Productivité: concept, changements et numéro d'index

Dans cet article, nous allons parler de productivité: - 1. Concept de productivité 2. Evolution de la productivité 3. Mesure 4. Nombres d'indices de productivité 5. Main-d'œuvre 6. Matériaux 7. Capital 8. Ressources de gestion.

Contenu:

  1. Concept de productivité
  2. Changements de productivité
  3. Mesure de la productivité totale
  4. Indice de productivité
  5. Productivité du travail
  6. Productivité des matériaux
  7. Productivité du capital
  8. Productivité des ressources de gestion


1. Concept de productivité:

La productivité est souvent confondue avec la «production». Beaucoup ont l'impression que plus la production est importante, plus la productivité est grande. En fait, ce n'est pas le cas. La production concerne l'activité de fabrication de biens et de services, alors que la productivité signifie une utilisation efficace des ressources (intrants) dans la fabrication de biens et de services (produits).

La production est la quantité de sortie et la productivité est le rapport des sorties aux entrées. La productivité désigne la relation entre la sortie et une ou toutes les entrées associées en termes réels. Il est difficile de mesurer la productivité d'une nation ou d'une entreprise car divers facteurs influencent les résultats finaux.

Il est assez facile de dire que la productivité est la production divisée par l'entrée. Mais le terme «résultat» est ambigu puisqu'il n'y a pas de moyen simple de totaliser les produits et services.

Encore une fois, lorsque nous prenons en compte les intrants, nous rencontrons divers facteurs. Pour produire tout ce dont nous avons besoin, hommes, capitaux, terrains, installations, machines-outils, gisements de minéraux, ressources énergétiques, ingéniosité, activité, climat, énergie électrique, organisation, prix raisonnable et de nombreux autres facteurs.

Ainsi, la productivité peut être plus correctement définie comme la relation entre l'obtention d'un résultat et le temps nécessaire pour l'atteindre. D'où productivité = résultats / temps. Le temps est un bon dénominateur commun. C'est la mesure qui est utilisée partout et qui est hors du contrôle des gens. Ce que chacun de nous peut faire avec les heures allouées détermine notre productivité.

Si un menuisier peut achever un travail en 5 heures et qu'un autre le complète en 10 heures, sa productivité est le double de celle des derniers. Améliorer la productivité signifie compresser davantage de bons résultats en une unité de temps. Supposons qu'un opérateur produise 100 crayons par heure.

S'il trouve maintenant des moyens d'améliorer son rendement à 150 crayons par heure, on peut dire que sa productivité a augmenté de 50%. L’amélioration a été obtenue en appliquant plus d’effort, une méthode plus simple, de meilleurs outils ou une machine plus rapide.

Les ratios de la production aux intrants individuels ou des classes d'intrants sont appelés ratios de productivité partiels. La mesure la plus courante est la mesure bien connue de la production par heure de travail. Ceci est d'autant plus important que le coût salarial est la principale composante du coût total dans une économie (comme dans une entreprise individuelle). C'est également la majeure partie de la valeur ajoutée dans la plupart des industries.

Les mesures de la productivité partielle reflètent les substitutions de facteurs ainsi que les modifications de l'efficacité productive. Ainsi, les ratios production-travail reflètent non seulement les augmentations de capital et de ressources autres que les ressources humaines par heure de travail, mais également les innovations technologiques permettant de réduire les coûts.

Si la production est liée à toutes les entrées pertinentes, il est possible de mesurer l'économie nette en coûts réels par unité de production, et donc l'augmentation de l'efficacité productive.

Ces mesures sont appelées ratios de productivité totale. Pour mesurer la production brute, nous devons prendre en compte non seulement les facteurs humains (travail) et non humains (biens créés par l'homme tels que les biens d'équipement ou les ressources naturelles, y compris la terre), mais également les biens intermédiaires tels que les matériaux, les fournitures, l'énergie et le matériel. autres services consommés dans le processus de production.

