Substitution des importations et promotion des exportations | Économie

Dans cet article, nous discuterons de la substitution des importations et de la promotion des exportations.

La plupart des économistes et des décideurs considèrent les PMA comme des secteurs importants «traditionnels» et «modernes» . Par conséquent, le développement en est venu à être perçu comme un processus de contraction du secteur traditionnel et de ses institutions retardant la croissance en faveur d’un secteur industriel moderne en pleine croissance.

Les pays les moins avancés (PMA) ont adopté deux stratégies alternatives pour parvenir à l'industrialisation: une stratégie tournée vers l'intérieur et une stratégie tournée vers l'extérieur.

Une stratégie tournée vers l’intérieur est une tentative de se retirer, du moins à court terme, d’une pleine participation à l’économie mondiale. Cette stratégie met l’accent sur la substitution des importations, c’est-à-dire la production de biens domestiques qui seraient autrement importés.

Cela peut permettre d'économiser des devises rares et générer à terme de nouvelles exportations de produits manufacturés sans difficultés associées aux exportations de produits primaires si les économies d'échelle sont importantes dans les industries de substitution aux importations et si l'argument des industries naissantes est valable. La stratégie utilise des droits de douane, des quotas d'importation et des subventions pour promouvoir et protéger les industries de substitution aux importations.

En revanche, une stratégie tournée vers l’extérieur met l’accent sur la participation au commerce international en encourageant l’allocation de ressources dans des industries axées sur l’exportation, sans distorsion des prix. Il n'utilise pas de mesures politiques pour déplacer arbitrairement la production entre le marché intérieur et le marché intérieur.

En d’autres termes, c’est une application de la production en fonction de l’avantage comparatif; Selon l'expression actuelle, les PMA devraient «obtenir des prix corrects». Cette stratégie est axée sur la promotion des exportations, au moyen de mesures telles que subventions à l'exportation, encouragement de la formation de main-d'œuvre qualifiée et utilisation de technologies plus avancées, et allègements fiscaux générant davantage d'exportations, en particulier des exportations de produits manufacturés à forte intensité de main-d'œuvre, conformément au principe de avantage comparatif.

Maintenant, ces deux stratégies peuvent être comparées et évaluées:

Stratégie de substitution des importations :

Pour diverses raisons, de nombreux PMA ont ignoré les stratégies de croissance axées sur les exportations primaires au profit de stratégies de développement par substitution des importations. Ces politiques visent à promouvoir l'industrialisation rapide et, partant, le développement en érigeant des barrières élevées aux marchandises étrangères afin d'encourager la production nationale. Un ensemble de politiques, appelé substitution des importations (IS), comprend un large éventail de contrôles, de restrictions et d'interdictions tels que des quotas d'importation et des droits de douane élevés sur les importations.

Les restrictions commerciales ont pour but de "protéger" les industries nationales afin qu'elles puissent obtenir un avantage comparatif et remplacer les produits nationaux par des produits précédemment importés. Les politiques en matière de SI reposent en grande partie sur la conviction qu'il est possible d'accélérer la croissance économique en dirigeant activement l'activité économique des secteurs traditionnels de l'agriculture et des ressources vers les industries manufacturières.

La vaste gamme de droits de douane, de contingents et d'interdictions absolues d'importation faisant partie des politiques de la société de l'information ne constitue manifestement pas une forme de protection naissante pour l'industrie. L'argument des industries naissantes indique que les secteurs et les industries dont on peut raisonnablement s'attendre à ce qu'ils acquièrent un avantage comparatif après une certaine période d'apprentissage devraient être protégés.

Mais la large protection offerte par les politiques de la société d’information protège généralement toutes les industries sans distinction, qu’elles génèrent des externalités technologiques ou qu’elles aient une chance de gagner en efficacité concurrentielle.

