs et normatifs.

George R.Terry décrit avec justesse le besoin de principes de gestion. Les principes de gestion sont destinés à un gestionnaire, tout comme un tableau indiquant la résistance des matériaux à un ingénieur civil. En suivant les principes, un responsable peut éviter des erreurs fondamentales dans le traitement des ressources.

La nécessité et l’importance des principes de gestion sont énumérées ci-dessous:

(1) Augmenter l'efficacité opérationnelle:

Les principes de gestion servent de directives au gestionnaire pour un fonctionnement efficace dans différentes situations. Les gestionnaires peuvent éviter la pratique risquée d'essais et d'erreurs et fonder leurs actions sur de solides connaissances de la théorie de la gestion. Les gestionnaires peuvent donc se concentrer sur l'amélioration de l'efficacité opérationnelle des organisations.

(2) Cristalliser la nature de la gestion:

La science de la gestion doit être développée pour analyser le travail de direction et concevoir des programmes de formation et de développement des managers. Cela a facilité et facilitera le développement d'un corpus considérable de connaissances et la cristallisation des principes de gestion.

(3) Améliorer la recherche :

Des recherches peuvent être entreprises pour élargir les frontières de la connaissance et de la théorie de la gestion. Chaque jour, plusieurs projets de recherche sont poursuivis pour tester la validité de diverses hypothèses de gestion. Ces projets de recherche enrichiraient davantage la science de la gestion.

(4) Atteindre les objectifs sociaux:

Les principes de gestion jouent un rôle important dans la préparation de gestionnaires efficaces. Des gestionnaires efficaces peuvent utiliser efficacement les ressources de la société, ce qui améliorera la qualité de la vie. La direction joue un rôle important dans l’organisation de la vie des gens par le biais du gouvernement et d’autres organisations.

Les caractéristiques des principes de gestion sont les suivantes:

(1) Déclarations générales:

Les principes de gestion ont été dérivés de l'expérience et de l'analyse uniquement. Ils traitent avec des êtres humains et aucun responsable ne peut jamais être sûr du comportement d’êtres humains issus de milieux, de perceptions et de besoins différents. Ils ne peuvent donc pas être testés en laboratoire ou dans des conditions contrôlées. C'est pourquoi elles ont été exprimées sous forme de déclarations générales.

(2) Lignes directrices dynamiques :

Les affaires sont toujours dans un état de flux constant. Les principes de gestion changent avec les changements d’environnement dans lequel une organisation existe. Les principes de gestion doivent donc être acceptés comme des directives souples et dynamiques et non comme des règles rigides et statiques. Les principes de gestion sont donc flexibles et perfectionnés sans cesse grâce à une recherche constante.

(3) Si tuation basée :

L'applicabilité des principes de gestion dépend de la situation à laquelle le gestionnaire est confronté. Ils peuvent être modifiés par le responsable pour répondre aux exigences de la situation. Ils subissent un changement en fonction des conditions changées. Leur application nécessite un examen attentif des exigences organisationnelles et des exigences de la situation.

(4) Application universelle :

Les principes de gestion peuvent être appliqués à tous les types d’organisations, à savoir les organisations commerciales, sociales, politiques, religieuses et à but non lucratif. Ces principes sont utilisés par des personnes qui gèrent différentes organisations et nécessaires dans toute organisation où des efforts coordonnés de la part des êtres humains sont nécessaires.


Importance des principes de gestion - Pour les gestionnaires: efficacité accrue, émergence d’une pensée plus claire et systématique, possibilités de recherche et peu d’autres

L’importance des principes énumérés peut être déduite des principes eux-mêmes. Les principes sont de la plus haute importance pour les gestionnaires.

Les discussions suivantes soulignent l’importance des principes de gestion qui ont été classés en quatre têtes, comme indiqué ci-dessous:

1. Augmentation de l'efficacité.

2. L’émergence d’une pensée plus claire et systématique.

3. Possibilité de recherche.

4. Augmentation de la productivité

Importance # 1. Augmentation de l'efficacité:

Les principes sont importants pour accroître l'efficacité des gestionnaires et des travailleurs. Nul doute que les expériences sont les meilleurs enseignants. Mais si quelqu'un profite des expériences des autres, il en profite doublement.