Une variante de la mesure de la productivité totale est la productivité totale des facteurs, dans laquelle la production nette des biens intermédiaires achetés et utilisés est mesurée et la valeur ajoutée réelle résultante est liée aux intrants ou aux facteurs de production.

Les chefs d'entreprise sont intéressés par la combinaison la moins coûteuse de tous les intrants: et pour conserver les heures supplémentaires dans l'utilisation de produits et services intermédiaires ainsi que dans les services de facteurs, la mesure de la productivité totale présente un intérêt pour les entreprises et les industries.

Il est clair que le concept de productivité est enraciné dans le concept de fonction de production développé précédemment. Nous avons constaté que le volume de production dépend du volume des intrants utilisés dans la production et de l'état de la technologie.

Un changement technologique va déplacer la fonction de production vers la droite. Donc, plus de sortie peut être produite avec les mêmes entrées. Les économistes utilisent souvent la fonction de production de Cobb-Douglas pour illustrer la relation entre production et productivité.


2. Evolution de la productivité :

L’évolution des niveaux de productivité est de plus en plus reconnue comme une influence majeure sur un large éventail de problèmes de gestion, notamment les niveaux de salaire, les relations coût-prix, les besoins en capital, l’utilisation de la main-d'œuvre et même la compétitivité.

Bela Gold a suggéré quatre conclusions générales dans ce contexte:

1. «L’analyse de la productivité sert une variété d’objectifs et nécessite donc une variété correspondante de mesures conçues de manière appropriée;

2. Que la productivité de tout système d'activité ne se réfère pas à un seul ratio entrées-sorties mais à un réseau intégré de telles mesures;

3. que les effets des ajustements de productivité dépendent non seulement de leur ampleur, mais également de leurs sources, de la nature des changements intervenus dans les relations entrées-sorties et des choix de gestion parmi les autres moyens d'exploiter leurs avantages potentiels; et

4. Pour évaluer de tels effets, il faut compléter les mesures physiques par des mesures de coûts, puis par des critères de plus en plus larges, jusqu'à ce que ceux-ci reflètent les objectifs directeurs du système à l'étude ».

Lors de l'examen de l'efficacité physique du processus de production au cours de périodes futures, nous devrions nous attendre à ce que la productivité de certains facteurs change avec le temps. On peut s’attendre, par exemple, que les machines et les équipements deviennent de plus en plus efficaces en termes de rendement horaire (ou d’autres critères) en raison de l’amélioration technologique.

L'utilisation croissante d'installations et d'équipements contrôlés par ordinateur a considérablement accru la productivité des biens d'équipement au cours des dernières années.

De même, on pourrait s’attendre à ce que la productivité du travail augmente avec le temps en raison du niveau d’instruction plus élevé des travailleurs et de leur familiarité accrue avec les processus de production mécaniques. D'autre part, des changements d'attitude à l'égard du travail ou d'autres facteurs sociologiques peuvent entraîner une réduction de la productivité du travail à l'avenir.

Si ces tendances se sont manifestées dans la productivité des facteurs de production, nous pouvons les appliquer comme une estimation des changements futurs dans l'efficacité du processus de production physique. Cette extrapolation des tendances de la productivité devrait être modifiée par toute modification de la productivité d'un facteur quelconque susceptible de se produire en raison d'événements prévisibles de nature irrégulière.

Comme nous l'avons noté, la productivité peut être définie comme suit:

La productivité est le rapport entre la production et l’entrée. Cette définition s’applique à une entreprise, à une industrie ou à une économie dans son ensemble.

L’indice de productivité nationale le plus largement utilisé est celui qui relie la production de biens et services à la production de main-d’œuvre par homme. L'indice national indique le résultat imputable à toutes les ressources, mais décrit tous les effets, non par causalité, mais par rapport au facteur humain de production.