Les politiques en matière de SI ont été préconisées en raison d'une très forte baisse des prix des produits de base et des matières premières exportés par de nombreux PMA. Prebisch et Singer ont fait valoir de manière convaincante que l'élasticité de la demande de produits primaires par rapport aux revenus faibles impliquait qu'à long terme les termes de l'échange des exportateurs de produits primaires se détérioreraient.

En bref, l’approche du développement des SI applique l’argument stratégique de la protection à un ou plusieurs secteurs ciblés des PMA. C'est-à-dire que le gouvernement détermine les secteurs les mieux adaptés à l'industrialisation locale, érige des obstacles au commerce des produits fabriqués dans ces secteurs afin d'encourager les investissements locaux, puis diminue ces obstacles à mesure que le processus d'industrialisation gagne du terrain.

Si le gouvernement a ciblé les bons secteurs, les industries continueront à prospérer même si la protection diminue. En pratique, toutefois, les barrières commerciales sont rarement supprimées. En fin de compte, les pays qui suivent des stratégies de renforcement des institutions ont tendance à se caractériser par des obstacles au commerce élevés qui se développent avec le temps.

Développement par substitution d'importation ou exportation :

Au cours des années 50, 60 et 70, la plupart des pays en développement ont délibérément tenté d'industrialiser au lieu de continuer à se spécialiser dans la production de produits de base (aliments, matières premières et minéraux) destinés à l'exportation, comme le prescrivait la théorie du commerce traditionnel.

Ayant décidé de s’industrialiser, les pays en développement devaient choisir entre une industrialisation par substitution des importations et une industrialisation axée sur les exportations. Les deux politiques ont des avantages et des inconvénients.

Une stratégie d’industrialisation par substitution des importations (ISI) présente trois avantages principaux:

1 Le marché des produits industriels existe déjà, comme en témoignent les importations de la marchandise. Les risques sont donc réduits lors de la mise en place d’une industrie destinée à remplacer les importations.

2. Il est plus facile pour les PMA de protéger leur marché intérieur contre la concurrence étrangère que de forcer les pays développés à abaisser leurs barrières commerciales à leurs exportations de produits manufacturés.

3. Les entreprises étrangères sont incitées à établir des usines dites tarifaires pour surmonter les barrières tarifaires des PMA.

Les inconvénients suivants sont contre ces avantages:

1. Les industries nationales peuvent se développer en s'habituant à la protection de la concurrence étrangère et ne sont pas incitées à devenir plus efficaces.

2. La substitution des importations peut conduire à des industries inefficaces, car la taille réduite du marché intérieur de nombreux PMA ne leur permet pas de tirer parti des économies d’échelle.

3. Après le remplacement des importations manufacturées plus simples par la production nationale, l'EI devient de plus en plus difficile et coûteux (en termes de protection renforcée et d'inefficacité) du fait que les importations à forte intensité de capital et à la pointe de la technologie doivent être remplacées par la production nationale.

4. Les politiques des SI tendent à limiter le développement d'industries fournissant des intrants à des industries protégées produisant des biens de consommation. Le concept de taux de protection effectif suggère que les tarifs ont tendance à augmenter par étapes de traitement.

5. Les pays qui appliquent des stratégies de RI ont tendance à ne pas appliquer de droits de douane élevés aux biens d'équipement. En tant que tels, les biens d'équipement importés sont largement utilisés dans la production nationale. Soutenues par d'autres politiques nationales (par exemple, les lois sur le salaire minimum qui tendent à augmenter les coûts de main-d'œuvre), les entreprises nationales utilisent des techniques de production à forte intensité de capital. Cela signifie que l’emploi dans un secteur nouvellement industrialisé ne croît pas au rythme souhaité.

6. Enfin, comme toute la stratégie de développement dépend des choix des responsables gouvernementaux, des ressources considérables sont consacrées aux activités de recherche de rente. En tout état de cause, les ressources utilisées dans ces activités auraient pu être consacrées à des entreprises productives et représenteraient par conséquent un gaspillage économique supplémentaire par rapport à la perte de protection habituelle.