Dans de telles circonstances, il n'est pas obligé de se préoccuper des généralisations qu'il a déjà acquises, que ce soit par ses propres expériences ou en tirant les leçons des autres. Non seulement cela, mais en même temps, il est libre de mettre ces généralisations à l'essai, de les ajuster et de les améliorer en fonction de ses propres expériences ou de celles d'autres personnes.

Ces principes ne sont pas rigides. Ils sont flexibles. Ils peuvent être mis à l'essai et, selon les besoins, peuvent être modifiés même pendant le processus de test et de travail. Ce facteur augmente encore la possibilité d’accroître l’efficacité tout au long du processus de travail.

Importance # 2. L’émergence d’une pensée plus claire et systématique:

Les principes rendent la pensée plus claire et systématique. Les principes sont utiles pour dispenser une formation au personnel de direction. En fait, leur formation commence sur la base de ces principes. Ils apprennent les principes. Ils évoluent leur propre pensée. Ils les ont mis à l'essai. Leur pensée devient alors plus claire.

Ils mettent systématiquement en ordre leurs nouvelles connaissances acquises selon leur manière de penser, leur mode et leur horaire de travail. Après avoir testé et acquis des expériences, ils essaient de les améliorer chaque fois qu'ils pensent que le besoin d'improvisation est venu et qu'ils se soucient eux-mêmes de les fournir et de les améliorer.

Importance # 3. Opportunité de recherche:

Les principes de gestion offrent suffisamment de place pour de futures recherches. Les progrès de la science, qui ne sont pas encore allés trop loin, ne sont possibles que par des enquêtes et des recherches. Les possibilités de recherche sont suffisamment nombreuses dans le cadre des principes de gestion eux-mêmes.

La science de la gestion en est encore à ses balbutiements. Ses principes sont constamment testés et modifiés. Chaque responsable est libre d’adopter son propre mode de gestion dans le respect des objectifs et principes définis. Mais il est certainement libre d’expérimenter et de faire évoluer sa propre pensée, qui pourra être transformée en principes ultérieurement, après une analyse, des tests et des expérimentations appropriés. Cela donne à la science de la gestion un caractère de recherche à part entière.

Importance # 4. Augmentation de la productivité:

La recherche constante et l'évolution de nouvelles façons de penser nous mènent à une conclusion sûre que de nouvelles généralisations pourraient apparaître. Naturellement, de nouvelles généralisations et l’adoption conséquente de nouveaux principes peuvent contribuer à accroître l’efficacité et donc la productivité de tous les facteurs de production, ce qui constitue de toute évidence un gain social.

En fait, la société est le véritable gagnant des principes de gestion, car c’est finalement la société dans son ensemble qui bénéficie de l’augmentation de la productivité. L'augmentation de la productivité apporte de la prospérité à l'entreprise, à ses travailleurs, à ses institutions alliées et assure ainsi une société prospère et plus lumineuse.

Les principes de gestion sont flexibles :

L'efficacité et la gestion réussie dépendent de principes bien conçus. Ces principes peuvent ne pas être absolus. Les principes doivent refléter les aspirations de la science et le but pour lequel ils ont été conçus. Cela n’est possible que lorsque les principes acquièrent un caractère souple qui, à son tour, permettra des débats, des délibérations, des essais et des expériences.

Il n’est pas nécessaire que la direction respecte les normes établies et qu’elle ne dévie en aucun cas du chemin traité. Aucune science sociale, même d'ailleurs la science exacte; vaut son nom peut se permettre cette situation. Une certaine marge de manœuvre est réellement nécessaire pour tenir compte des nouvelles idées et s’adapter en conséquence à la demande de la situation dans laquelle les principes sont mis en pratique.

Aucun penseur, cependant, grand et saint qu'il aurait pu être, ne peut visualiser toutes les situations qui devraient le suivre, ainsi que ses principes. Ses principes devraient résister à l’épreuve du temps. Sa seule généralisation est valable à un moment donné, mais il peut être nécessaire d’apporter des modifications après un certain laps de temps.