Dans une entreprise, la production attribuable uniquement à l'effet du travail peut être isolée au moyen d'un programme de mesure du travail ou d'incitation salariale valable. Mais dans l’indice national, tous les facteurs sont nécessairement combinés. Le capital, la gestion et les autres ressources contribuent pour une part importante au résultat.

Selon une étude du BIT, la productivité n'est «rien de plus que le rapport arithmétique entre la quantité produite et la quantité de toutes les ressources utilisées au cours de la production».

Ces ressources peuvent être:

1. terre

2. travail

3. Matériaux

4. Installations, machines et outils, ou une combinaison des quatre.

Nous constatons parfois que la productivité du travail, des terres, des matériaux ou des machines dans une entreprise ou un établissement a augmenté. Mais dans la plupart des cas, nous ne savons rien des raisons pour lesquelles il a augmenté. Pour découvrir les causes de l’augmentation de la productivité, nous devons d’abord savoir comment la productivité des ressources est mesurée.

Comme le souligne l'étude du BIT, une augmentation de la productivité du travail, par exemple, peut être due à une meilleure planification du travail de la direction ou à l'installation de nouvelles machines. De la même manière, une augmentation de la productivité des matériaux peut être due à une plus grande habileté des travailleurs, à des conceptions améliorées, etc.


3. Mesure de la productivité totale :

La production brute est mesurée en tant que quantité agrégée

avec des unités de chacun des n biens et services produits au cours de la période donnée t, pondérés par les prix P 0 de la période de base, ou les coûts unitaires. Kendrick a souligné que «pour l'analyse de la production et de la productivité. . . La pondération des coûts unitaires est préférable aux prix du marché pour mesurer le coût relatif des ressources, car elle n'est pas faussée par les taxes indirectes sur les entreprises moins les subventions ».

Cependant, dans la pratique, les prix du marché sont généralement utilisés comme pondérations (ou comme déflateurs des valeurs actuelles).

Au lieu de pondérer directement les quantités, on peut obtenir les résultats en utilisant des indices de type Paasche. Cette méthode est préférable si les données fiables sur la quantité ne sont pas disponibles, mais si les données sur la valeur et les prix sont abondantes.

La même méthode est suivie pour estimer les intrants et les produits intermédiaires (que les coûts intermédiaires réels soient déduits de la production brute pour obtenir une valeur ajoutée réelle ou soient traités comme des intrants). C'est parce que les intrants intermédiaires sont les extrants des industries d'approvisionnement.

La procédure habituelle consiste à mesurer l’intrant travail en tant que somme des heures travaillées. De la même manière, les ressources non humaines peuvent être mesurées en termes des stocks réels totaux de capital (installations, équipements, stocks et terrains) multipliés par le taux moyen de rendement de la période de base. Alternativement, les stocks réels peuvent être mesurés par secteur et pondérés par le taux de rendement de la période de base dans chacun.

On estime également que les stocks bruts réels de biens d'équipement amortissables constituent une meilleure mesure de la capacité de production que les stocks nets, ce qui reflète la baisse de valeur des biens de capital fixe à mesure qu'ils vieillissent. Il devient également nécessaire d'ajuster les stocks et les intrants réels aux variations du taux d'utilisation de la capacité, ce qui entraîne une modification du ratio de productivité au cours des différentes phases du cycle économique.

Les coûts des intrants réels sont additionnés pour obtenir une mesure de l'intrant total. Ceci est divisé par la valeur réelle de la sortie. Si nous utilisons des indices numériques des entrées, nous devons pondérer chaque indice en fonction de sa proportion de coûts pour la période de base afin d'obtenir le nombre total d'indices de la production totale. Les quotients des indices de production et des intrants donnent des indices de productivité.


4. Nombres d'indice de productivité :

Tout étudiant en statistiques sait que tous les indices sont des ratios standardisés sur une base. La base ne doit pas nécessairement être un point de temps ou une période. Ce peut être un endroit comme un pays, une usine ou une entreprise.

Il est possible de créer un indice de productivité pour chaque usine et de comparer leurs différentes tendances. Une comparaison de plusieurs indices pour une période donnée montrerait les progrès relatifs réalisés depuis la période de base.