Preuve :

Après la Seconde Guerre mondiale (1939-1945), de nombreux PMA, après avoir accédé à l'indépendance, ont essayé de réduire leur dépendance aux importations, en se concentrant sur les politiques de la société de l'information, et quelques-uns, comme le Brésil, ont connu une courte période de succès. . Mais dans l’ensemble, les pays qui ont suivi ces stratégies ont stagné ou ont connu une croissance très lente.

Les barrières protectionnistes ont été érigées principalement pour aider à soutenir les industries nationales, mais également pour aider certaines entreprises très rentables à se protéger de la concurrence extérieure. Dans certains cas, les inefficiences étaient si importantes que la valeur des intrants importés était supérieure au volume de la production aux prix internationaux.

La protection avait parfois été accordée en utilisant l’argument des industries naissantes - l’argument selon lequel les nouvelles industries devaient être protégées jusqu’à ce qu’elles puissent s’établir correctement pour faire face à la concurrence. Mais dans beaucoup de pays en développement, les enfants ne semblent jamais grandir - la protection devient permanente.

L'idée sous-jacente aux politiques de la société de l'information était que les économies en développement se développeraient plus rapidement si elles étaient obligées de développer leurs secteurs industriels et qu'une croissance plus rapide valait bien le coût à court terme de la perte du commerce international. Mais les politiques de substitution des importations sont désormais perçues comme n’ayant pas réussi à apporter une croissance économique rapide aux pays en développement.

Les économies qui avaient abandonné le plus tôt la substitution des importations - comme la Corée et Taiwan - devinrent les économies à la croissance la plus rapide, et maintenant presque développées. Celles qui ont tenu le plus longtemps aux politiques de substitution des importations, telles que les économies d’Afrique et d’Asie du Sud, ont été les économies à la croissance la plus lente du monde.

Une caractéristique commune des industries des économies de la société de l'information est qu'elles échouaient souvent à adopter les nouvelles technologies, même lorsqu'elles étaient disponibles. Cela était dû à une contradiction inhérente dans les politiques de SI. Les politiques de substitution des importations visent à promouvoir la création d'industries à forte croissance technologique en offrant une protection comme incitation, mais cette même protection réduit la concurrence, ce qui incite les entreprises à innover, investir et appliquer les nouvelles technologies. Sous protection, une innovation initiale est encouragée, mais une fois qu'une nouvelle industrie est établie dans un environnement protégé, il n'est guère nécessaire de s'engager dans la destruction créatrice.

Lenteur des progrès technologiques dans le cadre des politiques informatiques :

La raison la plus proche de l'échec des politiques de substitution aux importations est le ralentissement progressif des progrès technologiques. La cause probable de ce ralentissement se trouve dans le modèle schumpétérien du progrès technologique endogène.

Pour que le processus de destruction créatrice fonctionne, il doit y avoir destruction ainsi que création. Si une création initiale n'est pas suivie d'une seconde création, ce qui implique la destruction de l'avantage de la première création, la croissance économique s'arrête.

En Inde, au Pakistan et dans de nombreux pays africains, les planificateurs gouvernementaux et les bureaucrates anti-marchés ont encouragé ou même imposé la collusion entre des industries protégées. Ainsi, la fermeture initiale du marché aux importations étrangères a fourni une poussée unique d’innovation puisque de nouvelles entreprises ont été créées pour tirer parti des bénéfices offerts par le marché protégé.

Mais ensuite, le manque de concurrence étrangère a rendu l’innovation supplémentaire moins intéressante et l’obstruction des autres plus lucrative. En conséquence, le rythme de l’innovation technologique a ralenti, de même que la croissance économique.