Les principes de gestion, comme les principes d'autres sciences sociales, doivent avoir un caractère flexible. Une science vivante, qui est la science de la gestion, doit être flexible pour se qualifier de science vivante et dynamique.

En mettant à l’épreuve la science de la gestion, nous pouvons sans risque conclure que les principes de la gestion ne sont ni absolus ni stables en tout temps et pour tous les temps à venir. Ce sont ceux qui, selon les conditions changeantes et particulières prévalant à un moment donné, doivent subir un changement. Les principes de gestion sont élastiques au vrai sens du terme.

Les discussions qui précèdent ne suggèrent pas que les principes de gestion puissent être révisés en fonction des caprices et des expériences de ceux-ci même ceux qui ne sont pas mûrs sur le terrain ou qui sont résolus à dire et à faire quelque chose de contraire aux principes et pratiques établis Les connaissances nouvellement acquises et la généralisation ne sont ni utiles ni capables de résister à l'épreuve du temps.

Les principes de gestion, bien que souples, doivent être protégés contre ce type de demandeurs de changement. Mais les principes d’une science en développement, dynamique et vivante telle que la gestion doivent être flexibles et pouvoir porter le temps avec eux.

Universalité des principes de gestion :

Henri Fayol, auteur bien connu de la direction tout en propageant ses principes, a expressément indiqué que ses principes ne s’appliquaient pas uniquement aux maisons de commerce. Ils pourraient facilement s’appliquer à des organisations sociales, politiques et religieuses avec autant de clarté et de succès. Fayol s'est avéré vrai. Il était confiant quant à son affirmation et heureusement pour l’humanité, sa confiance ne l’a pas trahi.

L'universalité de ces principes a été établie sans aucun doute. La gestion scientifique repose sur des principes solides et est le fruit de vastes expériences. Les domaines fonctionnels du processus de gestion - tels que la planification, l'organisation, le contrôle, la coordination et la coopération sont si universels que même sans le moindre changement, ils pourraient être mis en pratique dans des domaines autres que le commerce et l'industrie.

Les principes ne constituent pas le monopole du seul secteur économique. Toute organisation, quelle qu'en soit la raison, peut tirer parti de ces principes et les mettre en pratique avec succès. En fait, ces principes ont d’autres domaines plus respectables aux besoins sociaux. La conscience sociale des sciences humaines a nécessité de nouvelles dimensions en raison de l’Université des principes de la science de la gestion. Sur la base de ces principes, des organisations n’appartenant pas au secteur économique ont essayé avec succès d’atteindre leurs objectifs.

Les principes de gestion sont fondamentaux mais ne sont en même temps pas rigides et dures. Ils sont élastiques et sont sensibles aux circonstances dans lesquelles ils sont utilisés. «Les principes fondamentaux de la gestion scientifique», dit FW Taylor, «s'appliquent à toutes les activités humaines, des actes individuels les plus simples au travail des grandes entreprises».

Henri Fayol lui-même a déclaré que «le sens que j'ai donné au mot« administration »englobe non seulement le service public, mais également les entreprises de toute taille et de toutes les descriptions, de toutes les formes et de toutes les fins».


Importance des principes de gestion - Simplification du travail de gestion, développement de la pensée de gestion, formation à la gestion et quelques autres

Les principes de gestion sont importants pour les raisons suivantes:

1. Simplification du travail de gestion:

Les principes de gestion rendent le travail facile et simple. Les gestionnaires peuvent effectuer des tâches de gestion complexes sur la base de ces principes et prendre des décisions éclairées. Les actions dans différentes situations sont facilitées par les principes de gestion.

2 Développement de la pensée de gestion:

La gestion est un domaine d'étude à part entière enseigné dans les écoles et les universités. Les enseignements de gestion, fondés sur des principes de gestion, développent des théories et des réflexes de gestion qui deviennent la base sur laquelle les gestionnaires s’acquittent efficacement des fonctions de direction dans les organisations commerciales et non commerciales.