Nous nous intéressons ici à la préparation des indices de productivité pour le même lieu mais pour des périodes différentes. Lors de la préparation des indices de productivité, un indice de production pondéré en fonction du travail est utilisé comme numérateur et le ratio du travail consommé ou utilisé au cours de la période considérée par rapport à celui de la période de base en tant que dénominateur. Tout d'abord, nous pouvons considérer le numérateur.

je. Indice de production pondéré en fonction du travail :

Un exemple simple peut être utilisé pour illustrer ce concept.

Supposons qu'une fabrique de confitures au Bhoutan comporte trois processus principaux:

1. Fabrication, y compris la préparation des fruits et l'ébullition;

2. Remplir dans des pots contenant chacun 1 lb de confiture; et

3. Fermer les pots, l’étiquetage et l’emballage pour la distribution.

En 1983, l’usine fabrique, remplit, bouchons, etc. 1 000 000 de confitures. En 1984, des technologies de remplissage et de bouchage plus sophistiquées sont introduites. Cela a permis à l’usine d’économiser beaucoup de travail en 1984.

Désormais, il est facile de connaître la productivité au niveau du processus. Si l'usine fabrique 1 50 000 livres en 1984 et que la taille de la population active passe de 40 hommes en 1983 à 60 hommes en 1984, la productivité du service de fabrication reste inchangée.

Si la population active était en moyenne de 50 hommes en 1984, il y aurait alors une augmentation de la productivité de 20%, l'indice pour 1984 étant de 120 à la base 1983 = 100:

Supposons que la demande soit surestimée en 1984. Ainsi, 1 50 000 lb de confiture sont préparées et versées dans des pots, puis bouchées et étiquetées. Mais l'usine n'a réussi à vendre que 1 000 000 de livres en 1984. Le tableau 27.1 montre comment parvenir à un indice global de productivité pondéré en fonction du travail pour l'usine. Les ratios indiqués dans la dernière colonne du tableau 27.1 fournissent le processus de numérotation des indices de productivité.

ii. Le ratio du travail en tant que dénominateur:

Nous avons fourni des détails sur trois processus dans le tableau 27.1. Ici, le rapport de travail approprié est ∑m n q n / m o q o, ce qui correspond au rapport de valeur, où p sert pour m. Le rapport est ici: 57, 5 ​​/ 53, 0 = 1, 085, qui est divisé en indice de production pour donner l'indice de productivité.

Toutefois, comme le souligne EJ Broster, «si l’indice de productivité de l’ensemble de l’entreprise, y compris l’entrepôt, la main-d’œuvre et le personnel de bureau, est utilisé, la main-d’œuvre totale, y compris ces personnes, au cours de la au ratio de main-d'œuvre à utiliser comme dénominateur ».

iii. L'indice de productivité :

Représentons l'indice de productivité de l'année donnée à 1, 00 de l'année de base par M n . o. Ensuite, pour les trois ministères ou processus, nous avons

Cependant, puisque le rapport m 0 / m n donne l'indice de productivité processus par processus pondéré en fonction de la production, il donnerait un indice de productivité pour les trois processus combinés.

L'indice dérivé des chiffres pondérés est:

C'est exactement la même chose que la figure ci-dessus.

Nous avons l'indice de production pondéré par le travail

qui est le même que ci-dessus.

iv. Limites de la formule :

On peut noter que l'équation (27.4) est «limitée dans son application à la dérivation des indices de productivité, en ce qui concerne la population active prise en compte dans le processus de calcul».

Toutefois, si un indice de productivité globale est requis pour l’usine, il est nécessaire d’appliquer l’équation (27.4) dans laquelle le ratio du travail est égal à la main-d’œuvre totale de l’usine, divisée par la période de base par celle de la période donnée. Supposons que, pour notre usine hypothétique de confiture, les deux chiffres de main-d'œuvre sont respectivement de 90 et 100, l'indice de productivité globale serait alors

90/100 sur 1, 483 = 1, 335.