Vu sous cet angle, la substitution des importations est au mieux une mesure temporaire pour accroître la croissance économique. Mais s'il n'y a que des gains de croissance à court terme et que ces gains se font au détriment des pertes statiques à court terme dues à la protection, l'attrait de la substitution des importations est fortement réduit. Rappelons que les partisans de la substitution aux importations ont affirmé que les politiques de renforcement des institutions conduiraient à une croissance plus forte à long terme. L'abandon généralisé des politiques de substitution aux importations au cours des dernières décennies ne devrait donc pas être surprenant.

Politiques de développement tournées vers l'extérieur :

Contrairement aux politiques de substitution des importations (IS), certains PMA ont adopté des stratégies de développement tournées vers l'extérieur. Ces politiques impliquent que le gouvernement cible les secteurs dans lesquels le pays a un avantage comparatif potentiel. Ainsi, si un pays dispose d’une main-d’œuvre peu qualifiée, le gouvernement encouragera le développement d’industries à forte intensité de main-d’œuvre dans l’espoir de promouvoir les exportations de ces produits.

Ce type de stratégie inclut des politiques gouvernementales telles que le maintien de marchés relativement ouverts de sorte que les prix intérieurs reflètent les prix mondiaux tout en maintenant un taux de change sous-évalué, de sorte que les prix à l'exportation restent compétitifs sur les marchés mondiaux et en n'imposant qu'une ingérence minimale du gouvernement sur les marchés des facteurs, de sorte que les salaires et les loyers refléter la vraie pénurie. En outre, les exportateurs prospères bénéficient souvent d'avantages externes sous la forme d'une préférence particulière pour l'utilisation des installations portuaires, des réseaux de communication, ainsi que de taux de prêt et d'imposition plus bas.

Une stratégie de commerce et de croissance axée sur les exportations est appelée «croissance tirée par les exportations». Dans le cadre de cette stratégie, les entreprises sont encouragées à exporter de différentes manières, notamment en leur donnant un accès accru au crédit, souvent à un taux subventionné.

Arguments favorables :

1. Avec une croissance tirée par les exportations, les entreprises produisent en fonction de leur avantage comparatif à long terme. Ceci n'est pas un avantage comparatif actuel (statique), basé sur les ressources et les connaissances existantes. Il s’agit d’un avantage comparatif dynamique, fondé sur les compétences acquises et sur la technologie, et sur la reconnaissance de l’importance d’apprentissage pratique de l’amélioration des compétences et de la productivité résultant des performances répétitives et de l’expérience de production. Avec les exportations, la demande de biens produits par un PMA n'est pas limitée par la taille réduite du marché intérieur. Le marché est le monde entier.

2. Les partisans d'une croissance tirée par les exportations estiment également que la pression concurrentielle générée par le marché des exportations constitue un important stimulant pour l'efficacité et la modernisation. La seule façon pour une entreprise de réussir face à une concurrence internationale intense est de produire ce que veulent les consommateurs, à la qualité qu’ils veulent et aux coûts les plus bas possibles.

L'intensité croissante de la concurrence exercée par le reste du monde impose une spécialisation dans les domaines où les PMA à bas salaires ont un avantage comparatif, par exemple dans la production de produits à forte intensité de main-d'œuvre. Cela oblige également les entreprises à explorer les meilleures méthodes de production. Les entreprises internationales jouent souvent un rôle positif en contribuant à améliorer l'efficacité. Cela encourage également les sociétés multinationales à tirer parti des bas salaires des PMA, à maintenir leurs coûts bas et à exporter d’énormes quantités de produits standardisés tels que les textiles et les chaussures.

3. L'industrialisation axée sur les exportations permet de surmonter la petitesse du marché intérieur et permet à un PMA de tirer parti des économies d'échelle. L'expansion des exportations de produits manufacturés n'est pas limitée (comme dans le cas de l'EI) par la croissance du marché intérieur. Ceci est particulièrement important pour de nombreux pays en développement très pauvres et petits.

4. La production de produits manufacturés destinés à l'exportation nécessite et stimule l'efficacité dans l'ensemble de l'économie. Cela est particulièrement important lorsque la production d'une industrie est utilisée comme intrant d'une autre industrie nationale.