3 Formation managériale:

La gestion en tant que discipline est enseignée à la gestion de grandes entreprises. Enseigner et former les gestionnaires sur la base de principes de saine gestion les aide à mieux performer dans tous les domaines fonctionnels (production, finances, personnel et vente).

4. Compréhension du comportement humain:

La gestion est une science du comportement. Il traite des personnes et des tâches effectuées par eux. Les principes de gestion aident à comprendre le comportement humain et les moyens de satisfaire ses besoins (physiologiques et psychologiques) menant à l’excellence de son comportement. Un comportement excellent ou de haut niveau conduit positivement à la réalisation des objectifs de l’organisation.

5. Amélioration de la productivité organisationnelle:

Les principes de gestion permettent de résoudre divers problèmes d’organisation de manière prédéfinie. Ils guident les actions appropriées à la situation. Cela se traduit par des décisions efficaces et une utilisation optimale des ressources organisationnelles rares et augmente la productivité et les profits de l'organisation.

6. Amélioration de l'étude de la pensée de gestion:

Lorsque des principes de gestion existent en tant que fondement de la pensée de gestion, ils ouvrent la voie à de futures recherches et améliorations des principes existants. Cela aide à atteindre les objectifs organisationnels plus efficacement.

7. Objectif social:

Outre les objectifs organisationnels, les principes de gestion contribuent également à améliorer les normes de la société. Les organisations bien gérées ont satisfait les travailleurs dont les besoins économiques et non économiques sont largement satisfaits dans les organisations. Ces organisations et les personnes qui y travaillent reflètent de meilleures normes de la société. Cela améliore l'image de la nation lors des forums nationaux et internationaux.


Importance des principes de gestion - Pour une organisation

Les principes de gestion sont importants pour une organisation en tant que directives qui régissent et promeuvent les opérations d’une organisation. Ces principes identifient les exigences, définissent des approches normalisées et mènent des activités critiques nécessitant le plus d'attention.

L'importance des principes de gestion pour une organisation est détaillée ci-dessous:

1. Augmente l'efficacité. Les principes de gestion fournissent aux responsables un guide leur permettant de résoudre efficacement des problèmes complexes et d'assurer le bon fonctionnement des opérations organisationnelles. L'efficacité placée au sein d'une organisation tente d'amener les gestionnaires à adopter une approche systématique et scientifique pour trouver une solution appropriée au problème.

2. Objectif social - Les principes tentent de créer un environnement impliquant la coopération et la coordination entre les gestionnaires, leurs subordonnés et les employés. Cette tentative garantit une utilisation optimale des ressources, un gaspillage minimal ou nul des ressources et un profit maximal sans perte de valeur sociale.

3. Bonne compréhension - Les principes permettent aux gestionnaires et aux employés de bien comprendre les normes et les directives pour s'attaquer à des problèmes complexes et rechercher des solutions pertinentes.

4. Domaines de formation - Les principes de gestion visent à déterminer les domaines actuels et futurs de changement et de développement dans une organisation. En conséquence, il permet aux gestionnaires et aux travailleurs de suivre une formation pertinente qui s'adapte aux changements, afin de faciliter la croissance et les opportunités futures.

5. Recherche de guides - Les directives développées dans une organisation en vertu de ces principes sont toujours sujettes à changement en fonction des temps. Les modifications futures nécessitent des recherches pertinentes garantissant que les directives modifiées sont pratiques et réalisables.


Importance des principes de gestion - 7 points soulignant l’importance des principes de gestion

Les points donnés soulignent l’importance des principes de gestion:

je. Fournit aux gestionnaires des informations utiles sur la réalité / améliore la compréhension - La connaissance des principes améliore la compréhension des gestionnaires des moyens de gérer une organisation. Les principes de gestion sont utiles pour prendre des décisions et gérer les situations survenant au cours de la gestion.

ii. Décisions scientifiques / aide à prendre des décisions réfléchies - Les principes de gestion aident à prendre des décisions réfléchies. Ils mettent l'accent sur la logique plutôt que sur la foi aveugle. Les décisions de gestion prises sur la base de principes sont exemptes de préjugés et de préjugés. Ils sont basés sur une évaluation objective de la situation.