5. Productivité du travail :

La productivité du travail est mesurée par un indice appelé production par heure-homme. Elle est définie comme la production totale divisée par le nombre d'heures-homme travaillées par tous les employés. Citons, à titre d’exemple, un exemple de productivité d’une personne. Si un tailleur a cousu 3 pantalons par jour et que l'achat d'une nouvelle machine lui permet de coudre 4 pantalons par jour, on peut dire que sa productivité a augmenté de 33 1/3%.

La productivité du travail est généralement mesurée en «unités de production par unité de travail». Elle tient donc compte de l’augmentation de la productivité de facteurs de capital tels que les machines et l’équipement. Les chiffres de la productivité du travail sont donc un amalgame de la productivité du travail et du capital, et il peut être assez difficile de séparer les effets de chacun ».

Plutôt que d'essayer cela, nous sommes peut-être mieux employés pour rechercher des tendances ou des modèles dans la production par heure-homme ou un indice similaire. Les données sur cette mesure sont souvent disponibles auprès de sources publiques, et le décideur peut être en mesure de calculer des estimations de la productivité future des facteurs à partir de ces données.

La formule classique pour mesurer la productivité du travail est la suivante:

Les heures ou minutes standard sont déterminées en convertissant les unités produites en temps, en utilisant le taux de sortie standard obtenu par mesure du travail. Lorsqu'il existe un système de calcul des coûts solide et que les coûts standard sont déterminés avec précision, une mesure utile de la productivité est le coût standard de la production exprimé en proportion des salaires réels payés.

Le coût standard comprend tous les coûts qui auraient dû être engagés pour fabriquer un produit. En divisant le chiffre par les salaires réels qui ont été payés, on aura une bonne indication de la productivité du travail.

Plusieurs facteurs affectent la productivité du travail:

je. Intrant non ouvrier:

JW Kendrick a souligné que «lorsque la productivité est mesurée en termes de production par heure-homme, l'augmentation des intrants non liés au travail par heure contribue aux gains de productivité. Si le taux de variation du ratio capital-travail est pondéré par la part du capital dans le coût des facteurs, le taux de substitution du capital par rapport au travail qui en résulte explique exactement la différence entre les taux de variation de la productivité du travail et de la productivité totale des facteurs ».

ii. Éducation et formation:

Si l'apport de main-d'œuvre est mesuré en termes d'heures travaillées non différenciées, la croissance de la productivité peut s'expliquer par l'effet de l'augmentation de l'éducation et de la formation par travailleur.

iii. Santé et conditions de travail:

La qualité du travail est également affectée par certains facteurs non économiques tels que la santé du travailleur moyen et les conditions de travail dans l'usine.

iv. Motivation:

La modification du rapport entre l'efficacité réelle et l'efficacité potentielle est également un facteur important. Si le potentiel des travailleurs est correctement exploité, la production par homme augmentera. Ce facteur reflète l'habileté de la direction à motiver les travailleurs à bien performer.

v. Répartition par âge:

La modification de la composition par âge et par sexe peut également avoir une incidence sur la productivité du travail, s’il existe une nette tendance vers des groupes où la rémunération moyenne et la valeur ajoutée par heure sont plus élevées ou moins élevées.

vi. Efficacité d'autres facteurs:

La productivité du travail dépend également de l'efficacité d'autres facteurs. Au-delà d'un certain stade, une quantité moyenne décroissante de terres et de ressources naturelles (par exemple, des ressources minérales) a également un effet négatif sur la productivité.

vii. Mobilité des facteurs:

Le degré de mobilité des facteurs affecte également la productivité du travail. Lorsque la main-d'œuvre et le capital passent des industries moins bien rémunérées à des industries mieux rémunérées, la productivité des deux intrants augmente. Ici, bien sûr, nous supposons que les entrées de facteurs ne sont pas pondérées par industrie.

viii. Stabilité de la demande:

Enfin, la croissance de la demande et de la production elle-même affecte la productivité. Si la demande d'un produit augmente régulièrement et que son marché s'élargit, des économies d'échelle sont possibles.