5. Enfin, une stratégie de croissance tirée par les exportations facilite le transfert de technologies de pointe. Les producteurs exportant vers les pays développés entrent non seulement en contact avec les producteurs efficients de ces pays, mais apprennent également à adopter leurs normes et leurs techniques de production. Ils en viennent vite à comprendre pourquoi la rapidité et la quantité dans la production revêtent une importance stratégique pour la réussite sur le marché mondial.

Inconvénients :

Par ailleurs, une stratégie de croissance tirée par les exportations présente deux inconvénients graves:

1. Il peut être très difficile pour les PMA de créer des industries d’exportation en raison de la concurrence des industries plus établies et plus efficaces des pays développés.

2. Les pays développés offrent souvent un niveau élevé de protection efficace à leurs industries produisant des produits simples à forte intensité de main-d'œuvre dans lesquels les PMA ont déjà ou pourraient bientôt acquérir un avantage comparatif.

Preuve :

Quelques pays seulement ont suivi des stratégies de développement orientées vers l'extérieur pendant une longue période, mais ceux qui l'ont fait ont très bien réussi. Ils incluent le Japon dans sa reconstruction après la Seconde Guerre mondiale et les nouveaux pays industrialisés d'Asie - Hong Kong, la Corée du Sud, Singapour et Taiwan. En partie, du fait de leur succès et du coût économique élevé des politiques de substitution des importations, de nombreux autres pays ont récemment commencé à adopter des politiques plus tournées vers l'extérieur.

Une évaluation globale :

Le choix de la stratégie commerciale à utiliser influe-t-il sur la performance de l'économie des pays en développement? Dans son Rapport sur le développement dans le monde (1987), la Banque mondiale a examiné l'expérience de 41 PMA afin de tenter de répondre à cette question. Il a classé les pays selon quatre catégories de stratégies commerciales.

Un pays était classé comme une économie fortement orientée vers l'extérieur s'il avait peu de contrôles sur le commerce et si sa monnaie n'était ni surévaluée ni sous-évaluée par rapport aux autres devises et ne faisait donc pas de distinction entre les exportations et la production pour le marché intérieur avec des incitations fournies.

Un pays est classé dans une économie modérément orientée vers l'extérieur (MO) si les incitations favorisent légèrement la production en faveur du marché intérieur plutôt que des exportations, les taux de protection effectifs sont relativement faibles et le taux de change biaise légèrement contre les exportations (c'est-à-dire devise légèrement surévaluée).

Une économie modérément orientée vers l'intérieur favorise clairement la production pour le marché intérieur plutôt que pour l'exportation grâce à une protection relativement élevée en raison du contrôle des importations et les exportations sont définitivement découragées par le taux de change.

Enfin, une économie fortement tournée vers l’intérieur (MO) si les incitations orientaient légèrement la production vers le marché intérieur plutôt que vers les exportations, les taux de protection effectifs étaient relativement faibles et le taux de change peu biaisé par rapport aux exportations (c.-à-d. La monnaie nationale). légèrement surévalué).

Une économie modérément orientée vers l'intérieur (MI) privilégie clairement la production pour le marché intérieur plutôt que pour l'exportation grâce à une protection relativement élevée en raison des contrôles à l'importation et des exportations et définitivement découragée par le taux de change. Enfin, une économie fortement tournée vers l’intérieur (SI) présente des incitations globales à la substitution des importations et à l’écart des exportations par le biais de mesures plus sévères que dans le cas du MI.

Comparaison des deux stratégies :

1. Création d'emplois et répartition du revenu:

En général, les pays qui adoptent une stratégie tournée vers l'extérieur ont fait mieux que ceux qui ont adopté une stratégie tournée vers l'intérieur. De plus, les preuves empiriques suggèrent que l'orientation vers l'extérieur plutôt que vers l'intérieur peut conduire à une distribution plus égale des revenus.