iii. Utilisation optimale des ressources et administration efficace - Les ressources doivent être utilisées de manière à maximiser les avantages pour un coût minimal. Les principes permettent aux gestionnaires de prévoir les relations de cause à effet de leurs décisions et de leurs actions. En tant que tels, les gaspillages associés à une approche d'essai et d'erreur peuvent être surmontés.

iv. Orientation pour la formation des gestionnaires - Les principes sont utiles pour identifier les domaines de la gestion dans lesquels les gestionnaires actuels et futurs devraient être formés. Les principes de gestion aident les universités et les instituts professionnels à dispenser un enseignement et une formation à la théorie et à la pratique de la gestion.

v. Guide pour la recherche en gestion - L'ensemble des principes de gestion indique les axes dans lesquels des recherches devraient être entreprises pour rendre les pratiques de gestion plus efficaces. Les principes de gestion qui ont été développés jusqu'à présent par des gestionnaires expérimentés peuvent être testés par le biais de recherches pour les rendre aussi parfaits que possible.

vi. Répondre aux exigences changeantes de l'environnement - Les principes sont modifiés et, de ce fait, aident les responsables à répondre aux exigences changeantes de l'environnement. Les entreprises se spécialisent dans leurs compétences essentielles et cèdent des activités non essentielles.

vii. S'acquitter de sa responsabilité sociale - Les principes de gestion guident également les gestionnaires dans l'exercice de leurs responsabilités sociales. Le principe de «l'équité» ne s'applique pas aux seuls salaires aujourd'hui. La valeur pour les clients, le respect de l’environnement, les relations avec les partenaires commerciaux relèvent également de ce principe.


Importance des principes de gestion - Amélioration de la compréhension, de l'orientation de la formation des gestionnaires, du rôle de la gestion et de quelques autres

Les principes de gestion se présentent sous la forme de solutions prédéterminées pour des problèmes récurrents. Ils guident le manager. Il est très important que chaque responsable les connaisse à fond.

L’importance des principes de gestion est clairement mise en évidence par les faits suivants:

1. améliore la compréhension:

Grâce à la connaissance des principes, les gestionnaires obtiennent des indications sur la manière de gérer une organisation. Les principes permettent aux gestionnaires de décider de ce qui doit être fait pour accomplir certaines tâches et de gérer les situations pouvant survenir en matière de gestion. Ces principes rendent les gestionnaires plus efficaces.

2. Orientation pour la formation des gestionnaires:

Les principes de gestion permettent de comprendre le processus de gestion, ce que les gestionnaires feraient pour accomplir quoi. Ils sont donc utiles pour identifier les domaines de gestion dans lesquels les gestionnaires actuels et futurs doivent être formés.

3. Rôle de la direction:

Un principe de management concrétise le rôle des managers. Par conséquent, ces principes servent de référence immédiate aux gestionnaires pour vérifier si leurs décisions sont appropriées. En outre, ces principes définissent les activités de gestion de manière pratique. Ils disent ce qu'un gestionnaire est censé faire dans une situation donnée.

4. Guide de recherche en management:

L'ensemble des principes de gestion indique les axes dans lesquels des recherches devraient être entreprises pour rendre la gestion plus pratique et plus efficace. Les principes guident les gestionnaires dans la prise de décision et l’action. Les chercheurs peuvent examiner si les directives sont utiles ou non. Tout ce qui rend la recherche en gestion plus précise et plus précise aidera à améliorer les pratiques de gestion.

5. Évaluer le comportement des gestionnaires:

Les principes de gestion prescrivent ce que l’on doit faire pour améliorer les choses d’une certaine manière. Ces principes tentent de prescrire et d'évaluer le comportement des gestionnaires de l'organisation.

6. Améliorer l'efficacité des gestionnaires:

Les principes de gestion servent de lignes directrices pour un travail plus efficace. Ces principes aident les responsables à avoir une vision plus réaliste des différents problèmes de gestion et à orienter efficacement le comportement humain. Le gestionnaire conscient peut devenir plus efficace en utilisant les principes de gestion établis pour résoudre les problèmes.


 

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