Selon Kendrick, «le degré de cyclicité de la demande influence également la productivité. Un taux de croissance relativement stable est plus favorable que la demande fluctuante. Si la croissance est mesurée entre des années de taux d'utilisation différents de la capacité, cela affectera également le taux, à moins qu'il ne soit ajusté en conséquence ».


6. Productivité des matériaux :

La productivité des matériaux dans les unités de fabrication est un facteur essentiel pour assurer un haut niveau d'efficacité et d'efficience. En effet, les coûts des matières premières et des composants achetés représentent généralement une part importante du coût total de la plupart des organisations de fabrication.

La productivité des matériaux est souvent plus importante que celle du travail. Cela justifie donc un degré d'analyse et de contrôle élevé.

Si un tailleur efficace est capable de couper 11 costumes dans une balle de tissu à partir de laquelle un tailleur inefficace ne peut en couper que 10, on peut dire que le premier a augmenté la productivité de la balle de tissu de 10%. En d'autres termes, il a utilisé la balle avec une productivité 10% supérieure.

La mesure de la productivité des matériaux est préférable en tant que «rendement en matériau». Le «rendement» est le poids des produits finis acceptés par les clients par rapport au poids de tous les matériaux émis à des fins de production.

En d'autres termes, il s'agit de la différence de poids entre ce qui est entré dans un processus ou une chaîne de production et ce qui est finalement envoyé à un client. Les rendements en pourcentage doivent être calculés à la fois pour des opérations individuelles et pour chaque ligne de production étudiée. L’amélioration de la productivité matérielle est l’un des moyens les plus directs et les plus importants d’accroître la valeur ajoutée.


7. Productivité du capital :

Si une machine-outil produit 10 pièces par jour et que, grâce à des outils de coupe améliorés, son rendement augmente dans le même temps de 12 pièces, la productivité de cette machine est supposée avoir augmenté.

La productivité du capital peut être décrite comme le rapport arithmétique entre la quantité produite et la quantité de capital utilisée au cours de la production. Pour mesurer la productivité, il faut penser en termes de temps, «puisqu'il s'agit de la production de biens ou de services à partir d'une machine ou d'un travailleur en un nombre donné d'heures-machine».

L'un des problèmes majeurs auquel est confronté le responsable financier d'une entreprise est de décider de temps à autre de ses besoins en capital.

Les décisions de production sont des décisions à court terme, mais les investissements dans une entreprise seront basés sur l’attente d’un rendement net résultant de l’utilisation d’une unité de capital supplémentaire, déduction faite du coût de son acquisition. L’utilité économique du capital est mesurée par son efficacité marginale ou par son taux de rentabilité par rapport au coût.


8. Productivité des ressources de gestion :

La terre, le travail et le capital sont les trois intrants de base du processus de production. Mais ils ne contribuent pas à la production totale séparément ni indépendamment. Ils ne produisent des biens et des services que lorsqu'ils sont réunis en présence d'une autorité organisatrice ou d'un catalyseur. Ce catalyseur est bien sûr la direction, et les trois facteurs de production sont les ressources ou les intrants à la disposition de la direction.

Citation: «Le manager est l’élément dynamique et vital de chaque entreprise. Sans son leadership, «les ressources de la production», restent des ressources et ne deviennent jamais une production. Dans une économie concurrentielle, la qualité et la performance des dirigeants déterminent avant tout le succès d’une entreprise, mais en déterminent la survie. La qualité et les performances de ses dirigeants constituent le seul avantage effectif dont peut bénéficier une entreprise dans une économie concurrentielle ». [PF Drucker: La pratique de la gestion.]