La principale raison à cela est que l'expansion des exportations à forte intensité de main-d'œuvre crée des possibilités d'emploi, tandis que les politiques de substitution des importations entraînent souvent des processus de production à forte intensité de capital qui déplacent la main-d'œuvre.

2. Réserve de change:

Un autre avantage de la stratégie tournée vers l'extérieur est que les réserves de change sont constituées de manière permanente. En revanche, dans le cadre de la stratégie interne, les recettes en devises sont temporairement perdues car le remplacement des importations de biens finals par la production nationale nécessite des importations de matières premières, de biens d’équipement et de composants. Le résultat final peut être augmenté plutôt que réduit la dépendance vis-à-vis des importations.

Théorie et preuve :

La conclusion de la Banque mondiale et ses défenseurs de la doctrine de l'avantage comparatif ont conduit à la recommandation des PMA qui adoptent des politiques plus tournées vers l'extérieur. En effet, l’économie mondiale à la fin des années 80 et dans les années 90 a vu une forte augmentation du soutien au marché.

Au cours des années 80 et 90, l’accent a été mis sur l’importance des politiques économiques tournées vers l’extérieur pour favoriser la croissance et le développement dans les pays en développement. L’analyse statistique officielle a toujours montré qu’il existait un lien étroit entre une croissance et un développement économiques soutenus et la capacité d’exporter avec succès dans l’économie mondiale.

Par exemple, il a été constaté que, dans les années 70 et 80, les pays en développement à économie ouverte ont enregistré une croissance annuelle de 4, 5%, alors que leur taux de croissance annuel était de 0, 7%. Les taux de croissance des économies industrialisées ouvertes se sont également révélés plus importants que ceux de leurs homologues fermés.

Au cours des dernières années, aucun pays ayant une politique centrée sur l'intérieur n'a réussi à atteindre ou à maintenir un taux de croissance interne élevé du PIB. Par exemple, au cours des deux dernières décennies (1990-2008), l'Afrique subsaharienne a pris du retard par rapport aux autres pays en développement en termes de croissance de ses exportations et de ses revenus.

En s’appuyant sur les exportations traditionnelles à faible élasticité-revenu plutôt que sur des exportations à plus fort potentiel de croissance, les pays africains ont sacrifié bon nombre des gains potentiels que leur aurait permis la mondialisation rapide.

En revanche, le PIB a augmenté de 7, 6% dans six des principaux pays d’Asie de l’Est et de 3, 0% en Amérique latine, les exportations ayant augmenté de 15, 7% et de 9, 6%, respectivement, dans les deux régions. En conséquence, la part de l'Afrique dans les échanges mondiaux est passée de 4% en 1980 à moins de 2% aujourd'hui.

Le facteur critique ici est que les politiques tournées vers l'extérieur qui ont porté leurs fruits se sont généralement révélées inefficaces pour attirer les investissements nécessaires pour stimuler la croissance et le développement des pays en développement en tant que groupe. Cependant, il s’agit plus que de l’investissement pur, car la composante étrangère de cet investissement entraîne traditionnellement non seulement un capital rare, mais aussi un transfert de technologie, de compétences en gestion, en organisation et d’entrée sur des marchés internationaux très concurrentiels.

En résumé, la preuve est convaincante que la libéralisation des échanges a un impact positif sur la croissance.

Les failles des politiques extraverties :

Malgré l’apparent avantage des politiques tournées vers l’extérieur, certains économistes et décideurs hésitent à soutenir pleinement cette politique pour les raisons suivantes:

1. Barrières protectionnistes:

L'expansion des exportations de produits manufacturés, comme celles de Hong Kong, de la Corée du Sud, de Singapour et de Taiwan (les «quatre tigres asiatiques» ) peut se heurter à des barrières protectionnistes dans les pays industrialisés. Etant donné que les exportations de produits manufacturés à forte intensité de main-d’œuvre représentent une menace pour les industries bien établies des pays industrialisés (textiles et chaussures, par exemple), des restrictions telles que l’Arrangement multifibres (AMF) dans les textiles et les vêtements peuvent entraver cette voie de développement pour de nombreuses personnes. PMA.