Drucker et d’autres ont reconnu le rôle catalyseur de la gestion par rapport aux ressources de la production. Clairement, «la pratique de la gestion implique la prise de décision, la conception de plans et de stratégies et l'utilisation générale des ressources de la manière la plus efficace possible par rapport aux objectifs de l'entreprise. En règle générale, la direction peut donc être définie comme une fonction de gouvernement impliquant la détermination et la coordination des activités de la société ».

La gestion signifie que d’autres personnes fassent ce que l’on veut qu’elles fassent. C'est la pratique de décider pour les autres (ceux qui sont gérés) d'utiliser toutes les ressources et de faire en sorte que les autres appliquent ces décisions.

je. Évaluation de la gestion :

Il y a eu de nombreuses tentatives pour évaluer la direction d'une entreprise. Souvent, une telle évaluation s'appelle un audit de gestion.

Il comprend les activités suivantes: L’examen des méthodes et de la performance de la direction, qui comprend un examen de l’objectif, des procédures, de la délégation de responsabilité, des normes et des réalisations. L’efficacité opérationnelle de la zone à l’étude peut être vérifiée en comparant les conditions actuelles avec celles prévues par les politiques, procédures, etc.

L’évaluation scientifique implique le processus de mesure et de vérification des principes, afin de déterminer si le plan, la politique, le système ou la procédure est préférable dans les circonstances. Une fois les faits sécurisés, le processus consiste à évaluer les données afin de formuler des recommandations judicieuses en vue d’une amélioration.

D'autres tentatives d'évaluation de la gestion d'une entreprise reposent sur certaines listes de contrôle. Chaque élément constitue un moyen d’évaluation de la gestion, bien que chacun ait un poids différent. Les éléments représentatifs sont les suivants: le degré de croissance de l'entreprise, les salaires élevés, l'efficacité et le coût élevés, ainsi que le degré de sécurité et d'hygiène.

Les catégories restantes concernent «le degré auquel la société a atteint une structure d'organisation autonome, le degré de production de la société pour la consommation nationale et étrangère, le degré de conscience de l'harmonie et de la production de la société et le degré de modernisation de la production. méthodes et techniques ".

ii. Impacts économiques :

Au niveau de l’industrie, les variations relatives de la productivité et des prix sont négativement corrélées à long terme. Si toutes les entreprises sont confrontées aux mêmes facteurs de prix, celles qui enregistrent les gains de productivité les plus élevés affichent les plus faibles augmentations des coûts unitaires et des prix, et inversement En d’autres termes, la croissance de la productivité peut compenser la hausse des prix des facteurs et ainsi réduire le coût moyen.

Deuxièmement, les industries qui connaissent une augmentation rapide de la productivité et une baisse rapide du prix relatif réussissent mieux sur les marchés d'exportation. Les différences de productivité internationales influencent les termes de l'échange (prix relatif des exportations et des importations) et le taux de change (c'est-à-dire les valeurs monétaires).

Enfin, au niveau national, la croissance du revenu réel par habitant est le produit de l’augmentation des facteurs de production par habitant et de la productivité totale des facteurs.

Quelques exemples élaborés:

Exemple 1.

Sen & Co. de Bombay, fabricant de téléviseurs, a produit 20 000 téléviseurs en employant 100 personnes à raison de 8 heures par jour pendant 25 jours. ensuite

Par conséquent, la production de téléviseurs a augmenté de 20% (de 20 000 à 24 000), mais la productivité du travail n’a pas augmenté.

De même, on peut également montrer que la productivité du travail a diminué bien que la production ait augmenté ou que la productivité du travail ait augmenté avec la production.

Cela montre que l'augmentation de la production ne signifie pas nécessairement une productivité accrue. Une diminution des «heures-homme directes» peut être interprétée comme une augmentation de la productivité du travail.

Voici un autre exemple montrant la confusion dans l'interprétation du terme productivité.