2. Pénurie de main-d'œuvre qualifiée:

En outre, la voie de l'exportation peut nécessiter une main-d'œuvre qualifiée, qui manque dans les PMA. Une quantité énorme de ressources doit être consacrée à l'acquisition des compétences et à l'acquisition des connaissances. (Il ne fait aucun doute que la substitution des importations se heurte également au même problème).

3. Erreur de composition:

Il y a une "erreur de composition" dans la stratégie tournée vers l'extérieur. Cela s'explique par le fait que, même si un pays peut être confronté à une forte élasticité de la demande par rapport aux prix des exportations de produits manufacturés, la demande à laquelle sont confrontés tous les PMA est moins élastique que celle à laquelle est confronté un pays. Les prix peuvent fortement chuter si tous les PMA suivent le même schéma.

4. Manque d'association entre croissance des exportations et industrialisation:

En outre, certaines études empiriques n’ont pas permis de mettre en évidence de relation positive entre les exportations et l’industrialisation. Certaines études suggèrent que le lien positif ne se produit qu'au-dessus d'un certain seuil de revenu.

Recherché: une stratégie de combinaison :

En dernière analyse, il semble que les deux stratégies commerciales - substitution des importations et promotion des exportations - ne s’excluent pas mutuellement. Ils peuvent aller de pair et se renforcer mutuellement. Il faut donc une stratégie visant à combiner les vertus des deux stratégies.

En fait, une combinaison ou une séquence des deux stratégies peut être appropriée dans certains cas. Par exemple, la Corée du Sud s'est engagée dans la société de l'information avant de s'engager dans une voie de croissance tirée par les exportations. Dans le cas des industries naissantes, cela peut être une bonne stratégie.

Intégration économique :

En outre, le député Todaro a suggéré que l'intégration économique entre les PMA pouvait présenter des avantages, car elle combinait une stratégie tournée vers l'extérieur (via un commerce plus libre avec d'autres partenaires des PMA) et une stratégie tournée vers l'intérieur dans laquelle l'union douanière est globalement intégrée. se détourner du reste de l'économie mondiale.

En tout état de cause, la mesure dans laquelle un pays devrait se tourner vers l'extérieur ou l'intérieur dépend de ses propres caractéristiques externes et internes. Les politiques à recommander peuvent être décidées au cas par cas.

Conclusion :

Il apparaît clairement que les PMA qui ont accru leurs exportations de fabricants ont réussi à augmenter leurs recettes d’exportation. Il existe également de nombreuses preuves que les producteurs de ces pays réagissent favorablement aux incitations économiques.

Les pays d’Asie de l’Est ont clairement démontré la viabilité des politiques commerciales dans la promotion de l’industrialisation par le recours aux marchés étrangers (par opposition aux marchés intérieurs) et reposaient sur un avantage comparatif dynamique qui allait au-delà des produits de base.

L’expérience de l’Asie de l’Est a clairement démontré que le pessimisme à l’exportation qui sous-tendait l’idée de la société de l’information était peut-être davantage un indicateur de régimes de commerce et de paiements orientés vers l’intérieur que une focalisation externe fondée sur un avantage comparatif dynamique. L’expérience de l’Asie de l’Est donne à penser que les PMA axés sur l’extérieur ne s’enfermeraient pas de manière permanente dans un schéma de spécialisation des produits primaires.

La conclusion est donc qu'une compréhension claire de l'avantage comparatif et de l'importance de favoriser la présence de prix relatifs corrects des produits et des facteurs est essentielle pour exploiter le rôle potentiel du commerce international dans la promotion du développement des pays en voie d'industrialisation.

 

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