Exemple 2

Supposons que X & Co. a réduit le nombre d'heures de travail directes de 1 000 le mois dernier à 700 ce mois-ci. La direction peut alors avoir l'impression que la productivité s'est améliorée de 30% ce mois-ci, alors qu'en réalité, cette réduction des «heures-homme directes» peut avoir été associée à une réduction correspondante de 30% du nombre d'unités produites. Le taux d'absentéisme élevé, pour lequel les heures de travail directes ont été réduites, devrait préoccuper la direction, et non une fausse satisfaction de l'amélioration de la productivité.

Ainsi, il est clair que l’entreprise ne suit pas la définition correcte de la productivité.

Exemple 3

Les données d'une entreprise de fabrication pour la production produite et les intrants consommés pour une période donnée sont données ci-dessous:

Ces valeurs sont en roupies constantes par rapport à une période de base.

Les valeurs de productivité partielle, totale et totale peuvent être calculées comme suit:

Si la société achète tous ses matériaux et services, y compris l’énergie, les machines et l’équipement (en location) et d’autres services, tels que le marketing, la publicité, le traitement de l’information, le conseil, etc.

rendement net = 2 000 - (400 + 600 + 200 + 100)

= 2 000 - 1 300

= Rs. 700

Exemple 4

Concept de rentabilité de la productivité totale:

Une entreprise fabrique trois produits au cours d'une certaine période en utilisant certains niveaux d'intrants pour produire une valeur de sortie.

Nous devons calculer la productivité totale, les bénéfices totaux en termes de productivité totale, le seuil de rentabilité de la productivité totale et la relation linéaire entre la productivité totale et les bénéfices de l'entreprise.

Ainsi, nous constatons que la société a réalisé un bénéfice de Rs. 5 600 en exploitant l’entreprise avec une productivité totale de 1, 1 roupie de production / roupie en entrée.

Par conséquent, la société aurait dû dépasser son seuil de rentabilité de la productivité totale pour obtenir ce bénéfice.

Le seuil de rentabilité de la productivité totale peut être calculé comme suit:

Productivité totale (seuil de rentabilité)

Nous pouvons montrer la relation linéaire entre les bénéfices et la productivité totale de l'entreprise comme suit:

Cette relation est utile pour définir des valeurs cibles de bénéfices axés sur la productivité lorsque des niveaux cibles de productivité totale sont disponibles et inversement.

Exemple 5

X and Co. est une petite entreprise de 240 employés. Par conséquent, une planification de production sophistiquée n'est pas souhaitable. Le responsable de la production, ayant une expérience industrielle, développe un système simple d’ordonnancement de la production à la main sur la base de la règle de séquençage la plus courte possible.

Le coût total de l'introduction du nouveau système est de Rs. 20 000, mais les coûts d’inventaire sont très réduits. En réalité, l’effet de ce système sur l’apport total en capital est une réduction de 30% par rapport au chiffre précédent de Rs. 1 30 000. Les autres facteurs d'entrée restent inchangés à Rs. 90 000.

Si la production totale avant l'introduction du système de planification était de 3 200 000 et si elle augmentait de 6%, quel est l'effet du système de planification de la production sur la productivité totale?

Réponses:

a) Avant l'introduction du système de planification de la production:

Sortie = Rs. 3, 20 000.

Entrée = Rs. 90 000 + 1, 30 000

= Rs. 2, 20 000.

Productivité totale = sortie / entrée = 3, 20 000/2, 20 000

= Rs. 1, 454 / roupie.

b) Après la mise en place du système de planification de la production:

Sortie = Rs. 3, 20 000 x 1, 06 = Rs. 3, 39 200

Entrée = Rs. 90 000 + (1 - 0, 60) x 1, 30 000 + 20 000

= Rs. 90 000 + 52 000 + 20 000

= Rs. 1, 62 000.

. . . Productivité totale = sortie / entrée = 3, 39 200 / 1, 62 000

= Rs. 2, 094 / roupie.

Par conséquent, le système de planification de la production a un effet positif significatif de 44, 02% sur la productivité totale.


 

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